回望手機行業(yè)歷史,一直是城頭變幻大王旗。摩托羅拉、西門子、諾基亞、蘋果過后,中國手機品牌能否擠掉蘋果成為新的巨頭,仍有想象空間。
蘋果公司每年都有新品發(fā)布會,今年的意義更為特殊。北京時間9月13日凌晨1:00(美國時間12日上午10:00),蘋果公司召開十周年發(fā)布會,發(fā)布了多款新品,其中包括周年紀念款iPhone X,也是蘋果公司推出的最貴的智能手機。由于相關細節(jié)早已在網(wǎng)上泄露,并未引起太多的震撼效應。
iPhone推出十年來,引領智能手機不斷迭代升級,贏得億萬用戶的擁戴,構(gòu)建起龐大的蘋果生態(tài)系統(tǒng),亦吸引到眾多廠商效仿與追趕,特別是中國品牌手機的崛起,對蘋果形成了巨大的威脅。
目前蘋果遭到國產(chǎn)品牌的強勢阻擊,市場份額一路下滑,國產(chǎn)品牌已經(jīng)由模仿蘋果,轉(zhuǎn)為挑戰(zhàn)與趕超的階段,不再畏懼蘋果的強大壓力。而且,在國際市場上,中國品牌手機也在逐步擠壓蘋果的市場份額。出現(xiàn)這個逆轉(zhuǎn)的現(xiàn)象,跟國產(chǎn)品牌的努力和進步有關系,也跟蘋果面臨的創(chuàng)新乏力、平庸化分不開。
細觀某些國內(nèi)品牌超越蘋果的主要因素,乃是持續(xù)投入大量研發(fā)資源,堅持創(chuàng)新精神,在手機芯片、設計、銷售等方面,均實現(xiàn)了突破性發(fā)展。
不過,在凈利潤比例方面,蘋果依然保持了絕對優(yōu)勢。2016年,蘋果占據(jù)了智能手機總利潤的80%左右,在凈利潤方面,蘋果跟國產(chǎn)手機可謂懸殊。蘋果之所以賺到這么多錢,跟其品牌溢價、供應鏈控制力、應用商店收入、生態(tài)系統(tǒng)等有直接關系,這些則是國產(chǎn)品牌仍需向蘋果學習之處。
喬布斯給蘋果的定位,乃是科技產(chǎn)品領域的時尚消費品。“設計是產(chǎn)品的靈魂,靈魂通過產(chǎn)品和服務的外觀表達自己”,在喬布斯的理念推動下,蘋果手機成為一個工業(yè)藝術品,令無數(shù)粉絲為之瘋狂、愛不釋手,進而超越了工業(yè)品的價值,獲得非常高的藝術溢價和品牌美譽度。
這方面是國產(chǎn)品牌所欠缺的,導致國產(chǎn)品牌手機的設計感和品牌溢價都不夠,長期在低端價位拼殺,需要努力彌補這塊短板。
不過,近年來蘋果手機的新品不盡如人意,在創(chuàng)新方面顯得有些保守、落后,未能大膽嘗試各種“黑科技”,甚至在部分細節(jié)方面,存在模仿安卓手機的現(xiàn)象,遭到業(yè)界和用戶的強烈吐槽。
這些細微的瑕疵,令蘋果的耀眼光芒逐漸暗淡,吸引力下降。而國產(chǎn)品牌則在創(chuàng)新路上走得更遠,敢于嘗試突破,更貼近用戶需求,帶給用戶更好的體驗,促使很多用戶轉(zhuǎn)投國產(chǎn)品牌的陣營。
值得一說的是,無論是在PC時代還是手機時代,喬布斯都堅持采取軟硬件一體化系統(tǒng),與互聯(lián)網(wǎng)的開放、兼容思維相反。蘋果手機在這方面更是做到了極致,構(gòu)建起一個完全封閉式的生態(tài)系統(tǒng),用戶要遵守蘋果的各項嚴苛規(guī)則。
這是一把“雙刃劍”。用戶一旦習慣蘋果的生態(tài)系統(tǒng)后,就很難脫離掉,這確保了蘋果手機的霸主地位。但封閉系統(tǒng)也阻礙了創(chuàng)新意識,為了保住超額利潤,采取保守策略,不敢放手突破。蘋果近年來產(chǎn)品的平庸化,跟封閉式系統(tǒng)思維不無關系。此次iPhone8的“劉海”和后置雙攝采用豎排設計等狂遭吐槽,就能說明些問題。
后喬布斯時代的蘋果,光環(huán)逐漸失色,蘋果會否染上“大公司病”,被其他公司顛覆取代,還是個未知數(shù)。不過,在科技領域,新老交替是最正常的事,無數(shù)科技巨頭倒在新崛起的公司腳下,致命傷就是失去了創(chuàng)新精神,為既得利益所困,不敢打破陳規(guī),不敢革自己的命。
回望手機行業(yè)歷史,一直是城頭變幻大王旗,沒有永遠的霸主,每一代際都有新的巨頭登頂,舊的巨頭轟然倒下,摩托羅拉、西門子、諾基亞、蘋果都是如此。如今,中國品牌的迅猛崛起,已對蘋果構(gòu)成了威脅。假以時日,在5G時代降臨時,有的中國品牌會否將蘋果替代掉,也頗具想象空間。