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世界觀點(diǎn)：貓眼娛樂2022年?duì)I利雙降，轉(zhuǎn)型進(jìn)行時(shí)：未來或與淘票票競(jìng)爭(zhēng)加劇
圖片來源：圖蟲創(chuàng)意
【資料圖】
日前，貓眼娛樂發(fā)布的2022財(cái)年年報(bào)，再一次讓人深刻體會(huì)到疫情對(duì)線下文娛行業(yè)的沖擊。
財(cái)報(bào)顯示，2022年貓眼娛樂實(shí)現(xiàn)營(yíng)收23.19億元，同比下降30.21%，且三大主營(yíng)業(yè)務(wù)板塊收入齊齊下滑。
利潤(rùn)方面，該公司2022年經(jīng)調(diào)整凈利潤(rùn)2.33億元，同比下滑57%；歸屬母公司凈利潤(rùn)1.05億元，同比下降71.45%，基本每股收益為0.09元。
隨著今年春節(jié)檔的成功，不少人對(duì)優(yōu)質(zhì)電影的出現(xiàn)及影視行業(yè)的復(fù)蘇充滿了期望。不過在多位業(yè)內(nèi)人士看來，行業(yè)是否徹底回暖，還要看市場(chǎng)的長(zhǎng)期表現(xiàn)。
“對(duì)于貓眼娛樂這樣的頭部企業(yè)而言，不僅需要為市場(chǎng)提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，更有責(zé)任深耕生產(chǎn)技術(shù)以及制作體系，只有兩條腿走路，才能真正成為公司所希冀的綜合性文娛平臺(tái)?！庇蟹治稣J(rèn)為。
2022年歸母凈利下滑超七成，三大主營(yíng)業(yè)務(wù)收入齊下降
對(duì)于業(yè)績(jī)下滑的原因，貓眼方面解釋稱，主要由于2022年疫情影響使線下文娛行業(yè)受到嚴(yán)重沖擊。特別是2022年四季度，受疫情沖擊全國(guó)影院營(yíng)業(yè)率一度跌破40%。
此外，大量電影也根據(jù)行業(yè)環(huán)境調(diào)整或推遲上映計(jì)劃，也令貓眼娛樂各業(yè)務(wù)板塊經(jīng)營(yíng)均受到不利影響。據(jù)國(guó)家電影局發(fā)布的數(shù)據(jù)，2022年度全國(guó)電影總票房為300.67億元，相較2021年472.58億的大盤數(shù)據(jù)，同比下降36.38%。
同時(shí)，演出市場(chǎng)也遭遇重創(chuàng)，根據(jù)中國(guó)演出行業(yè)協(xié)會(huì)官網(wǎng)發(fā)布的相關(guān)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，至2023年3月底全國(guó)取消和延期的演出項(xiàng)目近9000場(chǎng)，五一演出票房下降近八成。
這一系列影響均反應(yīng)到貓眼的業(yè)績(jī)上。2022年，貓眼娛樂的娛樂內(nèi)容服務(wù)收入11.14億元，同比減少17.9%；在線娛樂票務(wù)服務(wù)收入為10.68億元，同比減少37.7%；廣告服務(wù)及其他收入1.38億元，同比減少45.4%。
三大主營(yíng)業(yè)務(wù)板塊業(yè)績(jī)的齊齊下降，說明貓眼的商業(yè)模式嚴(yán)重依賴線下場(chǎng)景。在整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)鏈中，貓眼作為發(fā)行商的角色，擔(dān)任電影宣傳和發(fā)行的任務(wù)。成立以來，一直以票務(wù)收入以及電影出品發(fā)行為主，營(yíng)收構(gòu)成較為單一。
艾媒咨詢報(bào)告顯示，2022年淘票票和貓眼電影是國(guó)內(nèi)網(wǎng)民最常使用的在線電影購(gòu)票平臺(tái)，占比分別為65.5%和60.8%。
雖然貓眼市占率較高，但公司的流量都基于微信、微博、抖音、百度、快手在內(nèi)的貓眼小程序，這導(dǎo)致用戶分流后貓眼幾乎沒有留存在自有App上。此前公司曾在招股書中披露，貓眼娛樂自有渠道月活用戶僅5.1%。
“用戶與平臺(tái)的廣告收入呈正相關(guān)，用戶流量的缺失意味著貓眼很難依靠第三大業(yè)務(wù)板塊來推進(jìn)商業(yè)化進(jìn)程。”分析人士表示。
貓眼轉(zhuǎn)型進(jìn)行時(shí)，未來與淘票票競(jìng)爭(zhēng)或?qū)⒓觿?/p>
事實(shí)上，為拓寬商業(yè)渠道，貓眼娛樂從2019年赴港上市時(shí)，就把公司的未來定位調(diào)整為對(duì)標(biāo)阿里大文娛的綜合性文娛平臺(tái)。
貓眼娛樂CEO鄭志昊公布了貓眼全文娛“貓爪模型”。所謂貓爪模型，由貓眼全文娛票務(wù)平臺(tái)、貓眼全文娛產(chǎn)品平臺(tái)、貓眼全文娛數(shù)據(jù)平臺(tái)、貓眼全文娛營(yíng)銷平臺(tái)及貓眼全文娛資金平臺(tái)五大平臺(tái)組成。
各平臺(tái)服務(wù)于現(xiàn)場(chǎng)娛樂、短視頻、視頻、電影、文娛媒體、劇集、音樂、藝人KOL等全文娛產(chǎn)業(yè)鏈。上述模型如若成功，不僅從下游的票務(wù)端走向上游的產(chǎn)業(yè)鏈，貓眼還將從電影、演出延伸至更多領(lǐng)域。
“貓眼產(chǎn)品平臺(tái)對(duì)應(yīng)娛樂內(nèi)容，主要依托貓眼宣發(fā)系統(tǒng)貓眼通和場(chǎng)館租賃平臺(tái)場(chǎng)館通，前者從電影產(chǎn)業(yè)鏈上游的制作宣發(fā)深入，后者從電影產(chǎn)業(yè)鏈下游的院線放映著手”，貓眼娛樂人士曾介紹稱。
近兩年，公司更是通過攜手TME切入影視音樂產(chǎn)業(yè)鏈，以及與閱文訂立娛樂內(nèi)容投資及制作合作深入全產(chǎn)業(yè)鏈的布局。
然而，背靠阿里巴巴的老對(duì)手“淘票票”依然不容小覷。其與阿里系的生態(tài)協(xié)同發(fā)展，同時(shí)和阿里影業(yè)綁定，還有淘寶App首頁(yè)的一級(jí)流量入口。
此前阿里影業(yè)曾表示，以淘票票為核心的互聯(lián)網(wǎng)宣發(fā)業(yè)務(wù)是戰(zhàn)略性投入，公司將全力支持淘票票的發(fā)展，未來將繼續(xù)加大投入，以強(qiáng)化淘票票的進(jìn)攻隊(duì)形，確保淘票票在技術(shù)、人才和資金等各個(gè)方面擁有行業(yè)領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)力。
有分析指出，在阿里整個(gè)集團(tuán)的意志下，眾兄弟齊頭并進(jìn)的協(xié)同力度顯然強(qiáng)于貓眼背后相互獨(dú)立的個(gè)體企業(yè)。而在風(fēng)起云涌的整個(gè)大文娛產(chǎn)業(yè)中，未來貓眼與淘票票的競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)更加直接和激烈。
影視內(nèi)容生產(chǎn)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
另一方面，電影行業(yè)下行，疫情沖擊后，貓眼娛樂的轉(zhuǎn)型還離不開源源不斷的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容支撐。
此前貓眼娛樂CEO鄭志昊曾表示，當(dāng)下國(guó)產(chǎn)電影最大的特點(diǎn)，就是能夠貼近中國(guó)觀眾的生活，形成“笑點(diǎn)、淚點(diǎn)、燃點(diǎn)”，產(chǎn)生共情和回味，從而吸引更多的非內(nèi)容消費(fèi)人群成為內(nèi)容消費(fèi)人群，吸引低頻消費(fèi)人群變成高頻消費(fèi)人群，這將是未來行業(yè)巨大的機(jī)會(huì)。
在最近的中國(guó)電影頻道專訪中，鄭志昊再次提及內(nèi)容的重要性，“最近幾年中，電影行業(yè)主流消費(fèi)群體和觀眾的傾向都發(fā)生了很大變化，目前我們（根據(jù)今年春節(jié)檔）判斷，觀影消費(fèi)還是高度依賴優(yōu)秀內(nèi)容，只有好內(nèi)容才能把觀眾帶到電影院。我們說的百花齊放，就是需要有多類型、新類型來滿足觀眾的口味。”
今年春節(jié)檔，《滿江紅》《流浪地球2》等多部影片收獲成功，讓大眾對(duì)未來的行業(yè)復(fù)蘇、以及優(yōu)質(zhì)電影的出現(xiàn)充滿了期望。
但是在業(yè)內(nèi)人士看來，“這是行業(yè)復(fù)蘇的標(biāo)志，說明大家還是需要看電影的，從業(yè)人員還是有飯吃的。但也不代表完全復(fù)蘇，這個(gè)行業(yè)太依賴于政策、經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及民眾的消費(fèi)習(xí)慣。是否回暖，還要看后續(xù)的長(zhǎng)期變化?！?/p>
回歸到內(nèi)容層面，行業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展，還需要百花齊放的更多類型、數(shù)量的影片來滿足更多觀眾的觀影需求。但是數(shù)據(jù)分析卻指出，越來越多的觀影人次和票房在向重要檔期集中。而檔期當(dāng)中，票房又都集中于頭部影片。
這就是當(dāng)下影視行業(yè)的局限性，應(yīng)跳出“局限”，填充更大的市場(chǎng)想象空間。
隨著今年市場(chǎng)復(fù)蘇，貓眼表示，后續(xù)將陸續(xù)推出其參與發(fā)行、出品的《八角籠中》、《學(xué)爸》、《拯救嫌疑人》、《危機(jī)航線》、《金手指》等影片，以及開發(fā)的《我經(jīng)過風(fēng)暴》、《天才游戲》等影片。
同時(shí)，其還將運(yùn)用相關(guān)技術(shù)豐富宣發(fā)工具，并探索宣發(fā)產(chǎn)品的有效落地并與自身的市場(chǎng)渠道進(jìn)行融合。
疫情之后，影視行業(yè)會(huì)迎來復(fù)蘇嗎？“這不僅取決于觀影習(xí)慣的回歸，也考驗(yàn)疫情后影視行業(yè)的內(nèi)容儲(chǔ)備和生產(chǎn)能力?！?/p>
分析人士指出，對(duì)于貓眼娛樂這樣的頭部企業(yè)而言，不僅需要為市場(chǎng)提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，更有責(zé)任深耕生產(chǎn)技術(shù)以及制作體系。只有兩條腿走路，才能真正成為公司所希冀的綜合性文娛平臺(tái)。
