曾經(jīng)因財(cái)報(bào)造假而被迫退市的瑞幸咖啡,正在重新獲得機(jī)構(gòu)投資者的青睞。
【資料圖】
11月7日,雪湖資本(Snow Lake Capital)創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官馬自銘,在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)表了一份瑞幸咖啡研報(bào)。報(bào)告開篇第一句稱,“瑞幸咖啡的重生是中國商業(yè)史上的奇跡”。該報(bào)告將瑞幸咖啡的目標(biāo)價(jià)設(shè)定為46.25美元,市值目標(biāo)設(shè)定為150億美元,并預(yù)計(jì)瑞幸咖啡的凈利潤將在2024年達(dá)到28億人民幣,屆時(shí)市盈率約為35倍,投資瑞幸的內(nèi)部收益率可以在一年半內(nèi)(2022年8月-2023年12月)達(dá)到131%。
隨后,馬自銘在接受采訪時(shí)表示,已經(jīng)買入了瑞幸咖啡的少數(shù)股份,瑞幸咖啡目前占雪湖管理資產(chǎn)的15%左右。
值得注意的是,2020年1月,知名做空機(jī)構(gòu)渾水發(fā)布了一份由“匿名信源”提供的做空報(bào)告,指責(zé)瑞幸咖啡偽造3億美元的營收,隨后,瑞幸咖啡承認(rèn)了財(cái)報(bào)造假的事實(shí),并于同年6月被勒令退市。彼時(shí),多家媒體皆表示從多個(gè)信源獲知,雪湖資本為上述做空報(bào)告的“幕后推手”。
從未承認(rèn)做空瑞幸,多次表示做多中概股
雪湖資本發(fā)布的瑞幸咖啡研報(bào)表示,能在如此短時(shí)間內(nèi)扭轉(zhuǎn)業(yè)務(wù),瑞幸咖啡靠的是“天時(shí)、地利、人和”。
“天時(shí)”在于疫情來襲后,瑞幸咖啡點(diǎn)單自提的商業(yè)模式,成功從星巴克等提供“空間體驗(yàn)服務(wù)”的競品手中搶來市場份額;“地利”是指其對中國市場的深度理解,使得公司能發(fā)明更加本土化的咖啡飲料產(chǎn)品,結(jié)合定價(jià)和加盟模式,也使得公司有能力在普通地級市和縣開出有盈利能力的門店;“人和”則是源于大鉦資本在徹底清除原先的管理層后,與新的管理層合作重新締造了瑞幸咖啡。
雪湖資本對瑞幸咖啡的大力支持,乍看上去態(tài)度轉(zhuǎn)變極大,但馬自銘對中概股的高調(diào)做多早已在兩年前埋下伏筆。
首先,雪湖資本從未公開承認(rèn)過自己與瑞幸咖啡的做空報(bào)告相關(guān)。其次,近年來,馬自銘在中概股被做空后曾多次主動發(fā)聲,堅(jiān)定表達(dá)做多中概股的態(tài)度。
2020年4月7日,在瑞幸咖啡做空事件余溫未散時(shí),做空機(jī)構(gòu)Wolfpack Research發(fā)布了對愛奇藝的做空報(bào)告。三日后,馬自銘隨即在專訪中公開宣稱,雖然保留做空的權(quán)利,但雪湖仍將做多中概股視為更珍貴的策略,并表示已大幅加倉愛奇藝、好未來。 “雪湖基金的策略,做多永遠(yuǎn)多于做空的量”,他甚至直接“喊話”中概股企業(yè),“這些優(yōu)質(zhì)的公司,優(yōu)秀的管理層,只要專心、誠實(shí)做好主營業(yè)務(wù),不用理會做空勢力無端的騷擾,要相信這是個(gè)公正的市場。”
從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來看,瑞幸咖啡的近期表現(xiàn)確實(shí)頗有起色。據(jù)其在8月發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示,今年二季度瑞幸咖啡實(shí)現(xiàn)4.93億美元的營收,同比增速達(dá)到70%,門店數(shù)量達(dá)到7195家,首次超過了星巴克。
一位關(guān)注二級市場的投資人對《科創(chuàng)板日報(bào)》表示,“瑞幸自身的模式并不差,也逐漸摸索出了自己的打法。雖然現(xiàn)在暫時(shí)還沒有盈利,但主要是需要支付罰款和此前的債務(wù),總體來看,它在消費(fèi)下挫的環(huán)境里甚至活得還不錯(cuò),說明其本身還是有一定的價(jià)值。”
解碼雪湖資本,去年底旗下基金遭清盤
在瑞幸咖啡暴雷之前,作為專注于二級市場的對沖基金,雪湖資本在業(yè)內(nèi)十分低調(diào)。
創(chuàng)始人馬自銘畢業(yè)于加州大學(xué)伯克利分校,先后在瑞士信貸第一波士頓部門與齊夫兄弟投資公司任職,于2009年創(chuàng)立了雪湖資本。馬自銘稱,高瓴資本創(chuàng)始人張磊是他最早的投資人與導(dǎo)師,創(chuàng)立雪湖資本時(shí),其也獲得了張磊的支持。2018年,華興資本赴港上市時(shí),雪湖資本是其首批基石投資者之一;2020年,融創(chuàng)中國旗下融創(chuàng)服務(wù)赴港上市時(shí),雪湖資本亦作為基石投資者參與其中。此外,融創(chuàng)中國董事長孫宏斌之子孫喆一,曾于2013年10月至2014年5月在雪湖資本任職資本分析師。
自成立以來,雪湖資本先后成立了三只對沖產(chǎn)品,即投資中國公司的多空策略基金(2010年2月成立)、投資中國公司的多頭策略基金(2015年9月成立)、投資中日韓企業(yè)的亞洲多空策略基金(2018年4月)。天眼查信息顯示,其在消費(fèi)與生物醫(yī)療領(lǐng)域出手較多,投了海底撈、呷哺呷哺、華住酒店、堃博生物、康圣環(huán)球等項(xiàng)目。
有業(yè)內(nèi)人士向《科創(chuàng)板日報(bào)》記者表示,“雪湖資本的體量在業(yè)內(nèi)并不算大,屬于中等水平。在做空瑞幸之前,因?yàn)橐咔橛绊?,它重倉的餐飲酒店在美股表現(xiàn)不好,(做空)可能是放手一搏。現(xiàn)在看到了瑞幸的潛力,又轉(zhuǎn)向看多瑞幸,這也很合理?!?/p>
值得一提的是,去年11月,花旗銀行全球財(cái)富管理部門的一份信件流出,向投資者披露雪湖資本的亞洲策略基金的兩位基金經(jīng)理離職,隨后,雪湖資本投資中日韓企業(yè)的亞洲多空策略基金進(jìn)入清盤階段。
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