您的位置：首頁 >新聞 > 財經(jīng)要聞 >
前沿資訊!什么是樓市最大的敵人
壹
聽說過易烊千璽這個名字，但不知道他是干嘛的。請教了公司的年輕朋友，才補了一課。還知道女生們親昵地稱呼他為“四字弟弟”。
之所以提到他，是因為最近的國家話劇院“考編”事件。易烊千璽和羅一舟、胡先煦都被錄取了。老實承認，后二人的名字也是第一次聽說。
(相關(guān)資料圖)
網(wǎng)友們質(zhì)疑的是他們考試過程是否公平公正。這不應(yīng)是演員個人，而是國家話劇院要證明的事；而國話已發(fā)表聲明，表明整個招聘流程完全合規(guī)。
但為自證清白，易烊千璽發(fā)微博宣布放棄入職國話；胡先煦則表態(tài)不放棄。我們要贊揚胡先煦的勇敢堅持，也為易烊千璽的放棄而惋惜。一位女生說，看了四字弟弟的微博聲明，很心痛。
專門去看了大量圍攻“考編”事件的評論，感覺是：滿滿的戾氣。哪怕易烊千璽迫于壓力放棄了入職，還有很多人不肯罷休，所謂“官資勾結(jié)”的陰謀論帽子是摘不下了。
與基于事實和邏輯的合理懷疑不同，戾氣是一種捕風捉影的偏激心態(tài)，言談行事易走極端。戾氣的傳染性很強，當它成為一股壓倒性的社會風氣，破壞性巨大。
易烊千璽的個人聲明你不相信，國話的機構(gòu)聲明你不信任，蔓延的戾氣終將傷害所有人，無論是物理空間、網(wǎng)絡(luò)空間，還是心理空間。
貳
前些天，一批停工項目的業(yè)主發(fā)表聲明停貸。
然后不是有一些所謂的專家出來呼吁取消預(yù)售制度么，攸克君在兩個小群里跟人討論這個問題。有幾個朋友堅決認為，這么多項目停工證明預(yù)售制度錯了，“錯誤的就應(yīng)該取消”。
取消還是保留，這屬于可討論可辯論的。只要不上升到這是資本主義的東西就成。
然后，接到兩個咨詢電話。一線城市，現(xiàn)在大都是置換需求。在老城區(qū)的，想換到新的區(qū)域；面積小的、老房子，想換面積大點的新房。畢竟，新房的戶型、環(huán)境和配套，看起來還是要好些，更不用說還有停車問題。
除了購房時機和價格等，這兩個電話都問到了，買誰家的好？
買房要挑企業(yè)，這是以前很少出現(xiàn)的問題。
都看過哪些企業(yè)的房子？對方列舉了一批。
中海保利華潤固然很不錯，龍湖萬科綠城也很好……
這幾家不是民營企業(yè)嗎？
龍湖是民營企業(yè)沒錯，萬科、綠城都是國資大股東，但大家習慣把它們當民企看。這些以及很多民營企業(yè)都是安全可信的；某個城市有停工的，并不是所有城市都停工之類。叭啦叭啦解釋了一通。
去年下半年以來，一批房企出現(xiàn)流動性危機甚至違約，這是更偏行業(yè)性的、企業(yè)面的事；項目停工，則是直接關(guān)系到業(yè)主能不能按時收房甚至能不能收房。但沒想到，停工停貸會導(dǎo)致其他消費者從這樣的角度來想問題。
從企業(yè)性質(zhì)，是民營還是國有，來區(qū)分要不要買房，買誰家的房，攸克君近年來最擔心的一點還是出現(xiàn)了。
叁
雖然有觀點認為，房地產(chǎn)是個壟斷市場，理由是土地是壟斷的；但從企業(yè)層面來說，房地產(chǎn)市場是充分競爭的領(lǐng)域，無論民企還是國企，都按照市場經(jīng)濟的規(guī)則來公平競爭。
當然，也沒有絕對的公平。比如，中海的融資成本就是低，這與它的大股東是央企有沒有關(guān)系呢，有；但同樣也有國企，融資成本甚至比民企高得多。
中海系的幾個領(lǐng)域，無論是中海發(fā)展和中建地產(chǎn)所在的地產(chǎn)領(lǐng)域，還是中建各局所在的建筑領(lǐng)域，都是完全競爭的市場，靠的是真本事來掙飯吃。
多年來，攸克君從未聽說中海項目強調(diào)它的央企屬性，以便從購房者那里獲得更多的印象分、決策分。我也希望，中海，以及保利華潤等，未來也堅持這樣做。
在完全競爭的市場里，企業(yè)主要是用產(chǎn)品、服務(wù)，有時也用價格，來贏得消費者。比如家電領(lǐng)域，海信是國企，美的是民企，哪個消費者會從企業(yè)性質(zhì)出發(fā)來作出購買決定呢？
長虹是國企，當年的家電大戰(zhàn)它并沒因此奪得更大的市場份額；中國移動是壟斷型央企，但它的飛信還是完敗給了民企騰訊的微信。在房地產(chǎn)領(lǐng)域，中海保利華潤應(yīng)該也不會期望最后的玩家只剩下它們幾個。
一個向上生長的經(jīng)濟體，是所有成份的企業(yè)共同塑造的；優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)，創(chuàng)新的活力，來自于公平競爭。
肆
經(jīng)濟上升，收入增長，啥都好說，民企央企的屬性也會被淡化；在經(jīng)濟下行周期里，企業(yè)生存和發(fā)展都變得艱難，裁員增多，失業(yè)率會加大。國家統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù)顯示，6月份16-24歲城鎮(zhèn)青年失業(yè)率為19.3%。今年高校應(yīng)屆畢業(yè)生數(shù)量創(chuàng)新高，但就業(yè)情況很不理想。
失業(yè)增加，收入減少，抱怨會化為戾氣，這些劍走偏鋒的戾氣往往會無目的地尋找發(fā)泄口。當群體規(guī)模夠大，戾氣的濃度越來越高，它的殺傷力就是驚人的。近年來，在一些充分競爭領(lǐng)域里，民營企業(yè)的標簽就屢屢被污名化，成為戾氣的殺伐對象。
尤其是，移動互聯(lián)時代，有些意圖不明的人還喜歡利用甚至催化這股戾氣。比如前陣子，粉絲流量龐大的司馬某對民營企業(yè)的口誅筆伐。
大家都說，現(xiàn)在最大的問題是信心不足，有些行業(yè)，甚至已經(jīng)到達有史以來的信心最低谷。比如房地產(chǎn)。
但攸克君認為，比信心不足更具殺傷力的，是信任危機。某房企流動性緊張，就認為它所有房子都不能買；某房企在某市個別項目出現(xiàn)停工，就認為它所有的項目都可能爛尾；然后，上升到整個行業(yè)，民企的房子不敢買。
我們不敢斷定，這股信任危機已經(jīng)蔓延成潮。恰恰是，當它遠未成風，只是苗頭，就要將其遏制住。一定程度上，重建信任比重塑信心更難。信任危機一旦被戾氣裹挾，小到一個產(chǎn)品，大到一個行業(yè)，都將是摧毀性的。
我們理解，信任的流失，都是有原因的；甚至也沒有答案。我們感慨，建設(shè)總是太難，毀滅卻太容易。每位理性的個體，都不愿看到，市場經(jīng)濟哪一天會脆弱到需要小心呵護的時候。
