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繼2020年12月與蘋(píng)果、索尼、Spotify競(jìng)購(gòu)播客公司W(wǎng)ondery成功后，亞馬遜近日又被傳出將與Spotify競(jìng)購(gòu)美國(guó)第四大播客公司Audioboom。雖然近幾年的數(shù)據(jù)顯示，亞馬遜音樂(lè)的用戶(hù)增長(zhǎng)速度已經(jīng)超過(guò)Spotify和AppleMusic，但是亞馬遜想要的顯然更多。

據(jù)英國(guó)天空電視臺(tái)當(dāng)?shù)貢r(shí)間13日?qǐng)?bào)道，亞馬遜和Spotify正在考慮競(jìng)購(gòu)播客Audioboom，最早本月就會(huì)作出正式收購(gòu)的決定。

Audioboom在全球約有3200萬(wàn)獨(dú)立聽(tīng)眾，是美國(guó)排名第四的播客。據(jù)悉，Audioboom已在英國(guó)倫敦上市，目前的市值約為2.75億英鎊。自今年初以來(lái)，Audioboom的股價(jià)已經(jīng)攀升了26%。截至當(dāng)?shù)貢r(shí)間14日下午六時(shí)，Audioboom股價(jià)較前日又大漲10.23%。

外媒援引消息人士稱(chēng)，亞馬遜與Spotify的出價(jià)很可能大幅高于上周五Audioboom的收盤(pán)股價(jià)17.60億英鎊。

值得一提的是，2020年底也發(fā)生過(guò)相似的一幕。當(dāng)時(shí)，亞馬遜與Spotify、AppleMusic、索尼等同時(shí)競(jìng)購(gòu)播客公司W(wǎng)ondery。雖然亞馬遜進(jìn)場(chǎng)較晚，但是最終還是以約3億美元的大手筆成功收購(gòu)了Wondery。

Wondery是一家初創(chuàng)公司，也是為數(shù)不多的獨(dú)立播客之一，因《本能》《臟約翰》等犯罪類(lèi)節(jié)目而聞名。據(jù)Podtrac的數(shù)據(jù)顯示，Wondery在被收購(gòu)前已是第四大播客出版商，僅次于iHeartRadio、NPR和《紐約時(shí)報(bào)》，坐擁超100個(gè)活躍節(jié)目，月聽(tīng)眾約2000萬(wàn)，全球播放量和下載量超5900萬(wàn)次。

至于亞馬遜和Spotify是否已經(jīng)對(duì)Audioboom有了收購(gòu)計(jì)劃，記者也試圖聯(lián)系兩家公司，亞馬遜方面回應(yīng)稱(chēng)，收購(gòu)乃是謠言，公司不對(duì)外界猜測(cè)做更多解釋。另外Spotify一方，截至發(fā)稿仍未給予回復(fù)。

雖然尚未被官方證實(shí)，但巨頭們你爭(zhēng)我搶?zhuān)蠖嗍怯欣蓤D。據(jù)GrandViewResearch數(shù)據(jù)顯示，全球播客市場(chǎng)規(guī)模在2019年只有92.8億美元，而疫情間光是3月到4月就實(shí)現(xiàn)了42%的增長(zhǎng)。這一機(jī)構(gòu)還預(yù)測(cè)，播客市場(chǎng)有望在2027年達(dá)到605億美元。

這一預(yù)測(cè)從播客賽道的老大——Spotify的發(fā)展就能看出。根據(jù)Spotify最新發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示，2021年四季度Spotify應(yīng)用月活躍用戶(hù)達(dá)到4.06億，相較2020年同期的3.45億有了18%的增長(zhǎng)，較2021年三季度的3.81億也有了7%的增量。

至于收入方面也很可喜，財(cái)報(bào)顯示，Spotify這一季度總收入達(dá)26.89億歐元，較去年同期的21.68億歐元上漲了24%，較三季度的25.01億歐元也上漲了8%。

Spotify的發(fā)展壯大也離不開(kāi)多次收購(gòu)構(gòu)筑的護(hù)城河。2018年10月，Spotify向其用戶(hù)開(kāi)放播客，這一業(yè)務(wù)的興起立刻受到了廣大用戶(hù)的歡迎，在年底時(shí)收聽(tīng)量大增175%。風(fēng)口之下，2019年，Spotify連續(xù)收購(gòu)GimletMedia、Anchor和Paracast，2020年收購(gòu)Megaphone，2021年又收購(gòu)了Whoooshkaa。目前，Spotify已經(jīng)超越蘋(píng)果音樂(lè)成為了美國(guó)最熱門(mén)的播客平臺(tái)。

Spotify的發(fā)展顯然讓各大公司都心動(dòng)了，不僅是亞馬遜，很多網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)都在招兵買(mǎi)馬，展開(kāi)對(duì)播客領(lǐng)域的新布局，比如奈飛、蘋(píng)果音樂(lè)、臉書(shū)、推特等都有相應(yīng)動(dòng)作。

不過(guò)，各大資本紛紛下場(chǎng)的同時(shí)，也有聲音在唱衰播客這一小眾音樂(lè)市場(chǎng)。據(jù)EdisonResearch的數(shù)據(jù)顯示，播客聽(tīng)眾占在線(xiàn)音頻聽(tīng)眾40%，但它在廣告收入上的貢獻(xiàn)卻不到15%。

但播客的使用者們并不這么想，已經(jīng)使用播客兩年左右時(shí)間的用戶(hù)小象告訴記者，如果需要為播客上的內(nèi)容付費(fèi)，自己也十分愿意。

清華大學(xué)新聞學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師沈陽(yáng)及其團(tuán)隊(duì)對(duì)播客用戶(hù)群體的分析也顯示，用戶(hù)大多生活在一二線(xiàn)城市，多為上班族或者學(xué)生，消費(fèi)水平不低，有固定的收入來(lái)源。

至于為什么播客產(chǎn)品發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，沈陽(yáng)及其團(tuán)隊(duì)對(duì)記者分析道：“播客具有音頻欄目廣泛、垂直領(lǐng)域精細(xì)、用戶(hù)可交友互動(dòng)及采用PUGC內(nèi)容聯(lián)運(yùn)模式這幾大特點(diǎn)。”

這就意味著播客可以滿(mǎn)足用戶(hù)廣泛的興趣和社交需求，并且在結(jié)合傳統(tǒng)廣播業(yè)務(wù)的同時(shí)還引進(jìn)了素人主播這一形式，更加符合互聯(lián)網(wǎng)傳播特性。

“播客這個(gè)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)在于，聽(tīng)播客真的很像朋友間的聊天。”小象也說(shuō)道，一開(kāi)始接觸播客的原因是因?yàn)檫@個(gè)平臺(tái)上有一些有趣的內(nèi)容恰好是自己關(guān)注的，后來(lái)聽(tīng)得越來(lái)越多，感覺(jué)這個(gè)信息接受的方式很輕松。

不過(guò)，對(duì)于播客的未來(lái)，小象認(rèn)為并不樂(lè)觀(guān)，“周?chē)呐笥崖?tīng)播客的并不多，這兩年播客質(zhì)量也沒(méi)覺(jué)得有提高。”她直言。(記者 楊月涵 實(shí)習(xí)記者 孟悅)