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“銷售業(yè)績最好也沒有過千萬元，到2017年底，公司所有的嬰幼兒品牌業(yè)務均已交接出去，干不下去了。”北方某省一位經(jīng)營母嬰日化品牌的代理商在接受《化妝品財經(jīng)在線》記者采訪時直言。這位代理商此前代理品牌有強生、紅色小象、噯呵等，專門向沃爾瑪、家樂福等國際KA商超系統(tǒng)供貨近8年。

對于放棄的原因，這位代理商也直言不諱：“母嬰連鎖店和線上分流得太厲害，大超市的嬰童產(chǎn)品貨架沒有吸引力，這是很重要一個原因。”他說，現(xiàn)在進超市人數(shù)已經(jīng)減少，有母嬰產(chǎn)品購買需求的比例更低;就算進入超市，消費者更多也是奔著生鮮、副食去，目標性較強，原本母嬰產(chǎn)品的連帶銷售效果也達不到。

近日，關于二胎新生率下降、二孩政策紅利被看淡等屢見報端，一些期待吃二孩政策紅利的商家也表示有苦難言。作為嬰童護理品牌曾經(jīng)的主力消費渠道，商超渠道的市場份額占比在急速下滑，多位渠道商稱經(jīng)營壓力巨大。

2016年1月1日起，我國正式施行“全面二孩”政策，鼓勵生育以避免國家人口結(jié)構(gòu)老齡化的風險。政策公開之際，就有多位嬰童行業(yè)人士和母嬰品牌代理商給予政策紅利相當高的預期，但現(xiàn)實卻很骨感。

孕嬰童護理品牌艾芭薇CEO曹景春就告訴《化妝品財經(jīng)在線》記者，雖然我國總?cè)丝诨鶖?shù)在上升，但新生兒出生率并不高，以至于比例在不斷下降，新政策對出生率刺激不顯著。

曹景春向記者分析目前渠道的大致占比情況：嬰幼兒日化品牌在母嬰連鎖店占50%，線上渠道超30%，商超及其它輔助渠道的占比加起來勉強達20%;孕期護理品牌則是CS渠道占據(jù)50%，母嬰連鎖店30%，線上10%，商超等約占10%。

華東一位多年從事母嬰產(chǎn)品代理的老板向《化妝品財經(jīng)在線》記者分析，目前新生兒父母群體大致可分為兩類，一部分是80后、甚至70后本身就有二胎意愿的人群，趕在了放開的好政策，毫不猶豫選擇了生，不過這部分人經(jīng)濟實力普遍較強、可支配資金多，也有能力購買更貴更好不虧待孩子的產(chǎn)品;另一部分，是85后90初為主的一胎父母，獲取信息渠道多，對新生事物接受度更高，對于海淘、網(wǎng)購等也愿意嘗試，喜歡線上選購，愿意走進大眾超市選購的比例很小。