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中國經(jīng)濟進入“搶錢模式”，誰是最大贏家？
2018年開年以來，內(nèi)地的銀行發(fā)起了一場“攬儲戰(zhàn)爭”。一般來說，銀行攬儲的目的是要在短期內(nèi)大幅增加存款現(xiàn)金的數(shù)量，提高存貸比率。在月末、季末、年末的時候，監(jiān)管部門會考核存貸比是否達標(biāo)，這些時間節(jié)點，都是銀行迫于監(jiān)管壓力而加大力度攬儲的時候。
銀行剛剛經(jīng)歷過去年底的“考核壓力”，但并沒有在年末的攬儲之戰(zhàn)后停下來，而是一直在持續(xù)吸收現(xiàn)金存款。
不過，今年以來的攬儲大戰(zhàn)卻是發(fā)生在年初。
今年銀行是不是很缺錢，向儲戶“搶錢”背后的目的是什么，這有可能對普通人的生活與投資產(chǎn)生何種影響？
這種停不下來的攬儲趨勢，不免令人懷疑：
一，銀行“搶錢”，為應(yīng)對強監(jiān)管和流動性枯竭
最近一個月以來，我們在新聞中經(jīng)?？吹街匈Y銀行的各種“攬儲”套路
。例如，某地的銀行向開戶存錢的客戶送大米、送食用油、送海鮮，開戶額度較大的人還會收到諸如小電器、行李箱等等“禮物”。對于一些年輕的客戶，銀行則會采取送網(wǎng)購劵以及各種禮券的辦法，來吸引他們存錢。
據(jù)統(tǒng)計，2017年中國大陸的人民幣存款增加13.5萬億，同比增加減少1.36萬億。銀行在市場上獲取存款的壓力巨大。
當(dāng)然，方法比以上的更出格的也有，甚至有涉及違反法規(guī)的現(xiàn)象，總之，銀行是想盡了各種辦法和手段從客戶手里獲得現(xiàn)金。
但是流通性的貨幣卻在減少，流通中的貨幣減少超過萬億
根據(jù)人民銀行的金融市場統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2017年年底全國金融機構(gòu)的存款量超過164萬億，全年的總量雖然增加，。在各項存款中，增加最多的是企業(yè)存款以及政府機關(guān)存款。企業(yè)存款從去年1到12月增加超過五萬億，政府存款增加超過三萬億。
銀行活期存款對普通人的吸引力顯著下降，銀行要想從居民身上“搶錢”，現(xiàn)在只能靠各種高利息承諾的定存，以及各種花樣百出的“優(yōu)惠政策”
在企業(yè)和政府存款增加的同時，居民住戶的活期存款卻在持續(xù)下降。在互各種聯(lián)網(wǎng)金融平臺的競爭下，。
走到這一步，不禁令人聯(lián)想到了前幾年曾經(jīng)搞出大事的影子銀行和各種表外理財
去年，就連全國的金融中心上海，其存款余額上升僅僅1.8%，主要是依靠推廣所謂的“結(jié)構(gòu)性存款”(實質(zhì)等于是承諾高回報和剛性兌付的理財產(chǎn)品)來吸引儲戶掏錢購買。。
銀行儲蓄增長整體下降，與中國的貨幣增量減少有直接關(guān)系，但更重要的原因，則在于監(jiān)管的日趨加強。
錢緊的政策不會變，要是不能自想辦法、各顯神通，日子就會很難過。
最高監(jiān)管部門明確表示“嚴(yán)監(jiān)管”的當(dāng)下，每個人都知道金融領(lǐng)域的“防風(fēng)險”意味著金融領(lǐng)域的流動性不再像過去那么容易獲得。開年之初，中國銀監(jiān)會就直接部署今年要推行“深化整治銀行業(yè)市場亂象”的行動。這無異于對銀行金融機構(gòu)是一種提醒：
銀行業(yè)股東管理、公司治理和風(fēng)險防控機制
中國金融業(yè)今年主打防風(fēng)險牌，國家的判斷是三方面問題：“風(fēng)險高發(fā)多發(fā)態(tài)勢依然復(fù)雜嚴(yán)峻，還比較薄弱，市場亂象生成的深層次原因沒有發(fā)生根本轉(zhuǎn)變”。這首先就要求銀行業(yè)要回歸主業(yè)，不要走所謂的歪門邪道。
要搞好這項業(yè)務(wù)，先得有足夠的存款，才能有賺錢的貸款
正如最高監(jiān)管部門指示“房子是拿來住的”，所以有房地產(chǎn)業(yè)的新調(diào)控，銀行業(yè)強調(diào)要回歸主業(yè)，實現(xiàn)“存款立行”。。
而在流動性將會收緊的預(yù)期下，吸引更多的存款，是各家銀行目前必爭之業(yè)務(wù)。也因為市場未來會“錢緊”，銀行信貸額度也會偏緊，導(dǎo)致利率水漲船高。未來銀行生意能否做好，最終要看存款量有幾多。
因此，在一定意義上，攬儲和理財?shù)鹊?ldquo;搶錢”的舉動，正是為了應(yīng)對即將出現(xiàn)的嚴(yán)監(jiān)管
。于是，甘冒風(fēng)險，打個提前量，先儲備足夠的現(xiàn)金流、固本培元，以免監(jiān)管持續(xù)加強時自己扛不住。
二，資金持續(xù)空轉(zhuǎn)，企業(yè)投資流向金融市場
一部分上市企業(yè)也通過購買銀行理財?shù)姆椒▽㈠X轉(zhuǎn)移給銀行。
銀行“搶錢”的對象當(dāng)然不僅僅是普通儲戶，也包括企業(yè)。在非金融企業(yè)層面，除了其的活期存款增加明顯之外，
去年超過1170家中國上市公司對理財產(chǎn)品的投資規(guī)模達到創(chuàng)紀(jì)錄的人民幣1.24萬億元
根據(jù)Wind資訊的數(shù)據(jù)，。這一數(shù)字較2016年增長49%，較兩年前的總額增長逾一倍，增幅超過了目前銀行存款增幅當(dāng)中的任何一個類別。尤其是在全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)(新三板)掛牌的公司，其購買理財產(chǎn)品的金額幾乎翻了一番。
這些所謂的理財產(chǎn)品期限為一到三個月不等，其平均年化收益率為4.9%以上，相比之下，國內(nèi)銀行存款基準(zhǔn)利率只有1.5%。因此，這些回報率更高的理財產(chǎn)品吸引了大量的上市企業(yè)進行投資。
理財產(chǎn)品通常利用杠桿來提振回報率，其回報率要比銀行存款利率高的代價就是不確定性
問題在于，這些理財?shù)目煽慷纫廊淮嬉?。支持個別理財產(chǎn)品的標(biāo)的資產(chǎn)基本沒有透明度，。
包括個人儲戶和企業(yè)在內(nèi)的大多數(shù)投資者都認為銀行在為這些產(chǎn)品提供擔(dān)保，并且承擔(dān)標(biāo)的資產(chǎn)的所有損失。但實際上，在中國新的金融監(jiān)管政策下，這些產(chǎn)品都存在著不同程度的違約風(fēng)險。
不過，潛在的風(fēng)險已經(jīng)無法阻止企業(yè)繼續(xù)購買銀行理財。企業(yè)越是這樣做，實際上越是說明現(xiàn)在的資金沒有好去處，投資實業(yè)沒有利潤，因此轉(zhuǎn)向名義回報更高的資本市場。
企業(yè)經(jīng)營的利好會反映在股市上，然而透過股市吸引來股民的錢以后，這些錢又再次流向了虛擬經(jīng)濟和金融投機市場。錢只不過是透過股市走了一圈，但依然在空轉(zhuǎn)
當(dāng)上市企業(yè)這么做的時候，恰恰是危險的信號。。
