如今,信息化已成為當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的必然趨勢, 是我國產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)和實(shí)現(xiàn)工業(yè)化、現(xiàn)代化的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是衡量一個(gè)企業(yè)現(xiàn)代化程度的重要標(biāo)志之一。信息技術(shù)的深刻介入,正在使傳統(tǒng)的企業(yè)管理發(fā)生革命性的變化,其所能達(dá)到的速度、效率和可靠性都是傳統(tǒng)企業(yè)管理手段無法達(dá)到的。在這種形勢下,企業(yè)只有滿足用戶的個(gè)性化需求,才能從根本上贏得市場競爭的優(yōu)勢。這就要求企業(yè)員工的素質(zhì)、生產(chǎn)能力、布局、組織結(jié)構(gòu)必須適應(yīng)個(gè)性化的市場需求。從組織層次上對(duì)原有業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重新設(shè)計(jì)和再造,提升業(yè)務(wù)流程適應(yīng)市場的速度,在流程上與國際接軌;從員工層次上提升責(zé)任心和創(chuàng)新能力,建立起員工的責(zé)任心和用戶個(gè)性化需求有機(jī)聯(lián)系的信息化創(chuàng)新機(jī)制。
要達(dá)到這些要求,就要借助現(xiàn)代信息技術(shù),把先進(jìn)的管理思想和方法引入管理流程,并對(duì)企業(yè)進(jìn)行全方位、多角度、高效和安全的流程改造,通過信息資源的開發(fā)和信息技術(shù)的有效利用來提高管理水平和效率,促進(jìn)管理創(chuàng)新,增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。正是在這樣的背景下,武鋼作出了開發(fā)和建設(shè)整體產(chǎn)銷資訊系統(tǒng)的決策。
目標(biāo)現(xiàn)狀:
現(xiàn)公司訂單生產(chǎn)計(jì)劃分為三級(jí),一級(jí)計(jì)劃確定總體產(chǎn)品交期,二級(jí)計(jì)劃確定訂單所屬部分交期,三級(jí)計(jì)劃確定訂單各零件的交期。三級(jí)計(jì)劃分別進(jìn)行控制,導(dǎo)致各層級(jí)計(jì)劃不連貫,一旦交期更改做不到同時(shí)聯(lián)動(dòng),所以造成了大量的低效率的人工溝通。
改善目標(biāo):制定生產(chǎn)計(jì)劃聯(lián)動(dòng)模式,一級(jí)計(jì)劃調(diào)整后各層級(jí)計(jì)劃同時(shí)聯(lián)動(dòng),保證生產(chǎn)計(jì)劃的一致性,并提示已更改。
完成生產(chǎn)計(jì)劃的反饋,給銷售、庫房、生產(chǎn)處等相關(guān)部門提供生產(chǎn)計(jì)劃,以便決策。用EXCEL制作甘特圖,可顯示生產(chǎn)計(jì)劃并行情況,以顯示生產(chǎn)壓力點(diǎn)。
1.生產(chǎn)智能排產(chǎn)界面
1. 訂單排產(chǎn)明細(xì)錄入
錄入訂單基礎(chǔ)信息,“錄入員”自動(dòng)填入當(dāng)前用戶姓名,“接單日期”自動(dòng)填入當(dāng)前日期。用EXCEL公式根據(jù)“零件名稱”包含的信息自動(dòng)錄入“車間及產(chǎn)線信息”,由于嵌套層數(shù)的關(guān)系僅限部分產(chǎn)品名稱。序號(hào)也用EXCEL公式自動(dòng)填入。
2. 按產(chǎn)品所屬類別編制生產(chǎn)計(jì)劃
輸入主表“年份”和“月份”,自動(dòng)在表格右側(cè)出現(xiàn)進(jìn)2個(gè)月的日歷。利用EXCEL表?xiàng)l件格式,突出當(dāng)天日期,根據(jù)“下料日期”和“包裝入庫日期”顯示甘特圖。點(diǎn)擊工號(hào)將彈出未進(jìn)行排產(chǎn)的訂單,勾選確定后將訂單信息拉入本計(jì)劃表。工號(hào)與訂單明細(xì)鏈接,可直接查看對(duì)應(yīng)的訂單明細(xì),在訂單明細(xì)上標(biāo)記“已進(jìn)行排產(chǎn)”,下次將不會(huì)調(diào)入此訂單。
表間公式:達(dá)到修改當(dāng)前訂單“包裝入庫”日期的同時(shí),更改對(duì)應(yīng)產(chǎn)品的2級(jí)生產(chǎn)計(jì)劃的目的,并標(biāo)記“計(jì)劃更改”。
3. 編制工段級(jí)生產(chǎn)計(jì)劃
首先將需要排產(chǎn)的信息拉進(jìn)計(jì)劃表,系統(tǒng)根據(jù)“工段”和“產(chǎn)線”的對(duì)應(yīng)關(guān)系(對(duì)應(yīng)關(guān)系是個(gè)視圖,在“產(chǎn)線信息”里)將產(chǎn)線信息帶入本表中,實(shí)現(xiàn)2級(jí)計(jì)劃的分解,工段填入產(chǎn)線的“開始日期”和“結(jié)束日期”自動(dòng)出現(xiàn)甘特圖。
系統(tǒng)可鏈接到對(duì)應(yīng)明細(xì),鏈接后可修改對(duì)應(yīng)明細(xì),在“是否完成”字段填報(bào)各產(chǎn)品完成狀態(tài),本報(bào)表也可作為3級(jí)計(jì)劃由班組填報(bào)。
點(diǎn)擊數(shù)據(jù)刷新后,系統(tǒng)自動(dòng)將完成數(shù)量填入本報(bào)表,并計(jì)算完成百分比,當(dāng)百分比達(dá)到100%后,訂單行變?yōu)榫G色。
表間公式:提取訂單完成數(shù)量
4. 建立查詢模板,為需要生產(chǎn)計(jì)劃的部門提供信息
輸入“年份”,“月份”系統(tǒng)自動(dòng)抓取各產(chǎn)線的生產(chǎn)狀態(tài),為接單決策提供管理依據(jù)。
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小結(jié):
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