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“世界小商品之都”開市:客流超預(yù)期,有店鋪散貨被搶空 世界最新

“世界小商品之都”開市:客流超預(yù)期,有店鋪散貨被搶空


(資料圖片)

“今年開年氣勢不一樣,就是春天來了的感覺。”

2月2日下午,義烏鑒鑒織帶有限公司負責(zé)人龔紅英拿著一疊厚厚的訂貨單告訴第一財經(jīng),開市當天,店里發(fā)貨量較去年同期至少翻番。原本給每家店配齊的員工忙不過來,她也親自下場幫著對貨、發(fā)貨。

2月2日,“世界小商品之都”義烏國際商貿(mào)城正式迎來兔年開市日。和去年的光景不同,今年這個“乙類乙管”后的首個市場開市日,不僅客流量明顯增多,而且商城內(nèi)大部分店鋪都如期開門,早早忙碌了起來。

當天一早就出現(xiàn)的交通擁堵,成為義烏商戶們“幸福的煩惱”。除了所剩無幾的停車位,堆積在商場門外打包完畢的物流紙箱,也成為久違的風(fēng)景。受到疫情嚴重沖擊的“世界小商品之都”,正在肉眼可見地恢復(fù)活力。

市場活起來了

熱鬧、忙碌,是開市首日多數(shù)義烏商戶的共同感受。春江水暖鴨先知,這樣的變化也為他們增加了信心。

“今年開市比前兩年的人氣都要旺,整體市場肯定會比疫情期間要好,這是絕對的?!币詢?nèi)銷為主的義烏永銀銀豪負責(zé)人徐小寶對第一財經(jīng)表示,開市當天就有老客戶下了20多個訂單,而在疫情期間,開市首日的訂單不過個位數(shù),相當于翻了數(shù)倍,“很少有客戶像今年這樣著急來補貨,市場就是這樣,開放了就會活起來”。

“今天看起來是很熱鬧,有些店鋪的散貨說是都被搶空了?!绷x烏恒鑫玩具負責(zé)人張智敏對第一財經(jīng)表示,目前手上訂單比較充足,“工人一回來就有活干,我們招工也會更大膽一些”。她預(yù)計今年的訂單將實現(xiàn)兩位數(shù)增長。

徐小寶說,有些店鋪部分品類的庫存不一定充足,也沒料到今天的流量會這么大,所以的確可能賣空。對于他們來說,由于備貨充足,并沒有出現(xiàn)賣斷貨的情況。但按照當前的勢頭,今年的整體業(yè)績增長20%左右應(yīng)該是沒什么問題。

由于不少客戶在開市前幾天就催著發(fā)貨,徐小寶從正月初八就開始發(fā)貨,龔紅英他們更是從初七就忙碌地扎進了倉庫。

在疫情期間業(yè)績基本持平的龔紅英說,今年實現(xiàn)增長是肯定的,預(yù)計能恢復(fù)到疫情前幾年約在20%的增幅。

“好幾個客戶已經(jīng)在辦簽證準備進來了?!闭憬x烏市伊凌諾衛(wèi)浴有限公司總經(jīng)理劉軍明告訴第一財經(jīng),最近幾天已經(jīng)有20多個客戶在詢盤,也已有多個客戶下了訂單了,詢盤量和下單量都要超過去年。根據(jù)初步預(yù)計,2023年的增長率可以達到36%左右。

在今年的市場開拓上,劉軍明表示,他們將多管齊下,一方面約一撥客戶進來,一方面自己也主動出國拜訪客戶,并繼續(xù)鼓勵當?shù)氐拇砩虆⒓訃H展會。

張智敏也表示,春節(jié)期間,已經(jīng)有不少老外客戶在問候中明確表示,他們很快就要來中國。

事實上,不少常駐在義烏或者在2022年乘坐義烏政府商務(wù)包機從國外飛來義烏的外商,已在開市首日搶先開啟了大采購。

數(shù)據(jù)顯示,目前義烏常駐外商數(shù)量達1萬余人,且數(shù)量仍在不斷增加。作為去年義烏包機團接來的外國客商,印度商人迪帕克已經(jīng)與老供應(yīng)商敲定了一筆200萬元的船襪訂單,這也成為了雙方兔年的“開張生意”。

今年1月20日回到義烏的印度商人RAJA,做的第一件事則是市場調(diào)研。在他看來,新一年的市場前景樂觀,這促使他決定增設(shè)一家新公司,并計劃今年采購超過400個柜的義烏制造。

開啟了今年全國首架外商包機的義烏外貿(mào),在疫情下展現(xiàn)出了韌性。官方數(shù)據(jù)顯示,在多重超預(yù)期因素的沖擊下,2022年全年義烏市進出口總值達4788億元,較上年增長22.7%;其中出口4316.4億元,同比增長18%;進口471.6億元,同比增長93.5%,增速分別高于全省9.6、4.0和82.8個百分點,進出口、出口和進口值占全省份額分別為10.2%、12.6%和3.8%,較上年分別提升0.8、0.5和1.6個百分點。

供應(yīng)鏈發(fā)力

在劉軍明看來,要想吸引客戶就必須在供應(yīng)端持續(xù)發(fā)力,“主要練內(nèi)功,讓產(chǎn)品朝專精特新的方向轉(zhuǎn)型,服務(wù)也更加系統(tǒng)化”。

疫情期間,劉軍明和團隊針對材料創(chuàng)新的持續(xù)投入有望在今年迎來更多回報。這種看起來并不“高效”的創(chuàng)新,為他們降低了原本以銅為主的成本,守住利潤的同時也用更具競爭力的新品吸引了更多客戶。

對龔紅英來說,新年開發(fā)新品的頻率將會更高,“去年一周出一兩款新品,今年四五款肯定要的”。在2日的開市首日,一次性推出十幾款新品的他們也迎來了超預(yù)期的客流。

事實上,在疫情期間,為了守住業(yè)績,他們也并沒有停止新品開發(fā),“如果不開發(fā)新品,生意只會更差”。受俄烏沖突影響,俄羅斯方面的訂單腰斬近半的他們,通過內(nèi)銷的增長彌補了空缺。堅持親自守在店鋪的龔紅英認為,老板娘必須來到市場才能真正接地氣,在各類客戶身上第一時間看到市場趨勢,獲得一手信息。

當然,與市場接地氣的同時,在渠道上則需要與時俱進,“在市場上等客戶上門的時代已經(jīng)過去”,因此,不管是小紅書還是抖音,不管是短視頻還是直播,內(nèi)銷與外貿(mào)兩條腿走路的龔紅英他們也在主動嘗試、積極布局。

張智敏說,2022年海運費回穩(wěn),這讓深受海運費暴漲影響的玩具出口有所好轉(zhuǎn),而堅持開發(fā)新產(chǎn)品,成了他們穩(wěn)住訂單的關(guān)鍵。今年,他們將繼續(xù)加大新品的研發(fā)力度,“今年新開的模具已經(jīng)有好幾套了,會推出一系列的新品”。

徐小寶認為,客戶拿貨的欲望大,供應(yīng)端開發(fā)新品的積極性自然就會更強。

隨著義烏市場節(jié)后重啟,工廠、電商、物流等相關(guān)業(yè)態(tài)正在全面復(fù)蘇,不過整體市場和供應(yīng)鏈要恢復(fù)到疫情前的狀態(tài),還需要時間。

對企業(yè)而言,向好回暖的趨勢是確定的,但大趨勢下仍然存在不確定性,復(fù)蘇的程度到底如何也是未知數(shù)。

徐小寶提出,與在疫情期間主要通過和主播合作的方式來銷售不同,今年直播帶貨的模式有望趨于穩(wěn)定,線下消費將會加快恢復(fù)。受疫情沖擊不得不關(guān)閉或轉(zhuǎn)行的實體商場,重新開啟還需要一些時間,跟著市場復(fù)蘇的供應(yīng)端,要加大投入并恢復(fù)到疫情前的狀態(tài),也可能會經(jīng)歷一段時間的觀察期和滯后期。

他認為,今年的生意要想恢復(fù)到2019年疫情前的規(guī)模,恐怕還是難的。不過,開市的熱鬧釋放出了積極的信號,也讓他們對今年有了更大的信心和期待。

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