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全球快消息!家電品牌為何鐘愛世界杯營銷?

家電品牌為何鐘愛世界杯營銷?


(資料圖)

羊城晚報記者 黃婷

卡塔爾世界杯已進入淘汰賽階段,與一個個精彩的進球鏡頭同步“出圈”的,還有場邊頻頻閃動的中國品牌廣告。

實際上,無論是本次世界杯上官方贊助商海信“中國第一,世界第二”廣告語引發(fā)的熱議,還是廣東廚電企業(yè)華帝在俄羅斯世界杯期間喊出“法國隊奪冠退全款”的豪爽,都指向同一趨勢,即中國的消費電子品牌尤其是家電品牌,已成為世界杯營銷主力。

羊城晚報記者發(fā)現(xiàn),在開展世界杯營銷的家電大軍中,不乏許多廣東家電品牌的身影。它們除了關(guān)注世界杯強大影響力所帶來的銷量提升,更重視這一國際性營銷事件帶來的擴大品牌聲勢、拓展海外市場的絕佳契機。

彩電品牌連拿國際賽事贊助權(quán)

家電品牌贊助體育賽事,有頗多成功案例。日本電子巨頭JVC成為1980年意大利歐洲杯贊助商,揭開了知名電視品牌贊助國際性大賽的序幕。自此,東芝、索尼、夏普等日本品牌在歐洲杯、世界杯綠茵場上留下身影,壟斷兩大賽家電贊助商頭銜超三十年。

日韓電子品牌在國際足球賽場上的壟斷,在2016年法國歐洲杯被打破。海信成為歐洲杯56年歷史以來首家來自中國的贊助商,此后更是一路拿下2018年俄羅斯世界杯、2020年歐洲杯、2022年卡塔爾世界杯的贊助權(quán)。

據(jù)英國調(diào)研公司Global Data,卡塔爾世界杯上中國企業(yè)的贊助額再創(chuàng)新高,萬達、蒙牛、海信、vivo四家企業(yè)為本屆世界杯贊助了13.95億美元(約100億元人民幣),超過美國企業(yè)的11億美元,已經(jīng)躍升為世界杯的“頭號金主”。另據(jù)報道,2018年海信作為官方贊助商,贊助費6800萬美元起,加上3000萬美元權(quán)利使用費,海信在世界杯的投入近1億美元。業(yè)內(nèi)預(yù)計,在本次世界杯營銷中,海信投入的成本同樣高達1億美元。

花重金成為官方贊助商值不值?贊助商瞄準的是全球知名度的提升。海信品牌管理部副總經(jīng)理龐靜此前在接受媒體采訪時表示:“國際頂級賽事解決了向陌生國家的客戶和消費者解釋‘海信是誰’的問題?!睌?shù)據(jù)顯示,2016年到2021年,海信的海外收入從196億元增長到725億元,海外收入占比從不到20%上升到41%。

“在很多中資企業(yè)還在做貼牌業(yè)務(wù)的情況下,海信在中東非一直堅持推行自主品牌?!焙P艊H營銷公司中東非洲區(qū)總經(jīng)理歐揚表示。據(jù)介紹,本屆世界杯的舉辦國卡塔爾所在的中東非洲區(qū),是海信品牌最早“出?!钡牡貐^(qū),從2012年至2021年,海信中東非洲區(qū)營業(yè)收入從15.3億元增至93.7億元,年均增長率達到25.9%。

看重銷售轉(zhuǎn)化和品牌建設(shè)雙重價值

廣東是全國重要的家電制造基地,眾多家電粵企積極擁抱體育營銷,已是各類全球性體育賽事的“??汀薄Q虺峭韴笥浾甙l(fā)現(xiàn),在卡塔爾世界杯上,簽約贊助參賽球隊、球星是廣東家電企業(yè)開展世界杯營銷的主要模式,在話題營銷、銷售轉(zhuǎn)化等方面趨于穩(wěn)健理性。

來自中山的廚電企業(yè)華帝曾在俄羅斯世界杯期間開展“法國隊奪冠,華帝退全款”的營銷活動強勢“出圈”,被譽為營銷界教科書式典范。今年華帝開賽前兩周官宣成為葡萄牙隊的贊助商,華帝品牌媒介公關(guān)負責(zé)人潘班介紹:“截至世界杯開幕首日,華帝全力支持葡萄牙隊奪冠的活動相關(guān)話題,曝光量達到2.7億,活動總互動量達到166萬次。”

總部位于佛山順德的萬家樂今年首次參與世界杯營銷活動,官宣成為阿根廷隊的中國區(qū)贊助商。其相關(guān)負責(zé)人告訴羊城晚報記者:“我們希望通過世界杯熱點,吸引一批Z世代和球迷用戶?!比f家樂此次營銷面向的銷售市場,主要是海外市場以及國內(nèi)線上和線下渠道,希望能借此推動短期內(nèi)的銷量上漲。

今年9月,總部位于廣東惠州的TCL在德國柏林消費類電子展上宣布簽約法國后衛(wèi)瓦拉內(nèi)、巴西邊鋒羅德里戈等人作為全球品牌大使,9月20日又官宣贊助巴西球隊。“體育營銷可以為品牌帶來銷售轉(zhuǎn)化和品牌建設(shè)雙重價值。在歐洲大陸,我們采取核心市場國家一國匹配一球星的策略,借助頂級足球明星在當(dāng)?shù)氐挠绊懥Γ浞纸鑴輦鞑?、充分?quán)益激活,也能夠和當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)形成良性互動?!盩CL品牌人員告訴羊城晚報記者。

此外,萬和也成為德國國家足球隊的中國區(qū)官方合作伙伴。作為始創(chuàng)于廣東的冰箱品牌,海信旗下的容聲也以“國貨之光”的圍擋廣告現(xiàn)身球場。

家電企業(yè)如何理解足球賽事與產(chǎn)品、品牌的關(guān)聯(lián)性?羊城晚報記者了解到,在營銷目的上,廣東家電品牌一方面看重體育拼搏精神為品牌帶來的正面宣傳效應(yīng),另一方面則希望借全球矚目之機,搭建起品牌征戰(zhàn)全球市場的橋梁。

“參與世界杯營銷,我們更多的聚焦在品牌價值傳播上。希望通過世界級體育營銷事件凸顯品牌的態(tài)度,傳遞‘認真生活’的價值主張,和勇于創(chuàng)新、勇于拼搏、追求卓越的精神?!迸税喔嬖V羊城晚報記者。上述TCL品牌人員也表示:“我們更注重在長期的體育營銷下,為品牌帶來熱度聲量和品牌好感,積極健康、不斷向上、正能量、敢打敢拼等體育精神賦予品牌的優(yōu)質(zhì)內(nèi)涵?!?/p>

家電品牌“搶灘”中東和非洲市場

足球場外,廣東家電品牌也在將產(chǎn)業(yè)布局觸角加速伸向中東和非洲市場?!澳壳叭f家樂燃熱產(chǎn)品在中東市場態(tài)勢良好?!比f家樂相關(guān)負責(zé)人表示。TCL實業(yè)中東非銷售中心副總經(jīng)理楊乃民也介紹說,近年來,TCL的產(chǎn)品在中東市場持續(xù)高速增長,大尺寸、量子點彩電和涼感柔風(fēng)空調(diào)等高端產(chǎn)品上快速趕超日韓系傳統(tǒng)高端品牌。

家電咨詢機構(gòu)產(chǎn)業(yè)在線分析師方雪箐介紹,在非洲RAC(分體式空調(diào)器)市場,LG、三星等韓國廠商進入較早,獲得了很高的認可度。隨后,格力、海信、科龍、美的、TCL、奧克斯等中國品牌空調(diào)進入,日本制造商發(fā)現(xiàn)難以在低價住宅領(lǐng)域競爭,因此將重點轉(zhuǎn)到商業(yè)領(lǐng)域。

近年來,隨著中東各國商用空調(diào)市場需求進一步升溫,美的、格力等廣東空調(diào)品牌也加快布局。格力電器在2007年開始涉足卡塔爾市場,逐漸上升為當(dāng)?shù)厥袌龅念^部品牌。美的則通過收購埃及上市公司Miraco,并在迪拜設(shè)立海外機構(gòu)以輻射中東市場。美的樓宇科技事業(yè)部在中東非市場推進業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,重點發(fā)展自主品牌美的、Clivet的中央空調(diào)業(yè)務(wù),自主品牌占比達八成。

關(guān)鍵詞: 1980年 淘汰賽階段
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