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焦點(diǎn)速讀：Gap4000萬美元出售大中華區(qū)業(yè)務(wù)，寶尊電商接盤
(資料圖)
重磅｜Gap4000萬美元出售大中華區(qū)業(yè)務(wù)，寶尊電商接盤
11月8日，寶尊電商有限公司(09991.HK，BZUN，下稱“寶尊”)宣布將以全現(xiàn)金交易方式收購Gap大中華區(qū)業(yè)務(wù)。目前，該協(xié)議已經(jīng)完成簽署，股價(jià)交易對(duì)價(jià)為4000萬美元，協(xié)議最終調(diào)整總金額不超過5000萬美元，預(yù)計(jì)收購將于2023年上半年完成。
Gap大中華區(qū)公司為美國Gap集團(tuán)全資子公司，后者是全美最大的休閑服飾公司之一，旗下?lián)碛忻朗叫蓍e品牌Gap、休閑時(shí)尚品牌Old Navy、中高端都市品牌Banana Republic，以及女性運(yùn)動(dòng)品牌Athleta等六個(gè)品牌。2010年，Gap在中國開設(shè)了第一家門店，目前擁有超過200家店鋪。2020年，公司旗下的Old Navy因發(fā)展不佳退出了中國市場。
有分析人士人認(rèn)為，此次Gap出售大中華區(qū)業(yè)務(wù)并不出乎意料。去年，業(yè)內(nèi)就在傳Gap集團(tuán)計(jì)劃將其大中華區(qū)的業(yè)務(wù)出手，當(dāng)時(shí)有多位潛在買家在接觸洽談。當(dāng)時(shí)有傳其中一位潛在買家是被稱為“中國最神秘百億獨(dú)角獸”的SHEIN。如今，這項(xiàng)交易終于塵埃落定。
進(jìn)入中國市場十多年，Gap沒有抓住中國消費(fèi)上升的紅利。相比優(yōu)衣庫在中國市場的800家門店和ZARA、H&M的500-600家門店，Gap門店數(shù)量不算多。
此前，Gap中國相關(guān)負(fù)責(zé)人接受媒體采訪時(shí)也承認(rèn)，Gap的國際競品所處的城市比其自身多30至100個(gè)。在優(yōu)質(zhì)渠道微弱的新店數(shù)量差異結(jié)合著Gap與競爭對(duì)手上百家的門店數(shù)量差異來看，Gap在全國具有代表性的渠道層面沒有優(yōu)勢。
從Gap集團(tuán)本身的發(fā)展而言，其業(yè)績近年來也在走下坡路。截止2022年4月30日的2022財(cái)年第一季度業(yè)績數(shù)據(jù)顯示，公司銷售額同比下降13%至35億美元，線上銷售同比下滑17%，店鋪銷售額同比下降10%，凈虧損1.62億美元。集團(tuán)在Power Plan 2023 中提到，未來三年將不斷對(duì)零售門店進(jìn)行調(diào)整，關(guān)閉不再盈利的Gap以及Banana Republic等品牌門店。2023年底，約80%的Gap門店將開在購物中心以外的地方。此外，集團(tuán)還將全面開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型，線上收入占比預(yù)計(jì)將在2023年底超過50%。
“Gap在中國市場敗退核心原因還是線上業(yè)務(wù)布局不夠，渠道覆蓋僅僅在中國一二線市場為主，沒有在線上業(yè)務(wù)布局和在下沉市場突破，特別是在產(chǎn)品系列迎合本土消費(fèi)者遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如本土品牌靈活多變?！毙袠I(yè)獨(dú)立分析師程偉雄向記者表示，此次交易對(duì)于Gap而言是加碼線上業(yè)務(wù)正好雙贏。寶尊的優(yōu)勢在于線上運(yùn)營，代理過很多知名的品牌。不過對(duì)于寶尊而言，需要下探線下實(shí)體業(yè)務(wù)，還是有挑戰(zhàn)的。
寶尊與Gap合作已有一段時(shí)間。2018年12月，寶尊就成為了Gap的電商服務(wù)商。這或許也為前者能夠拿下Gap大中華區(qū)的業(yè)務(wù)作了鋪墊。按照協(xié)議，寶尊此次獲得了Gap獨(dú)家授權(quán)在大中華區(qū)生產(chǎn)、推廣與全渠道銷售，同時(shí)還擁有中國產(chǎn)品的設(shè)計(jì)權(quán)。相關(guān)商務(wù)協(xié)議為期20年，首期為10年；可續(xù)約兩次，每次5年。
