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唯品會(huì)發(fā)布2022全年業(yè)績(jī)：SVIP活躍用戶(hù)數(shù)創(chuàng)新高，消費(fèi)貢獻(xiàn)占比提升
23日，中國(guó)領(lǐng)先的在線品牌折扣零售商唯品會(huì)發(fā)布2022年全年業(yè)績(jī)。2022年，唯品會(huì)實(shí)現(xiàn)凈營(yíng)收1032億元(人民幣，下同)；Non-GAAP凈利潤(rùn)68億元，同比增長(zhǎng)14%。
截至2022年12月31日，根據(jù)早前公布的股票回購(gòu)計(jì)劃，唯品會(huì)已經(jīng)回購(gòu)總計(jì)9.52億美元的美國(guó)存托股票(ADS)，顯示出管理層對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的信心，向市場(chǎng)傳遞積極信號(hào)。
唯品會(huì)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官沈亞表示：“我們穩(wěn)步度過(guò)了極具挑戰(zhàn)的一年。通過(guò)對(duì)貨品、運(yùn)營(yíng)和技術(shù)等方面進(jìn)行一系列升級(jí)迭代，公司的業(yè)務(wù)基本面不斷得到夯實(shí)與鞏固。公司在2022年展現(xiàn)的敏銳性和執(zhí)行力，使我們對(duì)贏得后疫情時(shí)代的機(jī)遇充滿信心。”
(資料圖片)
核心品牌業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)，持續(xù)豐富差異化貨品供給
唯品會(huì)聚焦買(mǎi)手制好貨，強(qiáng)化品牌特賣(mài)價(jià)值定位。2022年，公司實(shí)現(xiàn)GMV 1752億元，平臺(tái)上的核心品牌業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)，GMV貢獻(xiàn)不斷提升。僅在2022年第四季度，就有超過(guò)70場(chǎng)超級(jí)大牌日、今日大牌活動(dòng)打破品牌歷史最高銷(xiāo)售紀(jì)錄。
為滿足用戶(hù)多元化需求，唯品會(huì)推動(dòng)品牌結(jié)構(gòu)升級(jí)。過(guò)去一年，平臺(tái)上的新銳品牌業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)突破，有51個(gè)新銳品牌銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)超過(guò)100%。此外，唯品會(huì)推出小粉盒、唯品奢、新潮風(fēng)格等全新欄目，結(jié)合各類(lèi)活動(dòng)主題場(chǎng)景，打造新銳、國(guó)際大牌和風(fēng)格類(lèi)品牌的孵化陣地。
圍繞新興消費(fèi)趨勢(shì)建設(shè)的貨品矩陣及欄目體系，有效提升了平臺(tái)上的年輕用戶(hù)滲透率，也帶動(dòng)了細(xì)分品類(lèi)的快速增長(zhǎng)。
與此同時(shí)，唯品會(huì)還推出風(fēng)格多樣化的定制貨品，豐富差異化貨品供給，為用戶(hù)帶來(lái)煥然一新的體驗(yàn)。以2022年第四季度為例，定制款商品數(shù)量及整體銷(xiāo)售額均較上一季度增長(zhǎng)超100%，其中，波司登等品牌定制款商品銷(xiāo)售額環(huán)比增幅超過(guò)150%。
拓展優(yōu)質(zhì)客群促高質(zhì)量發(fā)展，加大技術(shù)投入強(qiáng)化數(shù)字賦能
長(zhǎng)期以來(lái)，唯品會(huì)著力構(gòu)筑精細(xì)化會(huì)員運(yùn)營(yíng)體系。圍繞會(huì)員體驗(yàn)感提升，唯品會(huì)為超級(jí)VIP(SVIP)用戶(hù)提供長(zhǎng)期、穩(wěn)定的深度折扣，以及豐富的會(huì)員權(quán)益與增值服務(wù)。2022年，唯品會(huì)超級(jí)VIP活躍用戶(hù)數(shù)量增至670萬(wàn)，對(duì)線上消費(fèi)的貢獻(xiàn)占比提升至41%，優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體進(jìn)一步擴(kuò)大，助推平臺(tái)高質(zhì)量發(fā)展。
2022全年，唯品會(huì)持續(xù)加大技術(shù)投入，推出“供應(yīng)商智數(shù)平臺(tái)”，面向品牌開(kāi)放品牌會(huì)員、品牌風(fēng)評(píng)等一系列用戶(hù)運(yùn)營(yíng)工具，幫助品牌洞察用戶(hù)訴求，開(kāi)展分層與精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)，做大銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和用戶(hù)資產(chǎn)，在推進(jìn)數(shù)字賦能品牌、數(shù)實(shí)深融等方面，不斷做出實(shí)踐探索。
以歐萊雅為例，自品牌會(huì)員項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái)，歐萊雅已在唯品會(huì)平臺(tái)上積累百萬(wàn)級(jí)會(huì)員，會(huì)員銷(xiāo)售占比超過(guò)40%。通過(guò)提供會(huì)員專(zhuān)享券、會(huì)員加贈(zèng)、門(mén)店服務(wù)預(yù)約等多種權(quán)益，提升差異化體驗(yàn)，大量純新客轉(zhuǎn)化為歐萊雅品牌會(huì)員。
全面加強(qiáng)ESG能力建設(shè)，與利益相關(guān)方共創(chuàng)價(jià)值
2022年，唯品會(huì)積極響應(yīng)國(guó)家“雙碳”戰(zhàn)略，推進(jìn)集團(tuán)層面的碳中和目標(biāo)及路徑規(guī)劃的制定，從綠色物流、綠色包裝、綠色倉(cāng)儲(chǔ)等方面推動(dòng)低碳發(fā)展，全面審視價(jià)值鏈上的減碳機(jī)會(huì)，帶動(dòng)價(jià)值鏈綠色發(fā)展。以清潔能源使用為例，2022年，唯品會(huì)光伏發(fā)電量共計(jì)6055萬(wàn)千瓦時(shí)。
在公益領(lǐng)域，唯品會(huì)持續(xù)推進(jìn)唯愛(ài)媽媽、唯愛(ài)心、鄉(xiāng)村振興等戰(zhàn)略公益項(xiàng)目，為創(chuàng)造美好和諧的社會(huì)貢獻(xiàn)力量。其中，唯愛(ài)媽媽項(xiàng)目已為超過(guò)11萬(wàn)個(gè)困境單親家庭減負(fù)增能；唯愛(ài)心公益計(jì)劃已聯(lián)合社會(huì)各界上線超過(guò)31個(gè)優(yōu)質(zhì)公益項(xiàng)目，超過(guò)1344萬(wàn)名會(huì)員參與，捐出超過(guò)201億顆唯愛(ài)心。截至2022年底，唯品會(huì)累計(jì)公益支出超5.58億元。
2022年下半年，唯品會(huì)建立董事會(huì)-ESG委員會(huì)-ESG工作組三層組織架構(gòu)，完善ESG管理機(jī)制。未來(lái)，圍繞應(yīng)對(duì)氣候變化等ESG議題，唯品會(huì)將系統(tǒng)性地部署、推進(jìn)各項(xiàng)工作，與利益相關(guān)方共同創(chuàng)造更大價(jià)值。
在數(shù)字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合的時(shí)代主線下，電商行業(yè)迎來(lái)新的發(fā)展格局。通過(guò)從商品、服務(wù)等多方面提升品牌特賣(mài)價(jià)值，增強(qiáng)品牌與消費(fèi)者之間的深度鏈接，完善創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，唯品會(huì)將繼續(xù)在高質(zhì)量發(fā)展道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。(中新經(jīng)緯APP)
