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商品房推行現(xiàn)房銷售的輿論呼聲,越來越強烈。這不難理解:一是這兩年開發(fā)企業(yè)集中出現(xiàn)資金問題導(dǎo)致不能按約交付,引發(fā)了經(jīng)濟和社會矛盾;一是人們都有樸素的思想,就是“一手交錢,一手交房”,這是天經(jīng)地義的事。
對于現(xiàn)房銷售的呼聲,以及對于商品房預(yù)售制的詬病,早已有之。今年1月舉行的全國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作會也提出了“有條件的可以進行現(xiàn)房銷售”,目前山東、安徽、四川、河南等省份已提出支持有條件的城市開展商品房現(xiàn)售試點。
毋庸置疑,現(xiàn)房銷售是大勢所趨。對于現(xiàn)在業(yè)內(nèi)業(yè)外的爭議白熱化和焦點,如果爭論復(fù)雜化,可能什么也干不好。對于現(xiàn)房銷售,支持和反對雙方都會以內(nèi)地爛尾樓的現(xiàn)實,以及香港推行預(yù)售制卻少見爛尾樓的事實,進行輿論上的車輪之戰(zhàn)。
我們認為,制度帶有全局性、穩(wěn)定性,管根本、管長遠。一套成熟有效的制度,不僅能夠在抵御風(fēng)險時“圖之于未萌,慮之于未有”,還能在化解風(fēng)險中對癥下藥。但是,這必須是綜合施策才能取得好結(jié)果。在現(xiàn)房銷售這個問題上,人們看見或者選擇看見的是房地產(chǎn)開發(fā)商,還有住建部門,認為出現(xiàn)問題都是他們的事,他們的責(zé)任。
實際情況是,房地產(chǎn)開發(fā)是一個涉及多環(huán)節(jié)、多部門的系統(tǒng)工程,最主要的就是土地,還有各種開發(fā)環(huán)節(jié)和開發(fā)成本。假設(shè),既要地價賣得高,又要稅費可觀,還要房屋質(zhì)量好,對于現(xiàn)售制度的切換、實現(xiàn),都會產(chǎn)生很大的沖擊力,在目前房地產(chǎn)市場問題多面且集中爆發(fā)的形勢下,如果土地價格和各種建設(shè)成本不變,現(xiàn)售即使推行開了,也難保不衍生出其他的房地產(chǎn)治理棘手新問題。
我們最近在新聞采訪調(diào)查中就發(fā)現(xiàn)了一些情況,以北京首個現(xiàn)房銷售項目中鐵興創(chuàng)·逸境為例,企業(yè)拿地時銷售指導(dǎo)價每平方米5.9萬元,項目一期為期房,二期為現(xiàn)房。目前一期期房在售均價為每平方米5.5萬元,二期現(xiàn)房還未定價預(yù)估均價每平方米6萬元,對比下來現(xiàn)房銷售每平方米高出5000元。對于經(jīng)濟雄厚的人來說可能覺得這種價差并不重要,但是,對于那些剛性需求購房者來說,他們是否接受得了、支付得起,就不是一個簡單的事了。
一個市場,規(guī)范和健康是必須的,比方說商品房現(xiàn)售。同樣,一個市場,它也要依靠廣大的支付得起的人們?nèi)ブ?,也要依靠企業(yè)能積極有效地去生產(chǎn)以提供足夠的商品。從這些現(xiàn)實緊迫的情況來說,在商品房現(xiàn)售是必行之事后,土地、金融、財稅等一系列的相關(guān)制度,如何破除“一畝三分地”的意識,如何消除制度執(zhí)行中的利益掣肘,實現(xiàn)更好地相向而行以促進制度建設(shè)和治理效能融合轉(zhuǎn)化,這是一件不能不察的大事,關(guān)系到全局性、穩(wěn)定性。只有把這些系統(tǒng)性的管根本、管長遠的綜合制度安排完好,才能打好基于“保交付”這個出發(fā)點上把房地產(chǎn)化險為夷、轉(zhuǎn)危為機的戰(zhàn)略主動戰(zhàn),才能推動房地產(chǎn)業(yè)在改革創(chuàng)新中走向未來,才能發(fā)揮房地產(chǎn)業(yè)為經(jīng)濟發(fā)揮支柱產(chǎn)業(yè)的作用。
“明者因時而變,知者隨事而制”。房地產(chǎn)業(yè)的健康良性發(fā)展,肯定是要端穩(wěn)“望遠鏡”,但別忽略架起“顯微鏡”,在制度上明察秋毫,該完善的完善,該建立的建立,該落實的落實。