大事發(fā)生了,山西正在瘋狂地砸鐵飯碗。
從省會太原,到下邊的多個地級市,有六個人口小縣,正在以前所未有的力度的進行機構(gòu)改革,擊碎了千百年來中國人對鐵飯碗的信仰。
而這把火,有可能會蔓延到其他省份。
(資料圖)
事情的起因是這樣。
據(jù)媒體披露,2019年,山西省委一位主要領(lǐng)導去基層調(diào)研,發(fā)現(xiàn)了驚人的一幕。
全省的人口小縣星羅棋布,大多數(shù)地方的財政入不敷出,編制又比較多,財政供養(yǎng)人員比例不是很合理,人浮于事。等、靠、要的思維盤踞多年!
這還得了?
回來之后,一場機構(gòu)改革的大幕就從天而降。山西前后選了兩批共六個縣城做試點,計劃用3~5年時間實現(xiàn)機構(gòu)、編制、人員大幅度下降。
它們分別為:
長治市黎城縣,人口13.4萬人。
忻州市河曲縣,人口12.3萬人。
晉中市榆社縣,人口11.1萬人。
臨汾市浮山縣,人口9.8萬人。
呂梁市石樓縣,人口9.6萬人。
太原市婁煩縣,人口 9.1萬人。
具體怎么改呢?
近半年來,這些縣陸陸續(xù)續(xù)公布了改革成果。
我們以忻州市河曲縣為例,該縣將36個黨政機構(gòu)精簡為22個,135名領(lǐng)導職數(shù)精簡為114名。186個涉改事業(yè)單位整合為40個,1964名事業(yè)編制被核減為659名,還減少了75個科級職數(shù)。
改革中,有903名事業(yè)人員超編。
對于這部分人,當?shù)亍安扇〉綄邳h政部門跟班學習鍛煉、擔任村(社區(qū))‘兩委’主干和綜治網(wǎng)格員等多種方式,重新調(diào)整配備”。
高一點的村干部,低一點的網(wǎng)格員。瞬間階層大變。
與此同時,這些人口小縣的機構(gòu)改革還有一個很特別的地方,就是部分局長會由縣委、縣政府的領(lǐng)導來兼任。
我們?nèi)耘f以河曲縣為例。
據(jù)《中國新聞周刊》的報道,該縣目前有7位副縣長,除1名掛職的副縣長外,其余6名都兼任了六個主要部門的局長:
發(fā)改工信和科技商務局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村和水利局(鄉(xiāng)村振興局)、市場監(jiān)督管理局(綜合行政執(zhí)法局)、規(guī)劃和自然資源局(林業(yè)局)、公安局、民政和人力資源社會保障局。
這是一個相當了不起的動作。
以前縣里邊的決策流程是這樣的,部門主任向分管副局長匯報,分管副局長跟局長匯報,局長再向分管副縣長匯報,最后分管副縣長把問題提交給縣政府會議,在縣一級層面進行討論決策。
在一錘定音之前,就至少要經(jīng)歷股長——副科——正科——副處好幾個層面。
改革之后,副縣長之間就能以局長的身份直接溝通,一桿子插到底,減少各種會議,減少摩擦和扯皮,提高整個縣的運作效率。
我梳理了一下,基本上每個縣城的機構(gòu)數(shù)量都減少30%以上,事業(yè)單位減少20%-76%,很多縣城壓縮編制1000個左右,幾十乃至上百個科級職數(shù)優(yōu)化。
這一招,不可謂不猛啊。
就在上百萬大學畢業(yè)生瘋狂考公,清華北大扎堆小縣城的時候,山西卻掀起了另一股別樣的“畢業(yè)季”。
六個縣的動作,只是山西機構(gòu)改革的序幕,未來震中很可能會轉(zhuǎn)移。
為什么這么說呢?
據(jù)海報新聞報道,到2022年底山西6個試點“人口小縣”改革任務將基本完成,但是這輪機構(gòu)改革的一些規(guī)劃,推演至未來五年甚至十年。
這暗示著,未來還會有更多的縣城會加入進來。
我統(tǒng)計了下,在山西全省117個縣市區(qū)中,人口15萬以下的小縣一共有33個,占比超過1/4。
它們基本都具有兩個特征。
一是人口不斷流失,屬于“收縮類型”。這十年來,人口萎縮比例超過10%的縣域數(shù)量為27個,萎縮超20%的為11個。
二是財政靠天吃飯,依賴于財政轉(zhuǎn)移支付。放過去的話,這個路徑依賴不存在什么大問題,但是在今天這種形勢下就不太一樣了。
去年,全國的土地出讓金為6.6萬億,同比下滑23.3%。全國稅收16.6萬億,同比下滑3.5%。不少大城市都提出過緊日子。
或許,這就是近兩年山西會加速機構(gòu)改革的大背景把。
經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建筑,這句話誠不我欺。
過去四十年,我們推行了幾次大部制改革,但整個社會處于經(jīng)濟向上的周期,人員膨脹很難剎住車,經(jīng)常陷入精簡-膨脹-再精簡的循環(huán)。
在如今的大變局下,多年的怪圈說停就停。
無論如何,山西的改革帶來了一個好處: 對于人口萎縮的縣城來講,這回終于可以輕裝上陣了。
就拿石樓縣來說,這個縣不到十萬人口,改革后單位運行成本可降低5000余萬元,人員經(jīng)費可減少2200余萬元。
再比方說河曲縣,在經(jīng)過3~5年的過渡期后,河曲縣的行政成本有望大幅下降,公用經(jīng)費支出減少367萬元,下降8.2%;財政供養(yǎng)人員工資福利等支出每年減少1.33億元,財政供養(yǎng)人員比例由改革前的32:1提高到40:1。
全國、全世界都存在城市收縮的現(xiàn)象,它是城市化發(fā)展到了一定階段的附屬產(chǎn)品,一種自然規(guī)律。
如何隨機應變,處理這種人口遺產(chǎn)和破解基層治理難題,山西提供某種參照樣本。
其先行意義不凡。
那么,山西的這把改革之火,是不是也會燒到其他省份呢?
早在幾年前,發(fā)改委就連續(xù)兩年在城鎮(zhèn)化重點任務中點名收縮性城市。
2019年提出“收縮型中小城市要瘦身強體”。
2020年明確要“研究調(diào)整收縮型縣(市)”。
這說明中央早就注意到這個問題,并且支持類似的機構(gòu)改革。
不久前,青海省的瑪多縣就應聲而出,精簡了20%的機構(gòu)。類似青?,敹噙@樣跟牌的隊友,想必還會越來越多。
據(jù)統(tǒng)計,中國2800多個縣級行政區(qū)中,人口規(guī)模在10萬人以下的有200多個,5萬人以下的100多個。
除了山西之外, 云南、河北、內(nèi)蒙古、四川等地,也都是“人口小縣”的集中之地。
我專門統(tǒng)計了一個名單,這些都是人口坍塌萎縮程度比較高的城市。
考公大軍們,如果你不想人到中年就退休的話,你應該知道怎么做了吧。
選擇,永遠比努力更重要。
參考資料:
中國新聞周刊:《山西河曲的“小縣大改革”》
譚浩?。骸渡轿鞯娜丝谛】h機構(gòu)改革成功難度很大》