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世界上最富有的人之一正試圖阻止一場繼承之戰(zhàn)
LVMH創(chuàng)始人伯納德·阿爾諾（Bernard Arnault）意識到繼任會使公司變得脆弱，分裂會是致命的。他利用其他家族企業(yè)的弱點試圖在過去的收購戰(zhàn)中占據(jù)上風(fēng)。
據(jù)彭博社分析報道，如今，這位73歲的LVMH創(chuàng)始人正在鞏固其家族對這家全球最大奢侈品公司的控制權(quán)，防止兄弟姐妹之間的內(nèi)訌。從默多克家族到科赫家族和安巴尼家族，其他著名億萬富翁家族之間的爭斗從未停歇。
(資料圖片)
在過去的一年里，阿爾諾采取了一系列舉措。計劃的核心是將一家控股公司的控制權(quán)平均分配給他的五個孩子，希望防止其繼承人之間的分歧，并確保LVMH酩悅軒尼詩-路易威登SE在未來幾十年仍處于家族控制之下。
該計劃中未透露的是，五個孩子中的一個是否會取代阿爾諾，擔(dān)任LVMH首席執(zhí)行官的運營角色。他在20世紀80年代通過并購現(xiàn)在的公司創(chuàng)立了LVMH，其潛在競爭者將是47歲的德爾芬和45歲的安托萬。從Dom Perignon和Fendi到Louis Vuitton和Tiffany&Co.，超過75個知名品牌的全球需求推動了LVMH的快速增長，使其成為歐洲最有價值的公司，價值超過4330億美元。
阿爾諾躋身世界富豪 個人財富在10年內(nèi)增長了近七倍
今年1月，德爾芬被提升為迪奧時裝品牌的掌門人，這再次引發(fā)了人們對LVMH繼任之爭的猜測。
沃頓商學(xué)院教授拉菲·阿密特（Raffi Amit）表示：“每次發(fā)生的企業(yè)轉(zhuǎn)型，都是家族企業(yè)生命中最脆弱的時期?！薄懊恳淮硕加X得自己的角色是創(chuàng)造財富，而不是消耗財富，這樣的家庭會維持更長的時間。”
一位與LVMH老板關(guān)系密切的人士表示，他計劃把生意這樣交付給孩子，是為了避免財富從一代轉(zhuǎn)移到下一代時面臨的陷阱。
在91歲創(chuàng)始人魯珀特（Rupert）的領(lǐng)導(dǎo)下，億萬富翁默多克家族的孩子們?yōu)榱藸帄Z權(quán)力，經(jīng)歷了一場又一場的激烈競爭。在亞洲，印度安巴尼家族將因2002年沒有族長遺囑的死亡而永遠傷痕累累，這為他的兩個兒子之間的長期控制權(quán)公開斗爭鋪平了道路，當(dāng)時兩個兒子都參與了這項事業(yè)。
另一位世界上最富有的人查爾斯·科赫曾在家庭斗爭中獲勝。1967年，他和三個兄弟從父親那里繼承了科赫工業(yè)股份有限公司。威廉兄弟在1980年試圖奪回控制權(quán)后被趕下臺；而查爾斯和另一個哥哥大衛(wèi)在1983年買下了威廉和弗雷德里克，他們的法律糾紛又持續(xù)了近二十年。
家族背后的家庭事務(wù)
能夠在很長一段時間內(nèi)維持巨額財富的家庭相對較少。在法國，愛馬仕背后的家族利用阿爾諾的攻擊來加強了控制，任命了第六代傳人擔(dān)任首席執(zhí)行官，并從2010年10月LVMH宣布收購這家伯金制造商的股份以來，享受了近900%的股價上漲帶來的成果。
然而，即使和諧持續(xù)，盈利能力也不總是隨之而來。
基金經(jīng)理Carmignac研究了數(shù)百家家族企業(yè)的股市表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)在2004年1月至2022年10月期間，它們的表現(xiàn)超過了非家族企業(yè)。然而，隨著時間的推移，研究表明，回報率在下降，第一代管理的家族企業(yè)的價值幾乎是第五代管理的企業(yè)的兩倍。分析師Obe Ejikeme表示，這一下降歸因于許多因素，包括后代缺乏利潤再投資，以及沒有與成功創(chuàng)始人相同的理念。治理也是一種風(fēng)險，因為家族企業(yè)的最高管理層往往在位時間更長。
如果阿爾諾選擇家族以外的CEO，68歲的意大利出生的安東尼奧·貝洛尼（Antonio Belloni）可能是一個選擇。這位副首席執(zhí)行官于2001年加入公司，是公司執(zhí)行委員會的一員，與德爾芬和安托萬一樣，也是董事會成員。
LVMH集團首席財務(wù)官讓·雅克·吉奧尼（Jean-Jacques Guiony）在該集團年度業(yè)績的間隙對彭博社表示，伯納德·阿爾諾“身邊有一個非常聰明的家庭，他正在讓他們接受培訓(xùn)，取得進步，在業(yè)務(wù)上更具相關(guān)性?！?/p>
雖然有人說亞歷山大和弗雷德里克年齡相仿，但在他們的父親看來，這可能是對該集團的一種良性競爭，因為他們的父親一直在培育LVMH品牌之間的某種程度的競爭。
