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45天爆賺60億！中國人買布洛芬，竟要看印度人臉色？
14億人，做夢都想得到布洛芬。
不管是七大姑八大姨，還是天天面對面的朋友同事，能從病毒手里逃過一劫的，基本上沒有。
(相關(guān)資料圖)
一陽陽一窩。
從北上廣深到城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村， 布洛芬是大家不惜加價也要買到的硬通貨。
15天前，有些廠子里賣不出去的臨期藥堆成了山，急成了鬼見愁，結(jié)果一夜間被爭先恐后搶得渣都不剩，快倒閉的廠子枯木逢春。
藥店老板緊急搶購的1000萬粒布洛芬，一上架就被秒空。“缺貨”“早賣光了”成了藥店人員說吐了的口頭禪。
被燒到冒白煙卻買不到布洛芬的“小陽人”們，自編了一套“布洛芬舞”，試圖用精神勝利法打敗病毒。
大家為了布洛芬，從月初搶到月尾，手機屏幕都快戳爛了，巴不得長出三頭六臂。
還有的消費者錢花不出去，氣得轉(zhuǎn)頭買了點布洛芬股票，直接讓亨迪藥業(yè)的股價 暴漲了78%。
作為國內(nèi)第二大的布洛芬原料藥企業(yè)，亨迪藥業(yè)的車間生產(chǎn)線從11月底就開足馬力，恨不得不分晝夜干出火星子來。
快被燒糊涂的大家，難受地仰天吶喊，我的布洛芬哪兒去了？
最神秘的布洛芬藥企
45天爆賺國人60億
亨迪藥業(yè)是正兒八經(jīng)的“95后”，一開始只是天茂集團的合資公司。
雖然一路悶頭干到了行業(yè)老二的位置，但這次放開之前，大家對布洛芬的需求一直都很穩(wěn)，所有對亨迪藥業(yè)基本不認識。
它爆火后大家才發(fā)現(xiàn)，背后的老板竟然是劉益謙。
敢拿2.8億元雞缸杯喝茶的上海灘大佬，什么時候開始賣藥了？
劉老板這人在江湖上混了30年，十八般運作套路樣樣精通。
2019年7月，劉益謙一陣左右手互倒，亨迪藥業(yè)被成功拿下。
物美價廉，只花了劉老板1.8億元。
這點錢，跟動不動就拿出十幾億、上百億投資的土豪比起來，還不如牙縫里剔出來的肉絲來得多，堪稱寒磣。
要不是這次變成“流量大咖”，27歲的亨迪藥業(yè)恐怕會一直默默無聞下去。
蓋在亨迪藥業(yè)頭上的神秘面紗在全民瘋求布洛芬的渴盼里被撩開，成為新晉“香餑餑”。
圖源/視覺中國
大家這時候才后知后覺地發(fā)現(xiàn)，平時自己司空見慣的藥，背后居然潛伏著一家巨無霸藥企。
亨迪藥業(yè)在全球布洛芬行業(yè)里混得也不賴， 家中排行老六， 前有五個“大哥”，美國、德國各一個，印度兩個，“五哥”是山東的新華制藥。
跟濃眉大眼的地方國資 “ 五哥” 比起來，亨迪藥業(yè)因為劉益謙，自帶自帶話題和流量，也更吸引人。
這個老幺掙起錢來，也是不含糊。
尤其是過去三年， 每年80%以上的收入都是布洛芬給亨迪藥業(yè)帶回來的。
說它是27年只靠一粒布洛芬行走天下的退燒藥公司，一點也不夸張。
劉益謙自從掌控亨迪藥業(yè)后，把部分股權(quán)轉(zhuǎn)給了自己的一個兒子和三個女兒。
劉氏家族手里握著1.53億股，如果 以12月16日的收盤價算，短短45天，亨迪藥業(yè)就給這家人增加了近60億元的賬面財富。
不過刀哥有個疑問，我國最不缺的就是布洛芬，現(xiàn)在 全國一天能消耗掉4億片， 以國內(nèi)兩巨頭的11500噸的年產(chǎn)能估算，這藥怎么就供應不上呢？
“一芬難求”“加價求芬”到底是怎么回事？
中國退燒藥的“命根子”，
被印度人拿捏
以0.4g/顆的規(guī)格計算，新華制藥和亨迪藥業(yè)的年產(chǎn)能相當于能供給市場約287億顆。
按照成人布洛芬最大用量估算，兩家龍頭企業(yè)的產(chǎn)能足以充足供給48億人。
就算單看亨迪藥業(yè)3500噸的年產(chǎn)能，也能為市場供給 87.5億顆。
這87.5億顆布洛芬都去哪兒了？
大眾無一例外將原因歸咎于消費者瘋狂“囤貨”，造成需求缺口過大，企業(yè)因生產(chǎn)周期原因在短時間內(nèi)無法填補空缺等。
事實上，除了上述因素，還有兩個更深層次的原因隱匿背后。
1.印度，捏著中國布洛芬的氣管子
亨迪藥業(yè)手里是不缺布洛芬原料藥的，但想要做出原料藥，有一種十分關(guān)鍵的“原料中的原料”——異丁基苯， 這種物質(zhì)全球95%的產(chǎn)能都被印度的兩家企業(yè)控制著。
印度Vinati是全球最大的異丁基苯生產(chǎn)商，獨占全球65%的份額；
另一家公司IOL，是第二大異丁基苯生產(chǎn)商，把控著全球份額30%。
基本上我們平時吃到的所有布洛芬，“原料的原料”都是從印度采購回來的。
亨迪藥業(yè)能坐上第二把交椅，在原料藥市場稱王稱霸，和印度市場是分不開的。
其實異丁基苯這玩意兒也不是說做不出來，要說被印度卡脖子更談不上，根本不存在什么技術(shù)難度，亨迪藥業(yè)為什么還是愿意受制于人？
印度這兩家公司研發(fā)生產(chǎn)異丁基苯歷史悠久，在全球擁有說一不二的話語權(quán)，規(guī)模優(yōu)勢和成本優(yōu)勢是無人能比的。
這么一合計，自建異丁基苯生產(chǎn)線這買賣不劃算， 還不如“心甘情愿”給印度送錢。
這也成了國內(nèi)布洛芬原料藥增產(chǎn)的一大掣肘。
另外，在銷售方面，印度格萊是亨迪藥業(yè)的第一大客戶，也是亨迪藥業(yè)的主要收入利潤來源。
這么一來，亨迪藥業(yè)的供銷兩頭都被印度人給拿捏了。
2.歐美市場才是金主爸爸
前幾天亨迪藥業(yè)被曝光，公司的布洛芬原料藥被相關(guān)政府部門給征用了，已經(jīng)無法向市場供藥，瞬間引起了大家的恐慌。
公司這邊火速給了個否認三連：沒被征用，能供應，別害怕。
其實這番話算是回應了，但又沒有完全回應。
沒告訴我們的是， 公司生產(chǎn)的布洛芬是優(yōu)先銷往海外的， 產(chǎn)能不能全部投放在國內(nèi)市場。
亨迪藥業(yè)有大量的海外訂單嗷嗷待哺，不能違約。
其產(chǎn)能無法全部用于國內(nèi)市場， 境外銷售比例最高能達到71%， 主要集中在印度、美國、德國、西班牙、伊朗等地區(qū)。
雖然亨迪藥業(yè)否認稱，公司的布洛芬原料藥可以繼續(xù)向市場供應。
但這顯然是以子之矛攻子之盾。
退燒藥能退燒，
但治不了新冠造富的逐利本性
2015年4月，劉益謙身穿灰色休閑西裝，坐在湖北證監(jiān)局的石階上，他在朋友圈豪情壯志，稱這是“坐上新臺階”。
七年后的后疫情時代，所有人都以為紅利快吃到頭的時候，亨迪藥業(yè)憑借布洛芬吃到了新冠紅利， 再次“坐上新臺階”。
在技術(shù)和研發(fā)上，亨迪藥業(yè)的投入是最少的，和老大哥新華制藥差得不是一星半點。
在供銷兩頭，亨迪藥業(yè)都依賴印度公司。
這是一把懸在自己頭頂上的達摩克利斯之劍，簡直是讓自己在懸崖上跳舞。
這么基礎(chǔ)的退燒藥，還要完全依賴進口，以“三哥”的脾氣和套路，怎么看都感覺讓人不放心。
但這些都阻止不了背后無形的手推動它成為新一代新冠造富利器。
七年前劉益謙吐露心聲，稱“做實業(yè)比較難……不虧錢的企業(yè)就是好企業(yè)?！?/p>
這句話放在疫情三年里的醫(yī)藥生物公司身上，失靈了。
九安醫(yī)療從垃圾股變成賺錢機器、東方生物等也吃到了常人難以想象的利潤，創(chuàng)造了無數(shù)造富神話……
如今癡迷新冠造富的這股風，吹到了布洛芬的頭上。
有一件特別有意思的事情。
去年亨迪藥業(yè)計劃募資11.9億元，拿出其中的5.73億用在新增5000噸布洛芬原料藥產(chǎn)能上，但直到今年，這個項目的進度仍然是零，合計這五個多的小目標白募集了……
對于早就被浸淫成足夠冷酷理性的獵手劉益謙來說，要不要砸錢自建生產(chǎn)線、研發(fā)投入是不是倒數(shù)第一都不重要， 只要有利可圖，能填滿錢包就行。
布洛芬能退燒，但治不好亨迪藥業(yè)的“印度依賴癥”。
眾人有給亨迪藥業(yè)抬轎賺快錢的一天，就有棄之如敝履的一天。
“一芬難求”持續(xù)不了多久，所帶來的財富暴增也是有限的。
“布洛芬巨頭逼近跌?！本褪亲詈玫淖C明。
刀哥認為，靠新冠造富只是暫時的，做實業(yè)的核心還是硬核產(chǎn)品力。
結(jié)語：
只要是和疫情防控沾上邊，賺麻了的公司數(shù)不勝數(shù)。
全民核酸時期，全國大約有14.12—21.17萬個核酸采樣亭，背后的10家上市公司今年6個月賺了485億；
巔峰時期，核酸采樣員日薪過千，月薪過萬，連醫(yī)生都眼紅；
像康希諾這樣的 疫苗企業(yè)，前年還虧了4個億，去年直接翻身爆賺了20億；
布洛芬買不到，這會體溫計、血氧儀又成了大家追逐的對象。
網(wǎng)上甚至還流傳出有人去醫(yī)院以發(fā)燒為借口順走體溫計的新聞……
從核酸檢測、疫苗再到布洛芬、酒精噴霧、抗原試劑……這些公司，吃著新冠紅利，成了離錢最“近”的。
疫情的紅利期不會持久，風口的消失只在瞬間。
當這波疫情放開趨于穩(wěn)定后，這場人人得而賺之的盛宴，早晚都會散場。
不得不說，劉益謙和亨迪藥業(yè)碰上了好時候，不過運氣這個東西，不可能一直順暢下去。
對于計劃增產(chǎn)到8500噸的事兒，刀哥倒是認為劉老板可以再慎重考慮考慮，不如把精力和資源放在提高市占率和技術(shù)研發(fā)上，或者想想怎么削弱對印度市場的供銷依賴。
退燒藥該退燒了，那些投機客們，也該退退燒了。
