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熱推薦:房企年末找錢:一場圍繞年報(bào)的應(yīng)對(duì)之戰(zhàn)

為了搞定一筆1.5億元的短期借款,王鵬動(dòng)用了身邊所有的關(guān)系,最終提高兩倍利率后,才在要求的期限內(nèi)完成任務(wù)。


(資料圖)

王鵬是一家房企的城市公司負(fù)責(zé)人,根據(jù)集團(tuán)要求,12月31日前后,項(xiàng)目賬戶資金和上報(bào)給集團(tuán)的金額要相匹配。如果項(xiàng)目賬戶余額不足,則需要自己想辦法補(bǔ)足,“集團(tuán)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)事務(wù)所會(huì)來核賬”。

每年的12月31日,是王鵬所在房企一個(gè)財(cái)年的截止日期,從集團(tuán)、區(qū)域、城市公司及項(xiàng)目,都將面臨著一次財(cái)務(wù)洗禮,“行業(yè)好的時(shí)候,這些壓根就不是個(gè)事”,王鵬說,今年這些事做起來格外艱難。

不僅僅是資金成本的問題,更重要的是合規(guī)性。王鵬說,往年一個(gè)電話就可以搞定,今年前后忙活了近一個(gè)月,資金來源、名目等各種要求比以往更嚴(yán)格,而且關(guān)鍵是找不到錢。

找錢

一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)入銷售后,資金進(jìn)出流動(dòng)相對(duì)頻繁,每賣出一套房子,都會(huì)有相應(yīng)的訂金、首付、分期付款等資金進(jìn)賬;如果資金富裕,扣除必要的監(jiān)管資金后,剩余的資金也會(huì)歸集到總部。

年初,集團(tuán)制定全年的銷售目標(biāo),通過自愿認(rèn)領(lǐng)和強(qiáng)制攤派等方式分解到各個(gè)區(qū)域和城市,然后根據(jù)市場銷售節(jié)奏,完成相應(yīng)的銷售任務(wù)。對(duì)王鵬而言,這是一套熟悉的流程。

市場行情好的時(shí)候,項(xiàng)目賬上的盈余資金也多,大部分都會(huì)歸集到總部。為集團(tuán)貢獻(xiàn)資金的數(shù)額,關(guān)系著年終總結(jié)會(huì)桌牌的位置,以及晚宴所在桌位嘉賓的咖位。由于所在城市市場相對(duì)較好,王鵬幾乎很少受到冷落。

即便偶爾因?yàn)殇N售節(jié)點(diǎn)或者開盤時(shí)間等問題,年底回款沒有達(dá)到集團(tuán)最低要求,王鵬只要一個(gè)電話,合作銀行、建筑商、供應(yīng)商很快會(huì)幫助搞定。

但2022年,似乎所有的壞運(yùn)氣都趕到一塊兒了,王鵬通過各種操作,雖然勉強(qiáng)完成了銷售任務(wù),但距離集團(tuán)要求的回款任務(wù)還有一定的距離。回款的缺口需要他想辦法。

而且,不同于往年,2022年項(xiàng)目賬戶的資金需要和上報(bào)集團(tuán)的金額相匹配。也就是說,往年可能只是個(gè)虛頭,但今年要落到實(shí)處。

這主要是為了應(yīng)付年報(bào)核查需要,一般使用期限一個(gè)月左右,如果到賬時(shí)間晚的話,半個(gè)月也可以接受。往年,只需要存款證明就可以了,但現(xiàn)在不行,會(huì)計(jì)師還要核查賬戶,以證明資金確實(shí)在賬戶中。

王鵬清楚,當(dāng)前建筑商、供應(yīng)商普遍艱難,該結(jié)算的資金,可以等到元旦后,但從對(duì)方手中找錢的可能性不大。所以,他和這些合作方都提前打了招呼,元旦前不會(huì)結(jié)算,但春節(jié)前會(huì)結(jié)算一部分。

平時(shí)項(xiàng)目資金合作方也比較多,但當(dāng)王鵬把資金訴求告訴合作銀行和其他非銀金融機(jī)構(gòu)時(shí),很多機(jī)構(gòu)都婉拒了他,要么因?yàn)椴环戏趴钜?,要么因?yàn)槠谙尢?,要么因?yàn)槔⑻汀?/p>

放款要求和貸款期限,短期內(nèi)很難調(diào)整,唯一可以調(diào)整的就是利息,“我們開始報(bào)價(jià)是年化3%,后來提高到5%,還是沒有機(jī)構(gòu)愿意做”,王鵬說,由于期限短,確實(shí)很難讓機(jī)構(gòu)心動(dòng)。

本來以為一個(gè)電話可以搞定的事,王鵬先后找了將近一個(gè)月,才搞定了最后的1.5億元。

博弈

當(dāng)王鵬首次將用錢金額和利率報(bào)給一個(gè)銀行朋友時(shí),朋友告訴他,雖然年底銀行的放貸壓力很大,但做的是一年以上的貸款,在放貸對(duì)象上,傾向于大型央企和國企,他的這個(gè)利率和期限基本不可能拿到錢。

王鵬將情況匯報(bào)給集團(tuán),并說服集團(tuán)給出更高的利率,最終,集團(tuán)將利率定在5%,“這個(gè)利率已經(jīng)超過了集團(tuán)的平均融資成本,基本沒有進(jìn)一步提升的空間了”,王鵬說。

按照這個(gè)上限,王鵬又找了幾家機(jī)構(gòu),依然沒有人感興趣。銀行朋友告訴他,如果是一年期及以上的貸款,這個(gè)利率沒問題,但如果只是短期拆借,這個(gè)利率太低了,并建議他做固定利率。

所謂固定利率,即為這筆資金設(shè)定一個(gè)固定的利率,無論是半個(gè)月,還是一個(gè)月,但利率是固定的,這樣會(huì)相對(duì)好找些。1.5億元,年化5%的利率,折合成月息的話,二三十萬的利息,“我也知道很難找到”。

過去,為了完成集團(tuán)回款,王鵬也做過類似的短期拆借,兩三個(gè)月,固定利率在2%-3%左右。由于市場銷售好,這個(gè)成本,項(xiàng)目基本沒有太大壓力,但今昔不同往日,項(xiàng)目利潤很低,每一筆支出都要精打細(xì)算。

按照以往的方式拿錢也不是不行,但他知道,2023年市場銷售很難彌補(bǔ)這個(gè)支出,現(xiàn)在這么做,等于給未來挖坑。集團(tuán)對(duì)項(xiàng)目的考核,一個(gè)是回款,一個(gè)是利潤,兩者缺一不可,他需要在兩者之間平衡。

重要的是,王鵬這次彌補(bǔ)的并不是已銷售未付款的窟窿,而是還未銷售的部分,也就是透支2023年部分銷售額,用來彌補(bǔ)2022年的缺口,“往年是我已經(jīng)賣了,只是錢還沒回來,這是有本質(zhì)區(qū)別的”。

5%的利率找不到錢,王鵬只能硬著頭皮一點(diǎn)一點(diǎn)加價(jià),對(duì)王鵬來說,這只是幾個(gè)億的事,但對(duì)集團(tuán)來說,這是生死攸關(guān)的大事。至今,仍有不少房企沒有公布2021年財(cái)報(bào),或多或少都有資金有關(guān)。

如果搞不定這個(gè)事,不僅僅是考核的事,而且關(guān)系著王鵬能不能留下來。最終,在熟人的撮合下,他以2%的固定利率搞定了這筆短期借款,商定的期限是半個(gè)月,12月20日之前,對(duì)方將錢打入項(xiàng)目指定賬戶中,1月5日結(jié)束前,他必須將資金按原路退回去。

變化

王鵬說,做這一切就是為了保證年報(bào)順利發(fā)出來。

在他看來,2021年9月底恒大事件爆發(fā)后,核數(shù)師因恒大事件被批評(píng)和處分后,對(duì)房企財(cái)報(bào)及相應(yīng)的會(huì)計(jì)師都造成巨大壓力,“今年很多核數(shù)師辭職”。

另一家房企人士告訴經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng),2021年財(cái)報(bào)審核過程中,會(huì)計(jì)師格外嚴(yán)格,幾乎對(duì)每一筆資金收支都要詳細(xì)核查,要求相應(yīng)的對(duì)賬單,并對(duì)合作方背景進(jìn)行抽查,導(dǎo)致財(cái)報(bào)工作進(jìn)展相當(dāng)緩慢。

最終,由于雙方在一些重大事項(xiàng)方面有分歧,以及房企無法滿足會(huì)計(jì)師提出的全部要求,房企選擇了更換會(huì)計(jì)師,相關(guān)工作需要重新開始,導(dǎo)致至今其所在房企2021年財(cái)報(bào)仍未發(fā)布,“說實(shí)話,能配合的我們都會(huì)配合,但有些要求實(shí)在是沒法滿足,就感覺他們在故意找事,好找借口辭職”。

2022年財(cái)報(bào)能否如期發(fā)布,對(duì)部分房企依然是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn),王鵬所做的事情,只是房企保證財(cái)報(bào)順利發(fā)布眾多努力中的一個(gè)縮影,卻是最為基礎(chǔ)的事情。

上述房企人士告訴經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng),會(huì)計(jì)師重點(diǎn)關(guān)注的有兩個(gè)方面:

其一是關(guān)聯(lián)交易,原來只要證明正當(dāng)性即可,但現(xiàn)在要求出示每一筆關(guān)聯(lián)交易及資金來往的必要性,“比如說物業(yè)公司有大額支出,還會(huì)查資金最終流向”。

其二是現(xiàn)金流,原來一張銀行的存款證明就可以,但現(xiàn)在不僅會(huì)核查每一筆現(xiàn)金的來龍去脈,還要求對(duì)一段時(shí)間的現(xiàn)金流做評(píng)估,“如果未來現(xiàn)金流入不足,會(huì)計(jì)師可能會(huì)做重大風(fēng)險(xiǎn)提示”,上述房企人士表示。

不過,這些都不是王鵬所考慮的,他面臨的問題,一是完成集團(tuán)的考核,現(xiàn)在勉強(qiáng)算是完成了。但就算完成了,他也不一定能拿到年終獎(jiǎng),這也是房企多數(shù)職業(yè)經(jīng)理人面臨的主要現(xiàn)實(shí)問題。

二是手上的項(xiàng)目完成交付了,王鵬將何去何從。今年他所在的城市沒有新拿地,再有兩到三年,他就沒有項(xiàng)目可開發(fā)了,“我們已經(jīng)裁了三分之二的人,接下來還得裁”。

Wind數(shù)據(jù)顯示,2022年以來,已經(jīng)有45家港股上市房企更換了核數(shù)師;2021年,有18家A股上市房企的財(cái)報(bào)中,會(huì)計(jì)師出具或者部分出具了保留意見。

(應(yīng)受訪者要求,王鵬為化名)

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