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每日熱聞!風暴眼｜停發(fā)工資、黃光裕套現(xiàn)近10億 國美到底發(fā)生了什么？
鳳凰網(wǎng)《風暴眼》出品
核心提示：
1，11月3日晚間，“國美停發(fā)員工工資”話題登上微博熱搜榜，國美電器要求員工簽署承諾書也隨之被曝光。不少員工向鳳凰網(wǎng)《風暴眼》爆料，國美或利用激進手段逼員工離職。
(資料圖片僅供參考)
2，大廈將傾前，內(nèi)部或早已累如危卵。多位員工稱，目前國美內(nèi)部中層員工已經(jīng)陷入混亂狀態(tài)，頻繁換帥。
3，逾百名前員工正因工資及補償一事在走法律途徑，他們有的正在仲裁，有的已經(jīng)進入二審、還有的正被國美提起上訴。
4，一邊套現(xiàn)近10億港元，一邊緩發(fā)薪水、鼓勵員工與公司共患難，這讓不少員工質(zhì)疑黃光裕夫妻此舉是否妥當，也讓他們對國美的未來更多了一絲憂慮。
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廉頗老矣，尚能飯否？至少黃光裕有點力不從心了。
11月3日晚間，“國美停發(fā)員工工資”話題登上微博熱搜榜，國美電器要求員工簽署承諾書一事也隨之被曝光。根據(jù)承諾書，從2022年10月起，國美在未來半年到一年時間里，員工工資可能延遲發(fā)放。
伴隨承諾書一起發(fā)酵的，還有國美電器董事長黃秀虹的一番言論，在近日的國美全員大會上，黃秀虹稱：公司到12月底之前，只會給員工上社保，不會再發(fā)工資了。她還表示：今后中長期，工資發(fā)放也存在不確定性。會后公司會出具一份承諾書，員工可以各自去找主管簽字。
隨著輿論愈演愈烈，第二天11月4日，國美內(nèi)部人士回應稱，“公司只是提示未來半年可能會出現(xiàn)工資緩發(fā)的情況，并不是說不發(fā)工資?！?/p>
即便如此，有不少員工認為這是國美變相裁員的“非法行為”。因為他們歷經(jīng)了4月以來國美未間斷的裁員歷程，對于國美的“裁員操作”已經(jīng)“駕輕就熟”，不少被迫離職的老員工正走在仲裁路上，他們四處奔波，只為討回工資和賠償款。
裁員方式千萬條 非法手段算一條？
工作五年，李玉也從未見過這種局面：上級以公司賬目為由逼員工離職，在員工不配合的情況下擅自拿走偷走員工物品。
李玉介紹，她今年四月份入職國美，最初負責國美跨境供應鏈業(yè)務，主要把中國的東西賣到海外，后來經(jīng)部門整合，他們被并入“真快樂”項目，她負責國美在某app的海外直播業(yè)務，在其中擔任小組長職務。
雖然自進入公司起，公司裁員新聞就未間斷，但李玉仍以公司為家，兢兢業(yè)業(yè)的負責經(jīng)手的每項工作。事情起因是9月中旬的一次上級談話，上級告訴她業(yè)務中18000元物流虧損需要她承擔。
李玉介紹，在電商界，有一種行為叫“逆向物流”，是指電商和買家在收發(fā)貨過程中，因為各種原因?qū)е挛锪靼l(fā)錯或退換貨情況，比如把A包裹發(fā)給了B，B包裹發(fā)給了C，或者丟失貨件的，這都屬于逆向物流。一般出現(xiàn)這種情況，電商公司可以找物流公司直接索賠。因為電商公司在與物流公司簽合同時，會提前收取一定擔保金，如果中間有額外差錯，相關費用會在擔保金里提前扣除。
“問題在于因為一些原因，國美沒有與這家物流公司收取擔保金，這就導致逆向物流虧損的18000元陷入‘無人認領’的局面”，李玉補充道。
上級希望李玉承擔起來，但深知其中利害的李玉拒絕為此擔責。兩次協(xié)商未果后，9月21日晚七點，上級趁李玉外出打電話的時間將李玉辦公桌的私人物品全部拿走，并在事后要求她“自動離職”，這意味著李玉將沒辦法拿到賠償。
一番思索后，李玉于22日報了警，與此同時，國美“單方面”開具了“勞動合同解除通知書”。通知書顯示，“因您嚴重違反公司制度，給公司帶來財產(chǎn)損失”......雙方所簽勞動合同自2022年9月22日解除。
在李玉看來，國美就是借公司債務問題“變相逼迫”她“自動離職”，以此免除裁員賠償。而讓她更無語的是，她的直屬上司、國美中層領導竟然是“老賴”，在天眼查上有兩條關于該上司的限制消費信息。
目前她已經(jīng)就工資及賠償問題申請了仲裁。
和李玉一樣，也有不少前員工在走仲裁流程，他們自發(fā)組織了至少兩個仲裁群，總?cè)藬?shù)已超850名，目前這個數(shù)字還增加。他們都是從去年開始就被國美以各種原因被裁，或被“自動離職”的員工，但無論哪一種，國美承諾給他們的工資和賠償都未如期給到。
裁員、降薪、管理層或陷入混亂
大廈將傾前，內(nèi)部或早已累如危卵。多位員工告訴鳳凰網(wǎng)《風暴眼》，目前國美內(nèi)部中層員工已經(jīng)陷入混亂狀態(tài)，頻繁換帥，很多員工不知道向誰述職。李玉表示，她至今不知道上司的上司的是誰，也不知道其上司向誰述職。
前員工黃塵總結(jié)道，主要還是國美近兩年頻繁引進互聯(lián)網(wǎng)高管，但高管們待的時間又很短，頻繁離職，也導致國美的互聯(lián)網(wǎng)思維一直沒建立。
雖然國美傾全部之力打造的“真快樂”被黃光裕做成了一款集京東（自營）+淘寶（平臺）+社交（小紅書）+抖音（短視頻和直播）所有功能于一體的結(jié)合體，但國美始終缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維，“這種根本性的精神內(nèi)核建立不起來，真快樂很難有前途，”黃塵表示。
鳳凰網(wǎng)《風暴眼》不完全統(tǒng)計，自黃光?；貧w國美之后，先后有12名高管離職，其中至少有四位是互聯(lián)網(wǎng)公司出身，8月底離職的“真快樂”APP負責人丁薇在國美之前曾就職阿里。
外來高管頻繁離職的背景是黃光裕歸來之后所帶來管理方式的變化。黃塵透露，國美的集權(quán)文化很濃厚，特別是黃光裕回歸后，這種文化更嚴重，比如一些重要會議上，黃光裕就直接喊話業(yè)績未達標員工，“當初面試講得多么好，到了約定時間還沒做出來，就趁早滾蛋。”
此前也有媒體報道國美10萬元級別的合同也需要黃光裕親自審批。
忍耐力降低、10萬合同需黃光裕親自審批......也在一定程度上反映了國美越發(fā)惡劣的經(jīng)濟環(huán)境，這在國美的裁員比例中體現(xiàn)尤其突出。
不少員工告訴鳳凰網(wǎng)《風暴眼》，國美今年的裁員從三四月開始就沒結(jié)束過，每月、每個部門都在裁，而且是一大批一大批的裁，有的人剛進來三個月就以試用期不合適為由讓人離職。
陳一稱，國美近年大力發(fā)展的“打扮家”業(yè)務已經(jīng)差不多全部裁完，“真快樂”業(yè)務也裁掉超90%的人，從最高峰時期的2000多人縮減到現(xiàn)在100人左右。最開始的時候，“真快樂”業(yè)務涵蓋財務、招商、運營、市場、產(chǎn)品技術(shù)、人力六個部門，現(xiàn)在“至少運營部門已經(jīng)全部裁完”。
被裁前，陳一就在“真快樂”項目里負責運營工作，去年進入該公司時，該部門有20多人，雖然相比淘寶、京東等電商平臺，“真快樂”app+小程序的月活比較少，但還能維持在幾百萬左右，今年開始，這個數(shù)據(jù)慢慢下滑。
隨之而來的便是裁員、降薪?！八脑鲁蹙拖炔玫袅艘话肴耍脑碌子植昧艘徊?，僅留下三四個人。隨后五月份開始讓員工居家辦公，并以此為理由單方面降薪一半，”陳一表示。雖然正在申請勞動仲裁，但陳一也不清楚國美欠她多少錢。
有相似經(jīng)歷的還有林臨，他做“真快樂”app的產(chǎn)品研發(fā)。據(jù)他介紹，國美還以更改考核標準為由“克扣員工工資”。林臨稱，“入職時候說的工資中績效占比20%，后來突然就改成40%了，我們不同意也阻止不了”。
他進一步表示，他也搞不懂產(chǎn)研和銷售的績效如何掛鉤，當時他幾乎每個月都會被扣工資，從幾百到幾千不等。而他所在的部門也在不斷裁員，在他6月份離開前，所在部門已經(jīng)裁掉50%的人員。
目前，包括李玉、陳一、林臨在內(nèi)的上百名前員工正因工資及補償一事在走法律途徑，他們有的正在仲裁，有的已經(jīng)進入二審、還有的正被國美提起上訴。雖然在積極推進案件進展，但不少人并不抱多大希望，李玉表示，根據(jù)現(xiàn)有案例大致分兩種模式，“同意調(diào)解的，金額直接砍半，時間是明年給錢；不同意調(diào)解的。國美會上訴一審二審，拖時間。無論哪一種，國美都沒有錢執(zhí)行?！?/p>
昔日巨頭真的無力回天？
14年前，黃光裕憑借散布在各大城市的國美電器一舉坐上中國首富寶座，彼時的中國零售市場，除了蘇寧的張近東，無人敢與他叫板。
寶座還未坐熱，他旋即因過往違法行為被清算，被判處14年有期徒刑。而在黃光裕消失的十幾年時間里，也是中國互聯(lián)網(wǎng)和電商迅速崛起的時代，“群龍無首”的國美毫無意外被時代拋棄。
再次進入大眾視野是在2021年黃光裕出獄后，彼時黃光裕豪氣萬丈，對外稱“要用18個月讓國美重新回到原來的市場地位”。
但事與愿違，在經(jīng)營理念、疫情等綜合因素影響下，國美的財務反而每況愈下。財報顯示，2017年至2021年，國美零售歷年的總營收為715.75億元、643.56億元、594.83億元、441.19億元、464.84億元。同比分別增長-6.68％、-10.09％、-7.57％、-25.83％、5.36%。
凈利潤方面，國美零售2017年以來一直處于虧損局面。wind顯示，2017年至2021年，國美零售歷年凈利潤分別為：-4.5億元、-48.9億元、-25.9億元、-69.9億元、-44億元。同比增長分別為：-238.37%、-986.23%、47%、-170.05%、37.06%。
進入2022年上半年，國美財務繼續(xù)惡化。根據(jù)財報，2022年上半年，國美營收腰斬至121.09億元人民幣，同比下降53.05%。凈利潤虧損持續(xù)加大，達到29.66億元，同比虧損50.24%。五年半時間里，國美零售總計虧損超220億。
此外，國美的流動負債也危機四伏，2020年以來屢次超過當年總營收。2017年至2022年上半年，國美零售當期的流動負債分別為353.44億元、406.04億元、464.12億元、529.43億元、521.50億元以及500.68億元，而同期營業(yè)收入分別為715.75億元、643.56億元、594.83億元、441.19億元、464.84億元、以及121.09億元。
目前，國美的流動資產(chǎn)還有250.51億元，其中133.03億元是已抵押銀行存款及受限現(xiàn)金，占比約53.1%。零售現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物余額只有157.13億元，其中貨幣資金24.09億。相比去年同期的43.78億元減少大約45%。
財務帶來的壓力在線下門店縮減上體現(xiàn)的更加明顯。半年報顯示，包括旗艦店、社區(qū)店、新零售店在內(nèi)的門店數(shù)量還有3825家。但到了第三季度，據(jù)《財新周刊》報道，國美已關閉旗下九成門店，目前全國門店數(shù)量已不足500家，分公司也經(jīng)過合并撤銷，從40家下降至30家。
8月19日，也是黃光裕承諾的“18個月讓國美重新回到原來的市場地位”限期之日，黃光裕發(fā)布公開信稱，現(xiàn)實和目標有一定差距。國美將戰(zhàn)略目標改成聚焦主業(yè)、瘦身減負。并訂下一個目標：在2023年實現(xiàn)較高盈利并達到以往較高水平，2024年達到歷史最好水平，2025 年明顯超越歷史最好水平。
在黃光裕鼓勵大家同舟共濟的時候，黃光裕夫妻的減持動作卻越發(fā)頻繁。根據(jù)國美公告，9月14日、15日兩天，黃光裕、杜鵑夫婦通過三次交易賣出了15.28億股“國美零售”，共套現(xiàn)2.95億港元。根據(jù)統(tǒng)計，從去年12月開始到今年10月13日，黃光裕夫婦已累計套現(xiàn)近10億港元，持股比例從61.50％降至41.99％。
一邊離場套現(xiàn)，一邊緩發(fā)薪水、鼓勵員工與公司共患難，這讓不少員工質(zhì)疑黃光裕夫妻此舉是否妥當，也讓他們對國美的未來更多了一絲憂慮。
（文中李玉、黃塵、陳一、林臨均為化名。）
