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微資訊!任澤平離開恒大的17個(gè)月


(資料圖片)

作者:郭儒逸

幾天前,2022《財(cái)富》世界500強(qiáng)榜單公布,上面七年來第一次沒了恒大的名字。

恒大大概想盡可能長地感受這個(gè)頭銜的余溫——在它的官網(wǎng)上,去年排名第122位的消息仍然高高掛著,像是一個(gè)被剝奪了爵位的貴族,戴著那頂作廢了的帽子。

許家印需要這頂帽子。

在目前債務(wù)重組方案遲遲不能出爐的局面下,他或許更加急迫地希望,這個(gè)頭銜能夠提供一種暗示:恒大仍然強(qiáng)大,恒大不會輕易倒下。

今年6月,離開恒大一年多的任澤平公開談?wù)摰搅饲皷|家。任博士的講話充滿藝術(shù),他否認(rèn)了自己是因1500萬年薪加盟恒大,而是希望去了解地產(chǎn)公司的運(yùn)作模式。對于許家印,他認(rèn)為是一個(gè)非常有“企業(yè)家精神”、“冒險(xiǎn)精神”的人,不能輕易以成王敗寇來評論。

然而恒大的危機(jī)至今沒有解除,走勢更是撲朔迷離。許家印據(jù)稱正自掏腰包承擔(dān)公司的部分運(yùn)營資金和員工工資,這樣一個(gè)很有冒險(xiǎn)精神的企業(yè)家,自去年下半年以來,卻再沒能復(fù)刻多年來總能從找錢游戲中勝出的運(yùn)氣。外界看起來他灰頭土臉,很難再是贏家。

許家印已經(jīng)很久沒公開露面。一個(gè)月之前,“20恒大01”債券本息兌付二次展期的愿望落空,債券持有人拒絕再向恒大妥協(xié),這也是其境內(nèi)債務(wù)展期首次未獲通過。許老板迫切需要解決錢的問題。

辦法還是要想的。

就在這個(gè)把月的時(shí)間內(nèi),許家印在公司內(nèi)外都尋找著突破口。先是內(nèi)部開會號召員工參與銷售恒馳5汽車,接著李嘉誠旗下的長實(shí)集團(tuán)證實(shí),準(zhǔn)備接手位于香港的中國恒大中心——2015年恒大花了125億港元,從許家印好友劉鑾雄的公司手中買下這棟大樓,創(chuàng)了當(dāng)時(shí)的成交紀(jì)錄。但這次的拋售價(jià)要遠(yuǎn)低于這個(gè)數(shù)。到8月初,恒大又宣布退還廣州恒大足球場地塊使用權(quán),盡管比2020年買地時(shí)的價(jià)格虧了12億,總算能拿到55億去支付相關(guān)債務(wù)和款項(xiàng),也甩掉了一個(gè)大包袱。

按照原計(jì)劃,這座可容納約十萬人的巨大球場應(yīng)該在今年底竣工,它將成為恒大足球王朝乃至整個(gè)恒大輝煌時(shí)代鐵的見證。而現(xiàn)在,長時(shí)間沒有施工的工地甚至都長了草,即使將來建成,恒大色彩也會蕩然無存。唏噓的是,這一幕的發(fā)生,只不過在短短的一兩年之間。

實(shí)際上,恒大眼下的種種處境,幾乎將許家印先前設(shè)定的宏偉目標(biāo)逐個(gè)推翻。在商界呼風(fēng)喚雨了十年之后,這家膨脹的巨型公司搖搖欲墜。它被債權(quán)人追著討要解決方案,被拿不到房子的購房者詬罵,被買了理財(cái)產(chǎn)品的投資者聲討,還被看熱鬧的人揶揄嘲諷。它來自外部的資金流幾乎斷絕,旗下的三家港股上市公司(中國恒大、恒大物業(yè)和恒大汽車)停牌已有四個(gè)多月,股價(jià)更是徘徊在個(gè)位數(shù)。

如果要說有算得上的好消息,一個(gè)是恒大不久前通報(bào)了一次業(yè)績進(jìn)展,稱保交樓項(xiàng)目逐步重啟,公司銷售“穩(wěn)中向好”;另一個(gè)是今年6月,廣東省河南商會推舉許家印為永遠(yuǎn)名譽(yù)會長,不知道這是不是一次授意下的推舉,至少明面上許老板得到了某種安慰。相比生意場上那些棄之而去的密友大亨,這個(gè)時(shí)候能站出來說上一兩句,難得。

不主張以成敗論來評價(jià)許家印的任澤平,是在2017年底入職恒大的。

那是恒大史上最輝煌的年份。這一年,中國恒大市值達(dá)到4000億港元。同年8月份,恒大集團(tuán)將總部從廣州搬至深圳,一口氣租下卓越后海中心的眾多樓層,并且把大大的LOGO掛到了樓頂?shù)耐鈮ι?。那個(gè)時(shí)候的恒大十分慷慨,當(dāng)年福布斯發(fā)布的香港中資股CEO薪酬榜上,時(shí)任恒大“二號人物”的夏海鈞年薪高達(dá)2.7億元,把整個(gè)地產(chǎn)圈的職業(yè)經(jīng)理人踩在腳下。

許家印或許覺得是時(shí)候加強(qiáng)下公司的理論修養(yǎng),既得低頭干活,還要抬頭看路。于是,任澤平的加盟得以促成。1500萬的價(jià)格并不算貴——尤其和恒大在足球場上的大手筆引援相比,球星們的年薪動不動幾千萬甚至過億——經(jīng)濟(jì)理論陣線上的引援同樣重要。這點(diǎn)錢,稍微節(jié)約下就能出來。

任澤平說自己是一個(gè)學(xué)者,“學(xué)者一般會比企業(yè)家更謹(jǐn)慎”。眾所周知的是,在恒大期間他提了一些“謹(jǐn)慎”的意見,結(jié)果在大會上被點(diǎn)名批評格局不夠。對于一個(gè)早年高喊過拿著黨章沖進(jìn)股市的“宏觀首席”來說,這個(gè)批評錘人于無形,很可能終結(jié)了雙方維系不久的蜜月。

最晚至2021年3月,任澤平離開恒大。彼時(shí)的市面上,已經(jīng)可以零星聽到恒大資金鏈緊張的傳聞。但一切似在掌握之中,幾乎和任博士出走同時(shí),許家印在年度業(yè)績會上高調(diào)宣布:2021年恒大的房地產(chǎn)銷售額要沖刺7500億目標(biāo)。

這個(gè)數(shù)字最終淪為一張大餅。很快,恒大陷入越來越密集的不利消息之中。

在局面失控之前,恒大曾花了一些心思去試圖安撫各方的情緒。去年6月份,有媒體刊登了一則給恒大提氣的宣傳文章,大意是許家印和1000多名合作伙伴齊聚一堂,正面回應(yīng)了當(dāng)時(shí)遇到的問題,稱恒大的有息負(fù)債已大幅下降。大家熱烈討論的結(jié)果是,“進(jìn)一步堅(jiān)定了合作信心”。打完輿論戰(zhàn),恒大又實(shí)打?qū)嵦统稣娼鸢足y兌付到期債券,比如當(dāng)月下旬,恒大特意籌措136億港元,償還了一筆月底到期的美元債本息。

但不得不提的是,截至去年6月底,恒大一年內(nèi)到期的短期負(fù)債就超過2400億元,而同期現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物只有800多億。手握這樣一份賬本去寬慰惴惴不安的債權(quán)人,就像是在風(fēng)浪中試圖讓所有乘客相信有足夠的救生艇,一旦發(fā)生救生艇踩踏,場面不堪設(shè)想。

恒大的這個(gè)時(shí)刻發(fā)生在去年9月,整個(gè)危機(jī)徹底公開化。

去年9月初,恒大財(cái)富理財(cái)產(chǎn)品暫停兌付本金,當(dāng)時(shí)估計(jì)存量規(guī)模或達(dá)400億,牽涉數(shù)十萬投資者。在那幾天前,恒大剛在內(nèi)部舉行了一次“保交樓”軍令狀簽署儀式,由地產(chǎn)條線的幾位副總裁分別牽頭完成。而理財(cái)產(chǎn)品的暴雷,讓糟糕的局面雪上加霜,即便許家印一再重申恒大的基本面沒有改變,并且高呼“我可以一無所有,但投資者不能”,也于事無補(bǔ)。

資本市場反應(yīng)劇烈。很快,中國恒大的市值跌到400億港元以下,不足2017年高點(diǎn)時(shí)的十分之一。截至今年3月份停牌前,其市值僅剩217億港元,股價(jià)則淪落到1.65港元。

整個(gè)2021年,以房企銷售額計(jì)算,從2016年延續(xù)五年的“碧萬恒”格局終于被打破。恒大第一次跌落到第五位,這是結(jié)果也是信號,許家印的7500億夢想很難再堅(jiān)持。

去年10月份的復(fù)工復(fù)產(chǎn)專題會上,這位困頓中的企業(yè)家改口稱,恒大將大幅壓降房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)規(guī)模,未來十年內(nèi),這個(gè)數(shù)字要降低到每年2000億元左右,新能源汽車將是業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的方向。從十多年前就開始多元化,恒大玩了這么多年地產(chǎn)、足球、旅游、大健康,甚至還曾涉足農(nóng)牧產(chǎn)品,最終希望被寄托到了賣車身上。

據(jù)財(cái)新報(bào)道,許家印曾在內(nèi)部反思過恒大何以至此,他頗為傷感。知情人透露,許老板承認(rèn)了2017年后的戰(zhàn)略失誤,恒大在最輝煌時(shí)選擇了大肆擴(kuò)張,加杠桿、上項(xiàng)目,導(dǎo)致此后每年僅利息支出就上千億。加之新一輪的房地產(chǎn)調(diào)控,這個(gè)內(nèi)外因素網(wǎng)羅下的龐然大物,根基由此被嚴(yán)重動搖。

很難區(qū)分企業(yè)家所謂冒險(xiǎn)精神中的哪一部分是盲目的,哪一部分又是正當(dāng)?shù)模蛘哒f根本就沒有這樣的劃分。因?yàn)樵谑潞笏龅乃蟹治觯煌捶ǖ娜?,自會尋找到佐證自己觀點(diǎn)的那部分事實(shí)。接盤香港恒大中心的李嘉誠,旗下產(chǎn)業(yè)復(fù)雜多元,但并不妨礙他取得極大的成功。幾年前把全部身家投進(jìn)Space X最后一次試射的馬斯克,更像是一個(gè)十足的賭徒,就在整個(gè)公司崩潰的邊緣,萬幸,那根大火箭發(fā)射成功了。

有好事者后來發(fā)問:如果當(dāng)初許家印聽從了任澤平的建議,恒大是不是就可以躲過一劫?我的答案是,危機(jī)可能會延遲,但不會被阻止。而且這個(gè)答案的前提是,任澤平的關(guān)鍵建議總是正確的。

簡單回顧下恒大的發(fā)展歷史,許家印早年懷揣2萬元從貧窮的河南老家出發(fā),到充滿機(jī)遇的南方闖蕩。恒大從七八名員工的零基礎(chǔ)開始,花了二十多年才成為日后的巨頭。他在商海沉浮中形成的最樸素邏輯,可能就包括不怕花錢、敢上規(guī)模、要大膽,不能畏畏縮縮。這是許家印的經(jīng)驗(yàn),在這個(gè)思維范式的框架內(nèi),也許某條建議會被選中,但應(yīng)該沒有建議能推翻這個(gè)框架。

如果一定要有,也只能是許家印推翻許家印。至少在這場危機(jī)之前,不會是內(nèi)部的其他任何人。

恒大曾經(jīng)的“二號人物”夏海鈞,追隨了許家印十多年,在從恒大獲取了豐厚的回報(bào)之后,因卷入挪用資金丑聞已辭職遁走。不過,外界更愿意相信這個(gè)“二號人物”僅是充作前臺,核心決策仍然出自許家印。調(diào)侃地說,能左右恒大、分割許老板權(quán)威的,不可能是夏海鈞,不可能是任澤平,只可能是危機(jī)后入駐的工作組。

任澤平這次還提到一句話,大意是雖然建言沒有發(fā)揮太大作用,但自己并不后悔,這段恒大經(jīng)歷是一筆寶貴的財(cái)富。

不知道焦頭爛額中的許家印,看到前部下的這番發(fā)言會作何感想。這句話對任博士來說是一種標(biāo)榜,對許老板來說卻是一種公開的歸咎。失意者沒多少話語權(quán),這大概是許家印在救亡之余新的人生體悟。

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