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【快播報】億滋國際重塑：4年9交易，29億美元再購能量棒品牌
美國當(dāng)?shù)貢r間6月20日，億滋國際對外宣布以29億美元的價格收購能量棒領(lǐng)導(dǎo)品牌Clif Bar&Company。
(資料圖片僅供參考)
億滋國際欲以此次收購為契機打造一個10億美元級零食棒產(chǎn)品組合，增加健康和可持續(xù)的零食組合，繼續(xù)擴大烘焙零食。并以公司戰(zhàn)略為基礎(chǔ)，優(yōu)先考慮關(guān)鍵地區(qū)快速增長的零食細分市場。
在業(yè)內(nèi)看來，過去四年，億滋國際已經(jīng)通過9次交易，重新構(gòu)建億滋國際新的產(chǎn)品組合，以達到持續(xù)增長的目的。
29億美元的交易
億滋國際宣布，以29億美元收購美國領(lǐng)先的有機營養(yǎng)能量棒制造商Clif Bar&Company。
對于此次收購的意義，億滋國際方面稱，這將使億滋國際的全球零食棒業(yè)務(wù)擴大到10多億美元，包括其在美國的Perfect零食業(yè)務(wù)和英國的Greenade業(yè)務(wù)。
億滋國際董事長兼首席執(zhí)行官Dirk Van de Put表示：“隨著我們繼續(xù)擴大高速增長的零食業(yè)務(wù)規(guī)模，此次交易進一步推進億滋國際領(lǐng)導(dǎo)未來零食市場的決心，進而贏得巧克力、餅干和烘焙的未來市場?！?/p>
億滋國際方面稱，預(yù)計該交易將在第二年實現(xiàn)增值，并通過億滋國際在全球以及北美的影響力擴大Clif的銷售布局。進一步滲透到美國現(xiàn)有和新客戶及渠道中，從而產(chǎn)生成本協(xié)同效應(yīng)。
據(jù)了解，億滋國際擁有奧利奧、太平、優(yōu)冠、甜趣、吉百利、炫邁、LU等標志性品牌。2021年，億滋國際凈營收287.2億美元，2020年為265.81億美元。全年凈利潤43億美元，上年為35.55億美元。2022年一季度營業(yè)收入為77.64億美元，同比上漲7.27%。歸屬于母公司普通股股東凈利潤為8.55億美元，同比下降11.03%。Mondelez預(yù)計2022年有機凈收入將增長4%以上，而其長期增長目標將超過3%。
Clif Bar&Company近30年，由Gary Erickson創(chuàng)辦，品牌包括Clif、Clif Kid和LUNA。股權(quán)主要由創(chuàng)始人家族和員工持有。目前進入了英國市場，并通過跨境電商進入中國市場。Clif Bar&Company將繼續(xù)在加利福尼亞的總部開展業(yè)務(wù)。并在伊利諾伊和印第安納波利斯的工廠生產(chǎn)其產(chǎn)品。
此次收購受制于慣例交割條件和Clif Bar&company重組等影響，交易預(yù)計在第三季度完成。
不得不為的聚焦
億滋國際方面稱，收購Clif Bar&Company將建立在億滋國際繼續(xù)優(yōu)先考慮關(guān)鍵地區(qū)快速增長的零食細分市場的基礎(chǔ)上。另外，億滋國際方還推進了億滋國際重塑其投資組合以維持更高長期增長的戰(zhàn)略。
從2018年起，億滋國際一直通過買賣實現(xiàn)戰(zhàn)略組合，收購Clif Bar&Company已經(jīng)是其第9次交易。
2022年，億滋國際宣布以13億美元從Grupo Bimbo手中收購墨西哥領(lǐng)先的糖果公司Ricolino。同時，完成了對中歐和東歐休閑蛋糕和糕點類的領(lǐng)導(dǎo)者Chipita s.A.的收購。另外億滋國際還收購英國領(lǐng)先的營養(yǎng)公司格林納達，以及澳大利亞領(lǐng)先的優(yōu)質(zhì)餅干食品公司Gourmet Food Holdings，和一家美國的健康零食公司HU。
除了買，億滋國際還在賣。作為重點剝離的業(yè)務(wù)，億滋國際剝離其發(fā)達市場的口香糖業(yè)務(wù)和荷氏全球業(yè)務(wù)。
中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬認為，荷氏薄荷糖產(chǎn)品與億滋國際旗下炫邁品牌產(chǎn)品高度重合。另外在無糖趨勢下，荷氏含糖產(chǎn)品已不再受市場青睞。
億滋國際方面曾表示，巧克力和餅干在發(fā)達國家和新興市場都是極具吸引力且歷史上經(jīng)久耐用的類別，在滲透率和人均消費方面仍有很大的發(fā)展空間。過去三年，與其他類別收入的下降相比，億滋國際這兩個核心類別的收入合計平均增長了近6%。
Dirk Van de Put表示：“在過去10年中，我們一直在將業(yè)務(wù)從約60%的巧克力和餅干重塑為近80%。我們的長期愿景是通過這兩個核心類別創(chuàng)造90%的收入?！?/p>
這種聚焦也是“不得不選”的選擇。Dirk Van de Put表示，在英國、印度和澳大利亞，大部分收入來自巧克力。在東南亞，收入幾乎完全來自餅干。所以億滋國際努力通過利用其品牌、建立分銷和戰(zhàn)略交易來解決這種不平衡。
奧利奧將在其中扮演重要角色。在未來三年內(nèi)計劃將奧利奧規(guī)模擴大10億美元。北美執(zhí)行副總裁GustavoCarlosValle說：“億滋國際希望奧利奧全球份額從7%提高到8%。為了實現(xiàn)這一目標，億滋國際將在美國和中國兩個核心市場外大幅擴大奧利奧鋪貨范圍。”
