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播報:工商銀行運營8年的業(yè)務(wù)突然宣布關(guān)停 銀行業(yè)為何做不好這項業(yè)務(wù)?

工商銀行運營8年的電商平臺“融e購”將于月底關(guān)停,這一消息也映照出銀行系電商從備受矚目到邊緣化的發(fā)展困境。

日前,工商銀行宣布,因業(yè)務(wù)調(diào)整,將于2022年6月30日24:00停止融e購個人商城相關(guān)服務(wù);融e購企業(yè)商城也發(fā)布公告宣布將停止融e購企業(yè)商城公開銷售、商圈銷售、跨境貿(mào)易等相關(guān)服務(wù)。

券商中國記者了解到,工行的此次調(diào)整既是順應(yīng)監(jiān)管部門要求——此前監(jiān)管部門要求銀行剝離非銀業(yè)務(wù),銀行項下不得成立非金融業(yè)務(wù)子公司,也是順應(yīng)市場變化的選擇。

資料圖片僅供參考

“銀行系電商平臺一直沒有一個成熟的案例出現(xiàn)?!币晃环治鋈耸恐赋?,金融與電商對組織能力和資源的要求很不同,擁有傳統(tǒng)基因的金融機構(gòu)尚未能很好地實施“互聯(lián)網(wǎng)+”,而電商作為典型的非金融互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟模式,對于金融機構(gòu)來說,在文化和專業(yè)能力上都是巨大的挑戰(zhàn)。

宇宙行關(guān)停電商平臺

工商銀行近期發(fā)布公告稱,因業(yè)務(wù)調(diào)整,將于6月30日24:00停止融e購個人商城相關(guān)服務(wù),如客戶需進行積分兌換、購買貴金屬和公益捐贈,可以登錄該行手機銀行辦理。

與此同時,融e購企業(yè)商城公開銷售、商圈銷售、跨境貿(mào)易等相關(guān)服務(wù)也將停止,票據(jù)經(jīng)紀、工行集采、司法拍賣等服務(wù)功能入口將遷移至工商銀行門戶網(wǎng)站首頁。

工行的此次調(diào)整既是順應(yīng)監(jiān)管部門要求,也是考慮到銀行系電商平臺發(fā)展多年一直不溫不火,順應(yīng)市場變化做出的選擇。

據(jù)了解,監(jiān)管部門已要求銀行剝離非銀業(yè)務(wù),銀行項下不得成立非金融業(yè)務(wù)子公司。此前,建設(shè)銀行也宣布,因業(yè)務(wù)調(diào)整,自4月25日起,將善融商務(wù)經(jīng)營主體由建設(shè)銀行變更為建信金服科技發(fā)展有限公司(以下簡稱“建信金服”),由建信金服負責善融商務(wù)經(jīng)營。

此外,據(jù)界面新聞報道,融e購相關(guān)負責人6月11日回應(yīng)稱,這次調(diào)整主要是順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)和金融發(fā)展趨勢,對融e購平臺相關(guān)業(yè)務(wù)進行的整合升級。其中,C端業(yè)務(wù)將轉(zhuǎn)型為積分商城,與手機銀行融合發(fā)展;B/G端聚焦場景合作和金融輸出,持續(xù)優(yōu)化服務(wù)功能,助力開放銀行建設(shè)。

融e購商城是工商銀行為布局互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的核心平臺之一,自2014年1月上線至今已運營超8年。工商銀行年報顯示,截至2018年末,融e購交易額達到1.11萬億元;2019年底,融e購用戶達1.46億戶。

但自2020年以后,工行不再單獨披露融e購商城運營數(shù)據(jù),電商平臺競爭愈發(fā)激烈,銀行系電商平臺卻日漸邊緣化?!般y行系電商平臺投入很大,但成效不顯,很多都已經(jīng)淪為扶貧產(chǎn)品售賣點,長久下來這一高成本業(yè)務(wù)被砍掉也是自然而然的事情?!币晃汇y行人士表示。

銀行系電商日益邊緣化

銀行系電商平臺興起于2012年,彼時行業(yè)對這一模式一度寄予厚望。

2012年6月,建設(shè)銀行推出首家電商金融服務(wù)平臺——善融商務(wù)。截至2012年末,善融商務(wù)就已擁有超百萬會員,入駐商戶數(shù)目過萬;企業(yè)商城累計成交35億元,商戶融資近10億元。此后,銀行系電商平臺如雨后春筍般涌現(xiàn)。

據(jù)中國銀行業(yè)協(xié)會披露,截至2018年末,有自建電商平臺的銀行共有23家,交易總額約為2萬億元,個人客戶數(shù)量1.62億,較2017年增超40%。

這一年,工商銀行融e購商城的總交易額僅次于淘寶、京東。其中,京東商城2018年交易總額近1.7萬億元,融e購商城同期交易總額1.11萬元。

但在電商行業(yè)競爭日趨激烈的這幾年,銀行系電商平臺的用戶活躍度越來越平淡,在銀行體系內(nèi)逐漸陷入食之無味、棄之可惜的發(fā)展困境?!敖鹑谂c電商對組織能力和資源的要求很不同,傳統(tǒng)基因的金融還尚未能很好地實施‘互聯(lián)網(wǎng)+’,尚在探索和進一步推進‘金融科技’,電商作為典型的非金融互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟模式,銀行是既熟悉又陌生?!敝醒胴斀?jīng)大學金融創(chuàng)新與風險管理中心主任顧煒宇表示。

他認為,電商需要具有互聯(lián)網(wǎng)精神、充分運用互聯(lián)網(wǎng)信息科技,圍繞商品交易來高效地、專業(yè)化地組織生產(chǎn)、流通、消費等各方活動,不斷提高商品供求匹配的精準性和及時性,這些對于金融機構(gòu)在文化和專業(yè)能力上都是巨大的挑戰(zhàn)。

在顧煒宇看來,比起銀行自建自營電商平臺,更可行的是與電商平臺合作,雙方共同攜手服務(wù)于客戶?!叭绻y行希望進一步建立自身的電商平臺,可以采取參股、收購等方式,同時,應(yīng)該建立適合電商的運營管理和激勵機制。從電商開展的市場角度看,競爭小、商業(yè)服務(wù)供給不足、產(chǎn)業(yè)鏈條長或具有一定規(guī)模的市場,可能有銀行進入的機會?!彼f。

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