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韓媒：LG進(jìn)入第四代經(jīng)營 具光謨須要尋找新支柱產(chǎn)業(yè)
從已故LG董事長具本茂手中接過集團(tuán)經(jīng)營權(quán)的LG電子常務(wù)具光謨不僅要領(lǐng)導(dǎo)年銷售額超過160萬億韓元(約合人民幣1萬億元)的跨國企業(yè)集團(tuán)，還要在全球競爭日益深化的殘酷經(jīng)營環(huán)境中帶領(lǐng)LG完成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變，具光謨面臨著艱巨課題。
韓國《中央日報》5月22日報道稱，韓國商界目前評價認(rèn)為“具光謨號”列車的起步還算順利。由于LG集團(tuán)早就進(jìn)行了控股公司體系改革，與其他大企業(yè)集團(tuán)相比，領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)的變化帶給集團(tuán)造成的影響并不太大。職業(yè)經(jīng)理人負(fù)責(zé)各主要子公司的經(jīng)營，也有力支撐了LG集團(tuán)的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。
實際上，LG集團(tuán)主要子公司最近的優(yōu)秀業(yè)績也來自當(dāng)前的職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)營體系。LG電子去年史上首次創(chuàng)造出年60萬億韓元的銷售額，營業(yè)利潤也達(dá)到2.47萬億韓元，僅次于2009年(2.68萬億韓元)，排名歷史第二。
不過，不少看法認(rèn)為，一旦“具光謨號”正式出海起航，預(yù)計集團(tuán)不可避免將會出現(xiàn)一些變化。因為電子、化學(xué)等具本茂曾著力鞏固的事業(yè)如今已經(jīng)很難像過去一樣取得爆炸性增長，LG擁有比較優(yōu)勢的白色家電、顯示器和電池等產(chǎn)業(yè)也都進(jìn)入了增長停滯期。
LG電子負(fù)責(zé)智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)的MC事業(yè)本部繼去年第四季度之后，今年第一季度再次出現(xiàn)營業(yè)損失，成為拉低LG電子整體業(yè)績的一大原因。
LG化學(xué)領(lǐng)先的電池領(lǐng)域也因為市場競爭過于激烈、原材料價格上漲而面臨著較大不確定性。此外，公司外部還存在與中國、日本企業(yè)的深入競爭以及全球貿(mào)易保護(hù)主義等各種利空因素。
而且，從LG集團(tuán)主要子公司的報表來看，集團(tuán)并沒有像三星電子的半導(dǎo)體一樣可以穩(wěn)居“第一”的產(chǎn)業(yè)。這意味著，集團(tuán)缺少一個可以看成“搖錢樹(CashCow)”的支柱盈利產(chǎn)品，而這也成為LG集團(tuán)的一大弱勢。
這些危機(jī)對于新上任的集團(tuán)舵手具光謨來說，無疑是個難題和挑戰(zhàn)。具光謨對信息技術(shù)(IT)、第四次工業(yè)革命的關(guān)注度較高，并一直在負(fù)責(zé)開發(fā)新產(chǎn)業(yè)的組織系統(tǒng)中接受經(jīng)營訓(xùn)練。因此，商界普遍認(rèn)為，待集團(tuán)新的經(jīng)營體系穩(wěn)定之后，他很可能會對集團(tuán)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行新的調(diào)整。不少看法認(rèn)為，他會繼續(xù)保留家電、化學(xué)等集團(tuán)主力產(chǎn)業(yè)，同時加大力量培育生物、能源、汽車電裝等新潛力產(chǎn)業(yè)。
LG公司相關(guān)人士說“雖然有人認(rèn)為具常務(wù)缺乏經(jīng)驗，但在推進(jìn)新產(chǎn)業(yè)方面，他已經(jīng)積累了很多知識和經(jīng)驗”，“在六位職業(yè)經(jīng)理人的輔佐下，集團(tuán)主要產(chǎn)業(yè)的競爭力一定可以得到進(jìn)一步強(qiáng)化”。
