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英媒：日本企業(yè)對(duì)雇傭殘障人士態(tài)度逐漸改變
據(jù)英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》5月11日?qǐng)?bào)道，今年4月日本提升了企業(yè)雇傭殘障人士的法定配額要求，這也讓日本國(guó)內(nèi)殘障人士就業(yè)問題重新受到媒體關(guān)注。 2013年，福田聰志被任命為日本手游公司格力一個(gè)子公司的總經(jīng)理，他麾下三十名員工的工作主要是粉碎紙張。這些工作對(duì)于這些工作人員來(lái)說(shuō)是非常普通的工作，因?yàn)樗麄兇蟛糠秩硕加心撤N類型的智力缺陷。但現(xiàn)在五年過(guò)去了，這些員工的工作內(nèi)容已經(jīng)深入到這個(gè)社交網(wǎng)站的核心業(yè)務(wù)，包括修復(fù)電腦問題和研究游戲?qū)＠?/p>
格力商業(yè)運(yùn)營(yíng)總裁福田先生說(shuō)：“這個(gè)變化不是一蹴而就的，更不是其他公司能夠輕易效仿的。”多年來(lái)，他都在極力鼓勵(lì)同事們將更多工作委任給殘疾員工。
文章說(shuō)，在日本，像格力公司這樣的情況是十分稀少的，殘障人士仍然處于被歧視與孤立的困境。盡管首相安倍晉三曾采取措施促進(jìn)殘障人士就業(yè)，但收效很不理想。東京早稻田大學(xué)吉彥福島提出：“以有色眼鏡看待殘障人士的現(xiàn)象仍然存在，現(xiàn)在一些企業(yè)完全將雇傭殘障人士作為一種施舍。”
盡管如此，民眾對(duì)于這件事的態(tài)度和認(rèn)知度也在緩慢轉(zhuǎn)變。隨著東京準(zhǔn)備舉辦2020年夏季奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)，政府正在升級(jí)這個(gè)城市的基礎(chǔ)設(shè)施和地鐵，以便提升出行便利。城市領(lǐng)導(dǎo)人希望復(fù)制1964年?yáng)|京首次舉辦殘奧會(huì)時(shí)的成功。這個(gè)專為殘障運(yùn)動(dòng)員舉辦的國(guó)際運(yùn)動(dòng)盛事在提升戰(zhàn)后日本對(duì)于殘障人士的關(guān)注度方面起到極大作用。
4月，日本政府將殘障人士的法律要求就業(yè)配額從2%提升到2.2%。這一要求適用有45.5名或更多員工的企業(yè)，而這個(gè)配額在未來(lái)三年間很可能會(huì)上升至2.3%。但實(shí)際上，只有大概一半的日本公司達(dá)到了這個(gè)配額。許多歐洲和亞洲公司也采取了相似的配額制度，但其他國(guó)家，比如美國(guó)和英國(guó)，認(rèn)為反歧視立法會(huì)更有成效。
據(jù)報(bào)道，針對(duì)殘障人士的就業(yè)要求配額的提升，也凸顯了身體或精神有障礙人才庫(kù)緊缺的問題。
野村綜合研究所的高級(jí)研究員野村総合說(shuō)：“東京及附近地區(qū)正發(fā)生著一場(chǎng)招聘戰(zhàn)爭(zhēng)，甚至一些大型公司都難以招到合適的人才。”
