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俠客島談中興危機:占據(jù)了管道 人家掌握著開關(guān)

“從來就沒有什么救世主,也不靠神仙皇帝!要創(chuàng)造人類的幸福,全靠我們自己!”

《國際歌》的歌詞,在中美貿(mào)易摩擦愈演愈烈的今天,顯得格外有意義。

無論你是否從事高科技產(chǎn)業(yè),昨天這條新聞很難不引起你的注意——4月16日,美國商務(wù)部宣布,將禁止美國公司向中興通訊銷售零部件、商品、軟件和技術(shù),禁令有效期將長達七年。

如果你不知道這意味著什么,島叔做個簡單的說明:業(yè)內(nèi)人士分析,此舉相當(dāng)于斷了中興未來的發(fā)展之路。

怎么講?

在此次事件中,暴露出一個重大隱患:我國通信產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)仍然受制于人。在通信產(chǎn)業(yè),由于缺乏核心技術(shù),我國自主知識產(chǎn)權(quán)的高端芯片依舊與第一梯隊有差距。具體在此次事件中則是,一個企業(yè)沒有美國提供的高技術(shù)芯片,好比摘心挖腦,產(chǎn)品就造不出來。產(chǎn)品交不了貨,收不了賬,企業(yè)很難不遭受危機。

中興的遭遇正應(yīng)了習(xí)近平總書記2016年說過的話——

互聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù)是我們最大的“命門”,核心技術(shù)受制于人是我們最大的隱患。一個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)即便規(guī)模再大、市值再高,如果核心元器件嚴(yán)重依賴外國,供應(yīng)鏈的“命門”掌握在別人手里,那就好比在別人的墻基上砌房子,再大再漂亮也可能經(jīng)不起風(fēng)雨,甚至?xí)豢耙粨簟?/p>

不錯,過去30多年的時間里,我國一躍成為世界第二大經(jīng)濟體,經(jīng)濟上取得了長足的進步。但同時不可否認(rèn)的是,我國科技創(chuàng)新基礎(chǔ)不牢,自主創(chuàng)新特別是原創(chuàng)力還不強,關(guān)鍵領(lǐng)域核心技術(shù)受制于人的格局沒有從根本上改變。

全球化產(chǎn)業(yè)分工給中國經(jīng)濟騰飛提供了巨大的助力,但弊端也越來越為人們所看清:我們占據(jù)了管道,人家掌握著開關(guān);我們畫好了整條龍,人家不點睛龍就飛不了。

拿中興通訊這次的遭遇來說,凸顯出了我國核心技術(shù)缺失的軟肋,尤其是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、集成電路產(chǎn)業(yè)、電子整機產(chǎn)業(yè)等方面,中美的技術(shù)存在相當(dāng)大的差距。

 圖片來源:公眾號“超級學(xué)爸”

圖片來源:公眾號“超級學(xué)爸”

差距好像大山,無志山壓人,有志人搬山。面對一時的技術(shù)差距,除了不能盲目悲觀,更不能輕易地對高科技發(fā)展喪失信心,借此契機自力更生掌握核心科技才是良策。畢竟我們也要看到,隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展,中國的科技實力、研發(fā)水平一直在奮起直追,速度驚人。

比如,國家剛開始建設(shè)三峽水電站時,外國企業(yè)看到中國市場大,就把技術(shù)賣給我們??伤麄儧]想到中國進步太快了,三峽左岸電機還是以他們?yōu)橹?,右岸電機就是我們自主開發(fā)的了。

自主創(chuàng)新才有底氣。但是正如有段時間,我們一些人信奉的是:造不如買,買不如租的觀念,社會上總有一些想靠買買買走捷徑的觀點。

的確,在消費品領(lǐng)域,開店的不怕大肚漢,買買買是有話語權(quán)的,多少外國的商鋪因此學(xué)說中國話,接入支付寶。但在核心技術(shù)問題上,權(quán)力反轉(zhuǎn)了。點石成金的手指,人家不會賣的。

那么并購可不可以?近年來,中國一些企業(yè)試圖通過并購西方同行企業(yè)獲得核心技術(shù)。但根據(jù)很多國家的法律,盡管企業(yè)產(chǎn)權(quán)已歸中國企業(yè),但部分關(guān)鍵技術(shù)不得向中方轉(zhuǎn)讓。北方重工2007年并購了德國NFM公司,在盾構(gòu)機生產(chǎn)方面上了一個臺階,但盾構(gòu)機的關(guān)鍵設(shè)計技術(shù)仍然得不到突破,就是因為當(dāng)?shù)胤捎邢拗啤?/p>

市場換技術(shù)行不行?過去我們還可以,但一涉及關(guān)鍵領(lǐng)域,你給人家再大的市場也白搭。

比如在電力設(shè)備里,燃氣輪機因為能快速啟動而成為電網(wǎng)調(diào)峰的利器。但很多核心部件我們做不了,制造時使用的機床也大都靠進口。世界上這方面技術(shù)最先進的公司是GE、西門子、三菱,可就算給他們20臺燃氣輪機的市場,人家都不提供技術(shù)。

這是因為外企的技術(shù)活動嚴(yán)重依賴其母國的研發(fā)資源,并未與中國本地產(chǎn)業(yè)形成技術(shù)根植性,外部技術(shù)知識難以轉(zhuǎn)化為內(nèi)生技術(shù)能力。即便在合資企業(yè),由于產(chǎn)品的研發(fā)活動高度集中于其總部所在地,中方幾乎沒有參與空間,因此研發(fā)的外溢效應(yīng)非常弱,我們難以鍛煉研發(fā)隊伍。

習(xí)總書記曾經(jīng)說過說過:當(dāng)年我們依靠自力更生取得巨大成就。現(xiàn)在國力增強了,我們?nèi)砸^續(xù)自力更生,核心技術(shù)靠化緣是要不來的。

后發(fā)優(yōu)勢隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展,科技的進步,已經(jīng)越來越少了。當(dāng)大家都站在全球科技前沿的時候,沒人會幫你,只有自己研發(fā),只有自力更生。

當(dāng)年,大漠里的一片蘑菇云,太空中的一首東方紅,都一鳴驚人般地讓世界震撼。那都是在全球技術(shù)封鎖、自己一窮二白的約束條件下實現(xiàn)的,難道今天的我們還不如半個世紀(jì)前?

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