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興業(yè)銀行一季度凈利潤275.78億元 同比增長15.62%
4月28日晚間，興業(yè)銀行發(fā)布2022年一季度業(yè)績報(bào)告。報(bào)告顯示，截至3月末，該行總資產(chǎn)8.82萬億元，較年初增長2.55%;營業(yè)收入594.03億元，同比增長6.72%;凈利潤275.78億元，同比增長15.62%。經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)健增長的同時，資產(chǎn)質(zhì)量保持良好態(tài)勢，一季度末不良率1.10%，與年初持平，撥備覆蓋率268.89%，較年初提高0.16個百分點(diǎn)。
一季度，面對經(jīng)濟(jì)“三重壓力”和新一波疫情影響，興業(yè)銀行堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展金融服務(wù)，堅(jiān)定推進(jìn)“1234”戰(zhàn)略，持續(xù)擦亮“綠色銀行、財(cái)富銀行、投資銀行”三張名片，全面加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在助力宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長、促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展中，實(shí)現(xiàn)了一季度“開門穩(wěn)”“開門紅”。
盈利保持穩(wěn)健增長，輕型轉(zhuǎn)型成效良好。一季度，得益于興業(yè)銀行財(cái)富銀行、投資銀行等輕資本業(yè)務(wù)快速增長，以及敏銳把握一季度市場利率下行窗口，驅(qū)動非息收入增速快于利息凈收入增速，手續(xù)費(fèi)及傭金凈收入快于非息收入增速。截至3月末，該行非息凈收入占營收比重提升至36.41%，同比增長15.13%;手續(xù)費(fèi)傭金凈收入占營業(yè)收入比重提升至22.42%，同比增長18.78%，其中財(cái)富業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入82.82億元，同比增長24.05%;投行業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入12.79億元，同比增長26.78%;資金業(yè)務(wù)把握利率波動機(jī)會，實(shí)現(xiàn)投資價(jià)差收入23.34億元。
信貸投放保持較快增長，結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。一季度，興業(yè)銀行把支持“穩(wěn)增長”放在更加突出位置，信貸投放靠前發(fā)力，貸款較年初增加2012億元，增量位列同類型銀行第一，占總資產(chǎn)比重較年初提升1個百分點(diǎn)至52.47%，完成全年信貸增量計(jì)劃的36%，為業(yè)績增長奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。從結(jié)構(gòu)上看，對公貸款圍繞國家戰(zhàn)略導(dǎo)向，加快布局新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)、基建、制造業(yè)等三個行業(yè)貸款增量接近1100億元，在對公貸款增量中占比接近60%;零售信貸增長極更趨多元，非按揭貸款業(yè)務(wù)較年初增加283億元，較去年同期多增186億元，占零售貸款比重同比提高2.34個百分點(diǎn)。
“三張名片”持續(xù)擦亮，數(shù)字化轉(zhuǎn)型駛?cè)肟燔嚨馈＞G色銀行方面，綠色融資余額1.46萬億元，較年初增長763億元;符合人行口徑綠色貸款余額5181億元，較年初增長651億元，完成全年增量計(jì)劃的43%。財(cái)富銀行方面，在全市場規(guī)模增長相對乏力的大環(huán)境下，理財(cái)規(guī)模仍較年初增加581億元至1.84萬億，增量位列股份行第二位，通過“財(cái)富云”銷售理財(cái)規(guī)模達(dá)3149億元，同比增長55.43%。投資銀行方面，非金融企業(yè)債務(wù)融資工具承銷、境外債承銷等傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務(wù)繼續(xù)保持市場第一梯隊(duì)，并購融資、銀團(tuán)融資、資產(chǎn)流轉(zhuǎn)同比分別增長82%、15.13%、15.45%;積極通過FICC匯率產(chǎn)品幫助進(jìn)出口企業(yè)有效應(yīng)對市場波動，匯率產(chǎn)品交易量近1500億元，同比增長24%。圍繞“構(gòu)建連接一切的能力，打造最佳生態(tài)賦能銀行”，興業(yè)銀行持續(xù)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以客戶為中心，加快“錢大掌柜”、“興業(yè)生活”、“興業(yè)管家”、“興業(yè)普惠”和“銀銀平臺”五大線上服務(wù)平臺升級與融合，將金融服務(wù)融入更多的生產(chǎn)生活場景，實(shí)現(xiàn)一個數(shù)字興業(yè)、一站式場景服務(wù)。
戰(zhàn)略推進(jìn)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型決定了組織變革的必要性，今年以來，興業(yè)銀行勇于自我革新，啟動實(shí)施科技、企金、零售三大條線組織架構(gòu)改革并全速推進(jìn)落地，進(jìn)一步釋放體制機(jī)制和敏捷組織活力。據(jù)介紹，目前三大條線改革已基本完成，為興業(yè)銀行高質(zhì)量發(fā)展注入新的增長動能。
