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京東企業(yè)購率先覆蓋中國五大行半壁江山
日前，京東企業(yè)購正式中標中國郵政儲蓄銀行電商平臺采購項目，京東企業(yè)購將整合京東在技術、供應鏈、商品和金融方面的優(yōu)勢，向中國郵儲銀行輸出智慧采購方案，助力郵儲銀行邁向智慧采購新階段。這也是繼京東企業(yè)購中標中國銀行總行、中國農業(yè)銀行總行之后的又一標桿性合作事件。
隨著近年來金融改革要求不斷深化，為更好地落實“脫虛向實”的改革要求，眾多金融企業(yè)開始聚焦管理提效和業(yè)務創(chuàng)新。記者了解到，京東企業(yè)購就以智慧采購標準制定者及推動者的身份，作為唯一合作伙伴受郵儲總行之邀參與“2018年全行集中采購管理工作電視電話會議”，與郵儲銀行全體采購管理人員就金融業(yè)采購管理的難點及轉型路徑進行深入探討，并獲得郵儲銀行的認同。
在京東企業(yè)購與郵儲銀行建立合作后，全國超半數(shù)的五大銀行已通過與京東企業(yè)購合作落地智慧采購，此舉無疑將極大推動中國金融行業(yè)采購的信息化、電商化、智慧化進程。
以大數(shù)據(jù)為矛、以信息化為盾 推動郵儲銀行采購智慧化進程
金融業(yè)在“脫實向虛”轉型過程中，最為重要的是確保企業(yè)利潤不受大幅沖擊，降低運營成本成為眾多金融企業(yè)的主要做法，而這一做法的核心就是要提高金融系統(tǒng)整個供應鏈的運轉效率。在提升供應鏈運行效率和質量方面，中國郵儲銀行也積極開展了創(chuàng)新嘗試，與京東企業(yè)購的合作便是一次降本增效的重要實踐。
在本次合作中，京東企業(yè)購將為中國郵政儲蓄總行提供一套專屬的“智慧”采購方案，涵蓋采購過程中的分行、支行采購權限管理，實現(xiàn)采購全流程電子化，通過審批監(jiān)管、電子簽章、電子合同、電子發(fā)票、支付對賬的全流程電子化服務，讓中國郵儲銀行的采購工作變得更加簡單、規(guī)范、透明，不僅能夠大幅提高采購效率，還能實現(xiàn)合理管控采購流程、降低采購成本等目標，成為中國郵儲銀行降本的“堅實后盾”。
而在增效方面，京東企業(yè)購則以技術和數(shù)據(jù)為武器，提升采購滿意度。在當前消費多元化的市場背景下，銀行對采購的個性化、多樣化、時效性要求也越來越高，傳統(tǒng)采購制度及采購體系根本無法做到快速響應，更談不上精準采購。而京東企業(yè)購通過人群畫像及大數(shù)據(jù)分析，可以精準了解目標用戶的購買偏好，提供精準的商品推薦，讓采購變得更加智能。這也是在眾多采購供應商競爭中，京東企業(yè)購能夠脫穎而出的一大原因。
助力銀行采購改革 共建金融行業(yè)發(fā)展新常態(tài)
京東企業(yè)購很早就聚焦金融企業(yè)改革需求，并率先于2017年3月份針對金融行業(yè)推出首個“金融行業(yè)采購解決方案”，受到眾多銀行及保險公司的認可與歡迎，除了與中國郵儲銀行全面合作之外，此前還與農業(yè)銀行、中國銀行建立總行級合作，并與平安集團、泰康集團、太平洋保險集團等眾多保險業(yè)公司建立集團型合作。
據(jù)公開數(shù)字顯示，目前京東企業(yè)購已覆蓋92%的政策性銀行、國有銀行及股份制商業(yè)銀行。截止2017年底，京東企業(yè)購金融行業(yè)客戶數(shù)同比增長297%，幫助金融行業(yè)企業(yè)采購成本降低了13.4%，供應商管理數(shù)量降低了47.4%，將采購管理效率提升了62.6%。
除了憑借行業(yè)首個金融行業(yè)采購解決方案之外，京東企業(yè)購供應商管理及平臺系統(tǒng)搭建、物流體系等眾多方面都擁有極大優(yōu)勢，成為眾多國字頭金融公司首選及唯一的電商供應鏈管理平臺，在市場份額及金融行業(yè)采購合作案例上，都處于行業(yè)領先地位。
京東集團副總裁、大客戶業(yè)務負責人宋春正表示，京東企業(yè)購一直關注金融企業(yè)客戶的改革需求，致力將自身在大數(shù)據(jù)、品牌、互聯(lián)網(wǎng)技術及企業(yè)級供應鏈等多方面優(yōu)勢，以定制化的智慧采購解決方案服務金融業(yè)深化改革的要求，助推金融行業(yè)降本增效和創(chuàng)新實踐，最終惠及實體經(jīng)濟發(fā)展。
