預(yù)制菜賽道又多了新選手。近日,北京商報(bào)記者了解到,全聚德集團(tuán)旗下品牌四川飯店推出了預(yù)制菜品牌“川老大”,已在多個(gè)渠道上線。全聚德集團(tuán)旗下其他品牌也均在發(fā)力預(yù)制菜等餐飲產(chǎn)品食品化業(yè)務(wù)。不難看出,全聚德集團(tuán)正以此為切入點(diǎn),尋找新的流量入口。預(yù)制菜市場的火熱已經(jīng)引發(fā)不少餐飲品牌入局,全聚德集團(tuán)雖在品牌資源與規(guī)模方面具備優(yōu)勢,但仍面臨研發(fā)等挑戰(zhàn),迎合年輕消費(fèi)者群體、提升產(chǎn)品品質(zhì)與消費(fèi)體驗(yàn)才是其獲得勝算的關(guān)鍵。
推出新預(yù)制菜品牌
全聚德集團(tuán)旗下餐飲品牌四川飯店推出了預(yù)制菜品牌“川老大”。該品牌共有椒麻小酥肉、泡椒酸湯肥牛、川香水煮牛肉和川香毛血旺四款產(chǎn)品。全聚德集團(tuán)微信商城顯示,四款產(chǎn)品售價(jià)分別為39.9元、46.6元、52.8元以及59.9元。
從渠道來看,上述產(chǎn)品除上線全聚德集團(tuán)微信商城外,還在全聚德天貓旗艦店、全聚德京東旗艦店以及四川飯店線上外賣平臺售賣。另外,四川飯店店員告訴北京商報(bào)記者,“五一”期間門店外也擺放著川老大產(chǎn)品,供消費(fèi)者購買。
除了上述提到的四川飯店,全聚德集團(tuán)旗下還包括全聚德、仿膳、豐澤園等餐飲品牌,這些品牌對于包括預(yù)制菜業(yè)務(wù)在內(nèi)的食品化業(yè)務(wù)并不陌生。去年10月,全聚德就發(fā)布了手工片制烤鴨禮盒預(yù)制新品,主打接近堂食口感、方便居家還原;今年4月又推出“單人份”手工片制烤鴨禮盒產(chǎn)品。今年過年期間,全聚德仿膳食品公司推出了多款年夜飯預(yù)制菜禮盒,豐澤園已向市場投放了10余款常溫熟食。不難看出,全聚德集團(tuán)對于預(yù)制菜市場的野心。
關(guān)于全聚德集團(tuán)預(yù)制菜業(yè)務(wù)未來發(fā)展與規(guī)劃,公司表示今年將以餐飲產(chǎn)品食品化為突破口,搶占新零售市場,并針對主力客群消費(fèi)熱點(diǎn),繼續(xù)加碼外賣平臺、線上商城、食品零售業(yè)務(wù)。
全聚德集團(tuán)早已透露出對預(yù)制菜業(yè)務(wù)的規(guī)劃。在全聚德集團(tuán)2021年年度報(bào)告中,全聚德、四川飯店、豐澤園品牌的預(yù)制菜業(yè)務(wù)已經(jīng)列為集團(tuán)的“研發(fā)投入”項(xiàng)目。其中提到,希望借此推動(dòng)產(chǎn)品食品化發(fā)展,預(yù)制菜整體銷售占比也會逐漸提升,對銷售任務(wù)起到推動(dòng)作用??梢姡瑹o論是預(yù)制菜還是預(yù)包裝食品,全聚德集團(tuán)希望借此為突破口,尋找新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。
可行性有待論證
全聚德集團(tuán)之所以選擇預(yù)制菜賽道,與預(yù)制菜本身成為目前市場高度關(guān)注的熱門產(chǎn)品有很大關(guān)系。疫情以來,“預(yù)制菜”一詞熱度攀升,引來大董、太二、陶陶居、西貝等品牌紛紛加碼。
《2021中國預(yù)制菜行業(yè)市場前景及投資研究報(bào)告》顯示,目前我國預(yù)制菜市場存量約為3000億元,如果按照每年20%的復(fù)合增長速度估算,未來6-7年預(yù)制菜有望成長為萬億元規(guī)模的市場,長期來看有望實(shí)現(xiàn)3萬億元以上規(guī)模。
全聚德集團(tuán)深耕餐飲業(yè)多年,品牌知名度、供應(yīng)鏈體系以及資源經(jīng)驗(yàn)仍是其做預(yù)制菜的優(yōu)勢。不過,面對這一還未成熟的新市場,全聚德集團(tuán)仍要面臨研發(fā)、團(tuán)隊(duì)以及數(shù)字化等方面的挑戰(zhàn)。
戰(zhàn)略定位專家、九德定位咨詢公司創(chuàng)始人徐雄俊表示,全聚德集團(tuán)擁有一定品牌規(guī)模,但品牌管理與服務(wù)機(jī)制存在老化現(xiàn)象,預(yù)制菜具備新零售特點(diǎn),布局時(shí)存在一定難度。受疫情影響,當(dāng)下預(yù)制菜的確為風(fēng)口,瞄準(zhǔn)該品類的品牌也較多,能否為業(yè)績添彩還有待檢驗(yàn)。從品牌發(fā)展來講,全聚德集團(tuán)還需迎合年輕消費(fèi)者需求,通過外賣的及時(shí)性,為消費(fèi)者提供原料新鮮,制作便捷的產(chǎn)品,從而提升消費(fèi)體驗(yàn)。
徐雄俊認(rèn)為,全聚德集團(tuán)近年來一直在進(jìn)行產(chǎn)品、場景等方面的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型,也是希望為其經(jīng)營業(yè)績加分。此次加碼預(yù)制菜市場,也是希望能夠抓住風(fēng)口,成為新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。
在和君咨詢合伙人、連鎖經(jīng)營負(fù)責(zé)人文志宏看來,預(yù)制菜存在較大發(fā)展機(jī)會和空間,全聚德集團(tuán)發(fā)力預(yù)制菜也是為尋求新增長點(diǎn)。品牌影響力、品牌資源和產(chǎn)品研發(fā)能力都是全聚德集團(tuán)的優(yōu)勢所在。不過,堂食菜品與預(yù)制菜和零售等產(chǎn)品存在差異,例如全聚德多年前就推出了真空包裝烤鴨,但消費(fèi)者的評價(jià)不一,“全聚德集團(tuán)想要在此賽道發(fā)光發(fā)熱還需在產(chǎn)品研發(fā)、口感與口味方面再做功課。”
文志宏認(rèn)為,從企業(yè)角度來說,首先需要找準(zhǔn)自身與市場定位,確定目標(biāo)消費(fèi)人群,并圍繞研發(fā)和產(chǎn)品組合進(jìn)行規(guī)劃。另外,銷售端還要嘗試線上線下全銷售渠道融合,再根據(jù)產(chǎn)品定位和結(jié)構(gòu)的側(cè)重不同,對銷售方式進(jìn)行調(diào)整。(記者 趙述評 張?zhí)煸?