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觀眾的信任，定義中國電影的未來
《一出好戲》是演員跨界做導演的“潮流”里為數(shù)不多的合格作品。
《快把我哥帶走》打破了大投入、大明星、大制作的“高概念片”才適配暑期檔的成見。
《西虹市首富》雖有不少瑕疵，但因為主動對接觀眾，最終成為了“爆款”。
《動物世界》讓觀眾和業(yè)界看到了中國電影工業(yè)化道路的可貴嘗試。
2011年暑期檔票房37億元，銀幕數(shù)9600塊;如今國內(nèi)的銀幕數(shù)量已過5.6萬塊，檔期預估在180億元左右。專家指出，在 “銀幕增長” “人口紅利”帶動市場發(fā)展的飽和臨界點到來前，有一系列問題越來越迫近——未來，中國電影銀幕的飽和數(shù)是多少?中國市場所能享受的 “人口紅利”臨界點在哪兒?如果說憑基礎建設來拉動市場只能稱作 “粗放式發(fā)展”的話，那么中國電影“高質(zhì)量發(fā)展”的下一步應該怎樣邁?
沒有《戰(zhàn)狼2》那樣單片突破56億元的票房“怪獸”，卻有30億元、20億元體量級的熱門大片各一，另有三片躋身 “10億元俱樂部”，六片邁過五億元門檻——如果電影市場也有體型，那么2018年暑期檔有著健康意義上的標準身材。
數(shù)據(jù)顯示，截至8月25日，今年暑期檔票房達164.31億元，提前六天打破了2017年同期163.2億元的票房紀錄，并創(chuàng)中國影史暑期檔票房新高。加之最后幾天的增量，業(yè)內(nèi)預估檔期數(shù)據(jù)將定格在180億元左右。
“撥開數(shù)字表層，我們看到了一個發(fā)展更均衡的市場，而均衡無疑是走向成熟和穩(wěn)定的標志之一。”即將過去的夏天，中國電影家協(xié)會秘書長饒曙光關注到了不少亮點，但也反復打量觀影人次、單銀幕產(chǎn)出等指標的不足。對于中國電影的未來，他態(tài)度鮮明：“我們需要在‘銀幕增長’‘人口紅利’帶動市場發(fā)展的飽和臨界點到來前，以高質(zhì)量作品激發(fā)觀眾的新需求。一言蔽之，觀眾對國產(chǎn)片的信任度有多高，中國電影市場的發(fā)展空間就有多大。”
從一家獨大到普惠市場，“標準身材”的煉成在乎“三多三少”
“不再一家獨大”，所有暑期檔盤點里言之必及。一個能惠及更多影片及公司的普惠市場的雛形，受到專家點贊。他們?yōu)槠栈菔袌龌蛟?ldquo;標準身材”的煉成歸納出了“三多三少”——長線口碑多了，“先聲奪人”少了;真創(chuàng)作多了，“人造檔期”少了;國產(chǎn)片主動對接觀眾多了，一味指望“保護”少了。
昨天是《一出好戲》上映第19天，在這個普通工作日，該片獲單日票房900萬元，總成績破13億元。一部稱不上“爆款”的作品能拿下第三周票房，細水長流的意義絕不亞于上映五天斬獲5.8億元的好萊塢出品《蟻人2》。今夏，能走出長線口碑的中國電影不在少數(shù)?！段也皇撬幧瘛泛汀段骱缡惺赘弧纷圆淮?，《動物世界》也在上映兩周后依然攀上了單日千萬元大關。相比之下，迷信預售、仰仗情懷營銷、過分強調(diào)先聲奪人的影片，頂多能“打”兩天半，典型案例《愛情公寓》《歐洲攻略》《新烏龍院之笑鬧江湖》。
姜文的《邪不壓正》、徐克的《狄仁杰之四大天王》，僅從票房看，兩部名導新作難孚期待。但影評人兩極化的爭議恰能佐證，“屋頂上的姜文”“狄仁杰宇宙里的徐克”都真正行走在了作者電影的路上，也許更久的時間會給出更全面公允的評判。值得好評的還有《巨齒鯊》《快把我哥帶走》，前者摘掉了中外合拍片“拼貼中國明星”的簡單粗暴標簽，憑質(zhì)感贏得超十億元票房;后者沖破了“暑期適配高概念電影”的成見，以中小成本、無大明星的姿態(tài)，在大片堆里涌出汩汩清流。“真創(chuàng)作”開道，“人造檔期”退場。市場專家陳昌業(yè)注意到，“七夕檔”毫無存在感的背后，是“逢節(jié)日即檔期”的功利式創(chuàng)作暫時消隱。
當然，整個暑期的最大贏家非《我不是藥神》莫屬。在許多專家學者看來，現(xiàn)實主義、接“地氣”的電影，永遠是國產(chǎn)片的剛需。能與觀眾的心聲、疾苦對話，如此互動空間，遠比一頂“國產(chǎn)片保護傘”更持久有效。
在銀幕數(shù)超過8萬塊之前，中國電影還得從品質(zhì)上苦練內(nèi)功
整個暑期檔國產(chǎn)影片的市場份額將在下月初出爐。但據(jù)中國電影發(fā)行放映學會的數(shù)據(jù)，截至7月底，2018年國產(chǎn)影片的市場份額占到了66%左右。
國產(chǎn)片占大半份額，原因無非此消彼長。那一邊是好萊塢多年來徘徊不前，同質(zhì)化影片反復轟炸視覺，對中國觀眾的殺傷力不斷減弱;這一廂則是國產(chǎn)片的類型拓展、質(zhì)量提升、新力量不斷涌現(xiàn)。僅以暑期檔為例，《摩天營救》《蟻人2》以及8月壓線上映的《碟中諜6》無不是好萊塢自我效仿的N代產(chǎn)品，而大銀幕上的中國出品則經(jīng)由現(xiàn)實、工業(yè)、喜劇、青春、荒誕寓言、人物紀實等多條道路闖蕩江湖。
“66%是個放到世界范圍內(nèi)都值得驕傲的數(shù)據(jù)。”饒曙光評價，但他隨即話鋒一轉(zhuǎn)，“中國電影自己絕不能驕傲。”因為不可忽視的是，這些年可觀的市場增量很大程度是在享受“銀幕增長”與“人口紅利”這兩封大紅包。用2011年同期數(shù)據(jù)作對比：七年前的暑期檔票房37億元，彼時的銀幕數(shù)9600塊;如今，國內(nèi)的銀幕數(shù)量已過5.6萬塊，檔期預估在180億元左右。一道簡單數(shù)學題可證，票房的長速并未與銀幕增速相匹配。
當暑期檔在觀影人次、單銀幕產(chǎn)出等指標上尚缺理想數(shù)據(jù)，有些問題越來越迫近并且不得不問：未來，中國電影銀幕的飽和數(shù)是多少?中國市場所能享受的“人口紅利”臨界點在哪兒?如果說憑基礎建設來拉動市場只能稱作“粗放式發(fā)展”的話，那么中國電影“高質(zhì)量發(fā)展”的下一步應該怎樣邁?
或許，八萬塊銀幕就是臨界點。在那之前，中國電影在品質(zhì)上“苦練內(nèi)功”，強化供給側(cè)改革等勢在必行。對此，饒曙光的理想是——“每位觀眾走出電影院時，對國產(chǎn)片的信任度和美譽度都在提升;國產(chǎn)電影滿足觀眾需求的同時，還能因這一次的滿足而激發(fā)出新的需求。”
