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當前滾動:就差2億，每日優(yōu)鮮變成“每日憂錢”？
中新經(jīng)緯7月29日電 (常濤)昔日頭部生鮮電商走到了生死存亡關(guān)頭。28日下午，就在每日優(yōu)鮮被曝“就地解散”的同時，一段會議錄音曝光。會議主持人是每日優(yōu)鮮一位HRBP以及商品供應鏈負責人。會議傳達的主要內(nèi)容是，每日優(yōu)鮮投資款尚未到賬，工資繼續(xù)延期發(fā)放，且大部分員工28日起停止工作。
(資料圖片僅供參考)
一時間，每日優(yōu)鮮“就地解散”“公司破產(chǎn)”的消息刷屏網(wǎng)絡(luò)。人們在關(guān)注事情進展同時，也在討論，一家在美股上市僅一年有余的企業(yè)，為何走到這步田地？每日優(yōu)鮮，何以變成“每日憂錢”？
多地無法下單仍未恢復
據(jù)中新經(jīng)緯記者29日上午實測，目前在北京、上海、天津等多地，每日優(yōu)鮮App仍未恢復正常下單。值得注意的是，無法下單的亦包括次日達商品。
目前，每日優(yōu)鮮App瀏覽界面中仍有商品展示，顯示最快次日達，且可加入購物車。其中，部分產(chǎn)品因無貨加入購物車后顯示失效。當對購物車選中的產(chǎn)品進行下單時，界面顯示“抱歉，本單購買的商品在當前地址下無貨”。
截至發(fā)稿，每日優(yōu)鮮App上的客服人員均無法正常聯(lián)系，即使在正常工作時間，也顯示“暫無客服在線”。
這意味著，每日優(yōu)鮮原本承諾的不受影響的次日達業(yè)務(wù)，前景也充滿了變數(shù)。
對于每日優(yōu)鮮App為何不能下單、何時能恢復下單等問題，中新經(jīng)緯記者聯(lián)系每日優(yōu)鮮方面，一位仍在職的公關(guān)回應稱，“這個問題我真的目前不太清楚。”
80%員工被就地解散
據(jù)參加了28日線上會議，且在當日下午離職的每日優(yōu)鮮員工陽陽(化名)向中新經(jīng)緯記者透露，“會議主要內(nèi)容是告訴大家公司沒錢了，工資繼續(xù)拖，社保下個月(8月)停掉，讓大家自謀出路，還一時半會給不了離職證明，很扯。”
更令陽陽感到氣憤和心涼的是，在會議期間，上述HRBP和商品供應鏈負責人還表露出“不代表公司，僅通知大家”的意思。陽陽還表示，“整個會議沒有轉(zhuǎn)達丁點兒管理層的想法和打算，也沒有安撫，更沒有高管層出來說話，一副擺爛狀。”
中新經(jīng)緯記者注意到，在此次危機爆發(fā)前10天左右，每日優(yōu)鮮曾發(fā)生了工商變更。聯(lián)合創(chuàng)始人曾斌卸任法定代表人、董事長、經(jīng)理。除了曾斌，每日優(yōu)鮮創(chuàng)始人兼CEO徐正、每日優(yōu)鮮副總裁李漾、每日優(yōu)鮮智能生鮮市場業(yè)務(wù)負責人孫原、每日優(yōu)鮮CFO王珺等一眾高管也從公司主要人員中退出。
上述每日優(yōu)鮮公關(guān)人士表示，“管理層沒有對外發(fā)布公告，也沒有召集全體員工講這些事，但各個部門都在做一些努力，HRBP召集開會的目的就是把上面的意思傳下去，(管理層)沒有公開發(fā)聲不代表沒有一層一層去交代這件事?！?/p>
言下之意，28日下午的線上會議是在管理層的安排下進行的，裁員決定管理層也知情。
據(jù)陽陽透露，在會議結(jié)束后很短時間，自己的內(nèi)部賬號等就被停用。不過據(jù)她觀察，并不是所有員工都被“就地解散”了?！斑@次會議前公司辦公軟件還有大概900人，被通知停止工作的大概有700多人，差不多占比80%。而在鼎盛時間，公司有2000多人?！?/p>
而對于裁員比例，上述公關(guān)人士則表示，“(28日)下午的事發(fā)生得比較突然，目前公司無法給出具體的裁員數(shù)字和比例?！?/p>
據(jù)了解，每日優(yōu)鮮除了本公司員工，還有一些外包員工，對于這些員工的安置，目前仍是未知數(shù)。
此外，每日優(yōu)鮮還欠了大量供應商貨款。值得注意的是，每日優(yōu)鮮到現(xiàn)在也沒公布2021年第四季度財報及當年年報。其2021年三季報顯示，每日優(yōu)鮮尚未支付的供應商欠款凈額為16.52億元，同比2020年三季度末的10.88億元增加了34%。這些應付賬款里包括三大類供應商貨款、外包配送公司運費、營銷服務(wù)提供商的服務(wù)費。
錢都花哪了？
每日優(yōu)鮮危機集中爆發(fā)后，不少人的第一反應是，每日優(yōu)鮮為何走到這步田地？為何沒錢？錢都花哪了？
公開資料顯示，2021年6月25日，每日優(yōu)鮮頂著“生鮮電商第一股”的光環(huán)在美納斯達克上市。不過，每日優(yōu)鮮入局的生鮮電商是一個燒錢的買賣。每日優(yōu)鮮最近一次公布的財報顯示，2021年前三季度，每日優(yōu)鮮的累計虧損達30.175億元。而據(jù)其招股書顯示，每日優(yōu)鮮2018年至2020年三年累計巨虧67.902億元。
尤其是每日優(yōu)鮮來說，其起家業(yè)務(wù)“30分鐘極速達”燒錢更是厲害。據(jù)每日優(yōu)鮮App介紹，極速達即收貨地址在每日生鮮前置倉三公里以內(nèi)，可享受最快30分鐘送達服務(wù)的區(qū)域。用戶熟悉的生鮮電商賽道其他玩家叮咚買菜、美團買菜等也是前置倉模式。
每日優(yōu)鮮尚未公布極速達業(yè)務(wù)與次日達業(yè)務(wù)各自占比，據(jù)媒體援引投資人消息稱，次日達業(yè)務(wù)僅占每日優(yōu)鮮交易15%左右，這也就意味著極速達是每日優(yōu)鮮燒錢的主要陣地。在回應關(guān)停極速達業(yè)務(wù)時，每日優(yōu)鮮也突出了此舉是為了“實現(xiàn)盈利的大目標”。
此前6月底，每日優(yōu)鮮已經(jīng)在逐步關(guān)停大部分極速達服務(wù)：6月末，每日優(yōu)鮮在全國僅剩13個城市有前置倉站點，6月30日，蘇州、南京前置倉關(guān)閉，7月1日至2日，杭州、青島、深圳、廣州、濟南、石家莊、太原等城市前置倉紛紛關(guān)閉。
電商分析師李成東認為，每日優(yōu)鮮的“崩盤”從根本上來說，是由于行業(yè)長期惡性競爭，主要表現(xiàn)為價格戰(zhàn)，導致其長期虧損，又遲遲拿不到新的融資，進入惡性循環(huán)。對于每日優(yōu)鮮主打的“30分鐘極速達”模式，李成東也認為其在越來越多玩家入局的情況下，失去了優(yōu)勢?！扒爸脗}模式能不能跑通，需要訂單量平衡，但隨著越來越多玩家進入，訂單被稀釋了，模型就被破壞了?！?/p>
上述公關(guān)人士也提到，其實公司一直將盈利作為很重要的目標，但眾所周知，生鮮電商成本很高，模式也不是很健康，公司也在一直努力調(diào)整。
一位早先從每日優(yōu)鮮離職的員工表示，每日優(yōu)鮮此次危機直接的原因就是2億元沒拿到，難以為繼，撐不下去了。
公開資料顯示，近日，每日優(yōu)鮮曾宣布與山西東輝集團簽訂了戰(zhàn)略投資協(xié)議。按照協(xié)議規(guī)定，山西東輝集團計劃向每日優(yōu)鮮進行價值2億人民幣的股權(quán)投資。
官網(wǎng)信息顯示，山西東輝集團公司于2005年正式注冊登記成立，是一個集煤碳、有色金屬、新材料、新技術(shù)、文化旅游產(chǎn)業(yè)為一體的跨國企業(yè)。東輝集團目前共擁有16個全資子公司，注冊資金19.72億元。
不過，根據(jù)會議錄音顯示，目前這筆新融資仍在交涉的過程中，每日優(yōu)鮮已經(jīng)在美國證券交易委員會發(fā)布公告和備案。也就是，這筆投資款尚未到賬，無法使用。
公開資料顯示，在2021年上市前，每日優(yōu)鮮共拿到了11輪融資，總金額超過了110億元。(更多報道線索，請聯(lián)系本文作者常濤：zxjwct@163.com) (中新經(jīng)緯APP)
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責任編輯：羅琨
