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知識付費怎能淪為“學術生意”

知網又一次陷入輿論風波——據中科院幾位內部人士向媒體證實，網傳的知網續(xù)訂費用和停用知網訪問一事屬實，中科院各大所正積極應對因停訂知網帶來的影響。不過，知網方面也回應媒體稱，上述消息“不屬實”。

知網收錄的文章，大部分來自其購買版權的期刊，也有一小部分來自直接向作者支付較低稿費的文章。大致的行情是碩士生一次性支付60元的現(xiàn)金稿酬和價值300元的CNKI網絡數據庫通用檢索閱讀卡，博士生則是100元和400元。

“進價”不高，甚至可能很低廉，但“賣價”卻不菲。據悉，個體消費者在下載的時候，知網會收取0.5元/頁或1元/頁的費用，高校等“集體戶”上交的費用，更是動輒幾十萬乃至百萬元計。中科院的“千萬級”續(xù)訂費用，再度刷新了公眾的認知。

社會在發(fā)展，知識付費無可厚非，但利用平臺的壟斷優(yōu)勢獲取高額利潤，如此行徑值得商榷。在一家獨大、瘋狂作為“中間商”賺差價的情形下，作者并未享受到其中的紅利，用戶連連叫苦，至于共享、傳播學術成果和資源，早就無從談起。如何保證知識服務平臺能夠促進研究良性發(fā)展、真正維護原創(chuàng)者權益，已暴露的問題亟待得到更好地解決。

知網本身并不生產知識，其本質上只是“知識的搬運工”。作為國家知識基礎設施工程，知網不能一味做“學術生意”，應更多發(fā)揮“互聯(lián)互通”的功能，推動知識的再生產。一言以蔽之，知識付費絕不能淪為一種“學術生意”。

特約評論員 胡欣紅