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樂視電視及手機(jī)漸次回歸 背靠樂融致新的智能生態(tài)能否“改頭換面”？

在樂視網(wǎng)退市、賈躍亭至今未回國(guó)的現(xiàn)況下，樂視喊出了“我們回來了”。

5月18日下午，樂視再次舉行生態(tài)大會(huì)，除了舞臺(tái)主背景中的那五字口號(hào)醒目，它還一口氣亮相了60多款智能生態(tài)產(chǎn)品。

除了發(fā)布首款Mini LED量子點(diǎn)電視產(chǎn)品letvM65，樂視還推出了三款“三好學(xué)生”系列電視新品。與此同時(shí)，樂視宣布將繼續(xù)以手機(jī)和電視作為生態(tài)的核心，不過，與電視產(chǎn)品不同，代表“重生”的樂視超級(jí)手機(jī)要等到今年第三季度才會(huì)推出。

經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)記者看到，除了電視和手機(jī)這兩大核心產(chǎn)品外，樂視還將旗下的VR、反戴式耳機(jī)、超級(jí)槍王、隨身看、K歌王、游戲手柄，甚至是油煙機(jī)、集成灶、智能門鎖這些廚電、智能家居等生態(tài)產(chǎn)品進(jìn)行了“官宣”。

早年樂視網(wǎng)創(chuàng)始人賈躍亭提出樂視的七大生態(tài)，并高舉著“生態(tài)化反”的商業(yè)概念狂飆突進(jìn)，直至樂視系資金鏈斷裂，也讓樂視最核心的手機(jī)和電視業(yè)務(wù)倒下。

如今樂視電視重返市場(chǎng)，接下來超級(jí)手機(jī)也將面市，盡管不再提“化反”，但如今樂視的智能生態(tài)與過去有何不同？

對(duì)此，樂視智能生態(tài)CEO張巍表示，與此前七大生態(tài)中包含內(nèi)容生態(tài)有所不同，“如今的樂視電視業(yè)務(wù)不再去投資做互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容?！彼€對(duì)樂視智能生態(tài)加以解釋，“主要是樂融致新的業(yè)務(wù)。”

據(jù)悉，樂視視頻、樂視電視以及后續(xù)做的以樂視電視和手機(jī)為主要核心產(chǎn)品的，也都是樂視智能生態(tài)。但張巍指出，樂視視頻還屬于樂視網(wǎng)，故而樂視智能生態(tài)所涉及的業(yè)務(wù)，“分別屬于兩家不同公司的兩類業(yè)務(wù)”。

張巍并不避諱談及樂視網(wǎng)目前在法律上依然擁有樂融致新36%的股份，不過他強(qiáng)調(diào)，兩家獨(dú)立公司也各有各自的體系?！皹啡谥滦挛磥磉€會(huì)有資本層面的動(dòng)作?！彪m然融創(chuàng)已經(jīng)不是樂視電視的股東，但據(jù)張巍透露，目前融創(chuàng)與樂視智能生態(tài)間仍有業(yè)務(wù)層面的合作，另外他表示，接下來融創(chuàng)會(huì)在資本層面成為樂視智能生態(tài)的一個(gè)重要參與者。

記者 錢玉娟