消費(fèi)投資人宋偉成感慨自己正處于“失業(yè)狀態(tài)”。近半年時(shí)間,他沒能出手一個(gè)項(xiàng)目。
“我真的非常焦慮?!彼蝹コ烧f,眼看同機(jī)構(gòu)科技醫(yī)療組同事每天都忙不過來,自己卻沒有什么可投的標(biāo)的,他甚至不止一次動(dòng)過轉(zhuǎn)行的念頭。
除了好項(xiàng)目的稀缺,更讓宋偉成焦躁不安的還有所在機(jī)構(gòu)內(nèi)部對(duì)消費(fèi)賽道的態(tài)度轉(zhuǎn)變。宋偉成知道,雖然名義上基金還保留著消費(fèi)賽道,但消費(fèi)這條線,已然不再是原來的主力方向了。
“老板都明確表示這個(gè)時(shí)間點(diǎn)不側(cè)重看消費(fèi)了,誰還會(huì)使勁推相關(guān)的案子?”
而僅僅在半年前,宋偉成還滿腔熱血地在消費(fèi)熱潮里喊打喊殺?!跋胂胝媸悄Щ?。”提到2021年上半年的那番消費(fèi)盛景,宋偉成至今仍興奮不已。
但熱鬧過去了就是過去了。正如每個(gè)人都了解的,新消費(fèi)的資本狂歡似乎瞬時(shí)歸于平靜了。只不過,稍微有些殘酷的是,與消費(fèi)賽道一同經(jīng)歷起伏跌宕的,還有某些角色的職業(yè)命運(yùn)。
相比宋偉成,劉儀君對(duì)于消費(fèi)賽道急轉(zhuǎn)直下后的冷清境況顯得更適從些。
2021年8月,劉儀君所在機(jī)構(gòu)決定,放緩對(duì)消費(fèi)領(lǐng)域的布局,同時(shí)擴(kuò)大對(duì)科技賽道的投資比重。劉儀君在的消費(fèi)組,可跟隨基金的策略調(diào)整看一些新方向。
劉儀君很明白這種安排背后的意思?!耙措x職,要么轉(zhuǎn)型?!?/p>
幾乎沒有什么掙扎,劉儀君選擇了留下,開始嘗試新的領(lǐng)域探索。一來,劉怡君進(jìn)入投資行業(yè)時(shí)間不長(zhǎng),個(gè)人而言也愿意去尋找其他的可能;二來,其目前也沒投出所謂的明星項(xiàng)目?!叭サ狡渌麢C(jī)構(gòu)也沒有很好的溢價(jià),又能怎樣呢?”
劉儀君說,在身邊的消費(fèi)投資人朋友中,他的狀態(tài)算好的,起碼有希望有干勁?!拔抑篮芏嗷鸬南M(fèi)投資人都投不出案子,合伙人對(duì)于整個(gè)消費(fèi)賽道也看得不清不楚,還在糾結(jié)到底能不能出手。這種情況下,投資經(jīng)理看案子就更覺得沒勁了?!?/p>
盡管嘴上喊著想轉(zhuǎn)行,但某種意義上,宋偉成對(duì)消費(fèi)賽道是有執(zhí)念的。所以他說,有好機(jī)會(huì)的話,他內(nèi)心其實(shí)更想去專業(yè)的消費(fèi)類基金試試。宋偉成篤定,中國消費(fèi)崛起是必然,不會(huì)因?yàn)槭袌?chǎng)冷了,就沒有好項(xiàng)目誕生了。未來5-10年,中國將出現(xiàn)很多大消費(fèi)公司是極其確定的事。
“先不說對(duì)消費(fèi)行業(yè)的個(gè)人興趣。轉(zhuǎn)到偏科技類的賽道,對(duì)我來說不可能也不現(xiàn)實(shí)?!彼蝹コ汕宄刂溃萍夹屯顿Y人有著極高的行業(yè)壁壘,即使有機(jī)構(gòu)接受了非行業(yè)背景的消費(fèi)投資人,也不太有可能投出好案子。
“企業(yè)創(chuàng)始人一看你是外行,誰還愿意浪費(fèi)時(shí)間繼續(xù)和你聊?!彼蝹コ烧f,他之前考慮多次的轉(zhuǎn)行也只是IR崗。
雖然不像宋偉成和劉儀君所在機(jī)構(gòu)對(duì)消費(fèi)賽道所表現(xiàn)出的那般消極,但據(jù)投中網(wǎng)了解,有不少選擇堅(jiān)守消費(fèi)陣地的基金在細(xì)分賽道上適度調(diào)動(dòng)了方向。
最典型的即是強(qiáng)調(diào)所投項(xiàng)目要與科技相關(guān),從產(chǎn)業(yè)鏈中下游轉(zhuǎn)向中上游?!胺凑儫X買流量邏輯的標(biāo)的我們是不看了。”一消費(fèi)投資人告訴投中網(wǎng)。
另一長(zhǎng)期跟蹤消費(fèi)賽道的投資人許希堯說,沿著機(jī)構(gòu)定調(diào)的由技術(shù)驅(qū)動(dòng)新消費(fèi)品的大邏輯,從2021年下半年開始,他將目光投向了上游的供應(yīng)鏈和食品科技領(lǐng)域。
“To C流量紅利期已經(jīng)消退了。如果單純靠流量營(yíng)銷的玩法,消費(fèi)品在沒有很大差異化的情況下很難脫穎而出。相比下游項(xiàng)目,上游項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力的確要強(qiáng)很多?!痹S希堯表示,有無明顯的創(chuàng)新技術(shù)壁壘是其在當(dāng)前判斷項(xiàng)目時(shí)很重要的標(biāo)準(zhǔn)之一。
作為專注中早期新消費(fèi)行業(yè)的機(jī)構(gòu)投資人,Joe直言并未感到因消費(fèi)市場(chǎng)遇冷帶來的影響或壓力,包括投資節(jié)奏和工作強(qiáng)度也和此前沒什么太多變化。
“對(duì)我們?cè)缙谕顿Y來說,整個(gè)消費(fèi)賽道熱了意味著市場(chǎng)上項(xiàng)目的數(shù)量增多了,但并不代表好項(xiàng)目就多了。”Joe提到,2021年上半年起,所在機(jī)構(gòu)就達(dá)成了看項(xiàng)目要保持謹(jǐn)慎的內(nèi)部共識(shí)?!爱?dāng)時(shí)大家搶的太狠,估值給的也很高。特別是行業(yè)熱起來時(shí),一些創(chuàng)始人的心態(tài)也變得相對(duì)復(fù)雜。這樣一來也就導(dǎo)致了賽道內(nèi)卷,各種成本上揚(yáng),最后盈利能力卻在下滑?!?/p>
具體在投資方向上,Joe也認(rèn)為,新消費(fèi)項(xiàng)目需要核心競(jìng)爭(zhēng)力,門檻也越來越高。如果僅僅只是找個(gè)工廠,在包裝設(shè)計(jì)上花了心思卻沒有任何產(chǎn)品力、品牌力,這樣的項(xiàng)目未來不易持續(xù)獲得資本青睞。
許希堯明顯感覺到消費(fèi)低潮的信號(hào)大概是在2021年7月左右。特別是各大消費(fèi)品牌在618的銷售數(shù)據(jù)表現(xiàn),讓很多投資人意識(shí)到,新消費(fèi)項(xiàng)目以投放換銷量的模式不可再持續(xù)了。
在消費(fèi)投資人眼中,一般像618、雙11這種大促節(jié)日會(huì)被看作是進(jìn)行消費(fèi)項(xiàng)目判斷的風(fēng)向標(biāo)?!澳銢]發(fā)現(xiàn)2021年雙11戰(zhàn)報(bào)都啞火了嗎?”上述消費(fèi)投資人提到。
Joe也是在2021年下半年開始有類似的體感——在上半年尤其火熱的食品飲料賽道,早期項(xiàng)目越來越少了。“或許是因?yàn)橐恍└L(fēng)者發(fā)現(xiàn)融不到資就徹底離場(chǎng)了?!盝oe分析稱。
無論如何,近半年里,資本對(duì)消費(fèi)賽道的大撤退是難以否認(rèn)的事實(shí)。CVSource投中數(shù)據(jù)顯示,2021年1-6月,整個(gè)消費(fèi)賽道的融資數(shù)量為595,交易金額為1269.05億元。而2021年6-12月,消費(fèi)賽道的融資數(shù)量為483,交易金額降至766.70億元,將近減半。
許希堯坦言,也許是2021年過于跌宕和魔幻,所以其在過去一年的收獲比之前任何一年都多。伴隨各種觀點(diǎn)涌入腦中并被吸收消化,投資思維的轉(zhuǎn)變和自我思維的建立對(duì)其而言最痛苦也最有意義。
提到當(dāng)前消費(fèi)賽道的涼意,許希堯表示,這并不代表消費(fèi)行業(yè)沒機(jī)會(huì)了。“投資似狂風(fēng),行業(yè)的發(fā)展卻是漸進(jìn)式的?!痹S希堯相信,中國消費(fèi)既不是因?yàn)檫@兩年投資高漲而興起,也不會(huì)因?yàn)橥顿Y驟降而衰落。
在Joe看來,每個(gè)賽道都有周期,此番新消費(fèi)的投資降溫,也只是正常的擠泡沫過程?!斑@一輪新消費(fèi)品牌起伏的主要問題就是增速跟不上估值。任何資源都是有限的,大浪淘沙,賽道卷到一定程度勢(shì)必會(huì)擠壓泡沫,進(jìn)入相對(duì)平穩(wěn)的階段?!?/p>
劉儀君也提到,當(dāng)賽道熱到發(fā)燙時(shí),有些基金甚至?xí)驗(yàn)楹ε聸]跟上而變的不理性。因此對(duì)于機(jī)構(gòu)來說,當(dāng)前新消費(fèi)領(lǐng)域的市場(chǎng)調(diào)整也會(huì)帶來新一輪洗牌。
“當(dāng)一個(gè)賽道火出圈了,這個(gè)時(shí)候就會(huì)有兩撥人進(jìn)來,一波是FA,另一波是跟風(fēng)的創(chuàng)業(yè)者。FA會(huì)因?yàn)槟硞€(gè)大基金投了某個(gè)項(xiàng)目,找一堆同領(lǐng)域的二線項(xiàng)目推給一堆普通的基金,但這時(shí)候如果跟進(jìn)去,項(xiàng)目大概率已經(jīng)至此是頂峰了?!?/p>
說到底,消費(fèi)是一個(gè)長(zhǎng)周期行業(yè),一時(shí)的沉浮并不能說明行業(yè)的盛衰。就像啟承資本創(chuàng)始合伙人常斌說過的,過去幾年,風(fēng)口很多。但風(fēng)口上的生意,最害怕扎堆。如果30人來做同樣的事情,已經(jīng)是非常糟糕的生意了。但最終,行業(yè)走到成熟期時(shí),肯定有一批堅(jiān)持長(zhǎng)期主義的人會(huì)贏得勝利。