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華為發(fā)放20億獎金 員工雙十一“剁手”更有底氣了!

11月11日,有華為員工在網(wǎng)上透露,華為將給員工發(fā)放兩份特別獎金:第一,人人一個月陽光普照工資,11月發(fā)放;第二,對參與國產(chǎn)組件切換的人員發(fā)放20億元獎金。

別人家的雙11!華為向員工發(fā)20億獎金,人均或超4萬

別人家的雙11!華為向員工發(fā)20億獎金,人均或超4萬

21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者多方了解后確認(rèn),華為確實將發(fā)放以上兩份獎金,并且,在公司內(nèi)部分別公布了兩份文件。

根據(jù)記者獲得的一份華為人力資源管理部文件,所謂的“陽光普照獎”其實是“奮斗特別獎”,頒發(fā)給應(yīng)對美國打擊遏制做出貢獻(xiàn)的員工。

具體的發(fā)放對象是2019年11月1日在職的華為公司員工,但是不包括2019年年中績效為C/D、違反競業(yè)協(xié)議、有BCG經(jīng)濟(jì)類違規(guī)或信息安全一級違規(guī)等特殊情況。

“奮斗特別獎”的實施細(xì)則中還寫道,發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)基線是員工的一個月基本工資,結(jié)合實際出勤情況折算。

別人家的雙11!華為向員工發(fā)20億獎金,人均或超4萬

而另一項20億元的獎勵,是發(fā)給國產(chǎn)組件切換的相關(guān)團(tuán)隊。但是,華為一位內(nèi)部人士告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者:“20億的獎金還沒有細(xì)則,文件中提到,要讓人力資源部研究給哪些人發(fā)。”

據(jù)記者了解,國產(chǎn)組件切換其實是華為的連續(xù)性項目,在516之后,國產(chǎn)組件切換成為華為應(yīng)對美國打壓的特殊之舉,而華為創(chuàng)始人任正非多次表示,長期來看還是希望合作共贏。

國產(chǎn)組件切換就包括了從芯片到軟件的種種技術(shù),海思的B計劃、大家熟知的鴻蒙、以及華為HMS移動生態(tài)等等。

具體涉及的員工數(shù)量目前并沒有得到確認(rèn),網(wǎng)絡(luò)上的一個版本是2萬人,得出了人均10萬元的數(shù)據(jù),也有華為內(nèi)部人士向記者表示,并沒有這么多,可能有5萬人左右,那就是人均4萬元左右。

華為官方則未對外披露具體獎金數(shù)額。

前述華為內(nèi)部人士還向記者表示:“這些獎金都是TUP(Time-unit Plan,獎勵期權(quán)計劃,5年制)和股票的分紅錢,對于沒有這兩者的員工來說是利好,相當(dāng)于直接拿錢了,尤其是對新員工的利好。”

物質(zhì)獎勵總是鼓舞人心,下午開始,華為發(fā)布高額獎金就在圈內(nèi)沸騰了。

別人家的雙11!華為向員工發(fā)20億獎金,人均或超4萬

多勞者多得

另一方面,華為研發(fā)人員的工作強度也高,尤其是516事件之后,5G產(chǎn)品線、終端產(chǎn)品線、芯片應(yīng)用、軟件開發(fā)等進(jìn)程都加速了。

據(jù)記者了解,相關(guān)的業(yè)務(wù)線員工從年初開始就連軸轉(zhuǎn),來保證業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)。也有華為高管也表示,員工們在特殊期間都是打雞血的狀態(tài)。

工作量增加也是預(yù)料之內(nèi),也激發(fā)了員工們的責(zé)任感。7月份,補漏洞的員工們甚至甚至不好意思請假,即使周末半天。

隨著內(nèi)部迭代更新和外部局勢變化,情況有所緩解。516后,杭研的部分員工由月底加班一次,改為每周加班,到了8月份,加班又減少了一些。

不過,近期,多位員工向記者表示,壓力仍然大,同時也很感謝客戶們的支持。與此同時,一些核心產(chǎn)品線的員工也獲得了更多獎勵。

接下來,來自美國的產(chǎn)業(yè)鏈打壓、安全性質(zhì)疑或許還將持續(xù),但是華為也繼續(xù)投入研發(fā)、生態(tài)。

整體來看,華為是有中國特色的企業(yè)中,走向世界的第一家,讓世界了解到,還有這樣類型的企業(yè),華為不上市、科技含量又高、有很多制度創(chuàng)新,還讓世界上強大的國家對它非常警惕。如今,華為依舊面臨外部的諸多不確定性。

對于美國的做法,任正非近期和學(xué)者的對話中表示,短期的自給自足并非其所愿,長期合作共贏才是策略。

他還做了一個形象比喻:“美國處在世界頂峰,就類似喜馬拉雅的頂端,中國現(xiàn)在比較落后,在喜馬拉雅山底下,山頂冰雪融化灌溉了草地、莊稼。水里面至少有利益,讓山腳的國家分享美國的利益。

當(dāng)美國不把這個水流下來的時候,山下可能會打井來灌溉莊稼,其他國家肯定會行動起來替代美國的雪水,中國能不能行動,還是要打個問號的,因為中國整體基礎(chǔ)工業(yè)還是比較薄弱的,低價值的東西還是主要的,歐洲日本不是,至少德國不是,為什么不努力呢?不取水呢?喜馬拉雅的水在山上凍著很冷,以后就凍住了。”

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