您的位置：首頁 >新聞 > 熱點新聞 >
盤點這些年被微軟干掉的那些消費類產(chǎn)品
據(jù)ZDNet網(wǎng)站報道，在PC革命初期，微軟積極涉足消費技術市場，其產(chǎn)品和服務都是面向娛樂和游戲而打造的。近年來，除明顯例外的Xbox和相關游戲產(chǎn)品外，微軟一直在不斷干掉這些產(chǎn)品。
在發(fā)展早期，微軟提供面向所有人群的產(chǎn)品：企業(yè)、開發(fā)人員和消費者。當PC是連接到網(wǎng)絡世界的唯一途徑時，這種四處撒網(wǎng)的方法才是有意義的。
但是，隨著移動設備的增長和云服務的興起，PC的重要性已大不如以往。在首席執(zhí)行官薩蒂亞·納德拉(Satya Nadella)領導下，微軟已經(jīng)有條不紊地將業(yè)務重點縮減為商業(yè)軟件和服務，并大幅削減消費類產(chǎn)品。。
本文將簡介過去十年左右微軟推出和淘汰的最突出的消費類產(chǎn)品。
ZDNet表示，許多產(chǎn)品意味著很大的賭注，并未給微軟帶來理想的回報。另外一些產(chǎn)品則目標市場太小，不值得微軟去全力搏殺。
忠誠的狂熱信徒也沒有能拯救Media Center
作為一個特別版本的Windows XP，Windows Media Center發(fā)布時間是2002年，提供利用遙控操作Windows PC的所謂“10英尺用戶界面”(10-foot interface)，把輸出顯示在大屏幕電視機上。
過去7年，Media Center成為高端Windows版本的標志性功能。由于支持DVD播放和提供優(yōu)于TiVo或有線電視公司類似產(chǎn)品的DVR(數(shù)字硬盤錄像機)，Media Center PC圈得大量熱心粉絲，其中包括部分微軟高管。
然而，很快它就沒有下文了。開發(fā)Media Center功能的團隊，在發(fā)布Windows 7版Media Center后于2009年被解散。
當Windows 8發(fā)布時，微軟發(fā)布了一款插件工具，基本上移植了Windows 7版Media Center，但這時已經(jīng)有跡象表明它將大禍臨頭。就在Windows 10于2015年年中發(fā)布前夕，微軟承認不會發(fā)布面向Windows 10的Media Center更新包。
微軟干掉一款產(chǎn)品時合作伙伴會深受影響
當微軟在2009年年中使Windows Media Center進入“生命維持”階段時，由此產(chǎn)生的影響也波及硬件合作伙伴。
惠普和戴爾等PC廠商，已經(jīng)投入技術資源來支持和銷售面向客廳設計的Media Center硬件產(chǎn)品。隨著Media Center走下坡路，這些產(chǎn)品也在變得越來越不可能成功。
最大的受害者無疑是被稱作Media Center擴展器的配件制造商，其中包括惠普、Linksys、三星和Ceton。微軟為Xbox 360提供擴展功能時，顯得非常尷尬。隨著Windows 8版Media Center Pack發(fā)布，第三方擴展器“被判了死刑”。
目前，Xbox One可能是消費者能在客廳看到的唯一一款微軟產(chǎn)品。
Xbox的成功難以挽救Kinect體感控制器
在扭虧為盈前，Xbox游戲機業(yè)務已經(jīng)虧損多年。目前，游戲業(yè)務部門每年為微軟貢獻數(shù)十億美元營收。
但是，并非Xbox部門推出的所有產(chǎn)品都是成功的。其最大的賭注之一是Kinect體感控制器，它是一款創(chuàng)新性相機，為游戲機游戲和其他客廳應用提供多種基于動作的使用場景。
令人遺憾的是，Kinect價格太高，不普及意味著游戲開發(fā)者對支持它缺乏興趣。2017年10月，微軟停產(chǎn)Kinect硬件，并宣布不再升級其軟件開發(fā)工具包。
Zune：面向網(wǎng)蟲的音樂播放器
從一開始，微軟首款音樂播放器就注定不會成功。棕色、“墩實”的Zune 30發(fā)布時間為2006年11月，這一季度(指2006年第四季度)蘋果iPod音樂播放器正處于巔峰期。在2006年第四季度，蘋果銷售了逾2100萬臺iPod，次年iPod銷量超過5200萬臺。
隨著時間推移，Zune播放器的設計變得漂亮和優(yōu)雅，Zune軟件不但具有很高的易用性，而且設計也超前于時代。
但這一切都已經(jīng)無濟于事。不僅沒有對iPod構成有威脅的競爭，Zune還淪為喜劇演員和情景喜劇作家嘲笑網(wǎng)蟲、博得觀眾一笑的道具。經(jīng)歷5年的被打擊后，微軟2011年末終于認輸，停產(chǎn)Zune硬件。
數(shù)字音樂服務屢敗屢戰(zhàn)15年后被叫停
在歷時15年，對抗蘋果iTunes音樂服務的努力中，微軟曾使用多個品牌，并與大量公司合作，它們足夠寫滿一個大黑板。
還記得PlaysForSure——用于防拷貝Windows Media文件的數(shù)字版權管理系統(tǒng)嗎?僅僅存在15個月、命運多舛的MTV Urge服務呢?它先是被Zune Music Pass取而代之，而后搖身一變成為Windows 8中的Xbox Music，2015年Windows 10發(fā)布時，它又成為了Groove Music。
無論換用什么樣的馬甲，主流音樂愛好者對微軟音樂服務仍然敬而遠之，而更喜歡Spotify和Apple Music。Groove Music應用仍然是Windows 10的一部分，但微軟從其在線商店中刪除了所有音樂，并于2017年年底關閉了Groove Music Pass流媒體音樂服務。
消費類軟件消失在地平線
在PC軟件通過實體介質銷售的年代，微軟采取一切措施確保消費渠道貨源充足。
Microsoft Money是一款個人財務軟件，只是因反壟斷監(jiān)管機構阻止微軟收購Quicken而得以幸存下來。還有Encarta——以光盤為介質的百科全書軟件。
《Flight Simulator》是微軟最古老的游戲之一，可以追溯至1982年。
微軟最后一次發(fā)布《Flight Simulator》資料片是2012年，數(shù)個月后關停了這款游戲。2014年，微軟把《Flight Simulator X》授權給Dovetail Games，徹底放棄了這款游戲。
除游戲和面向消費者的Office版本外，微軟目前已經(jīng)基本上沒有消費類軟件。
家中為什么要使用服務器?
在2007年，這似乎是個好注意。將一臺小巧、安靜、類似PC的設備放置在家中的某一個角落，在其中安裝硬盤并接入以太網(wǎng)網(wǎng)線。哈哈!這樣，用戶就可以備份家中所有PC、通過本地網(wǎng)絡傳輸音樂和視頻、甚至通過互聯(lián)網(wǎng)訪問自己的服務器以及與它連接的PC。
事實證明，大多數(shù)消費者不愿意管理家用服務器，即使它擁有用于管理任務的相當簡單的界面。然而，Windows Home Server包含一個能破壞數(shù)據(jù)的缺陷，損壞了一些早期使用者的文件，這也是它沒有獲得成功的原因之一。
流媒體音樂和視頻服務的崛起，以及后來數(shù)年智能手機銷售的迅猛增長，使得除發(fā)燒友之外的其他用戶對Windows Home Server越來越?jīng)]有興趣。
最后一個版本W(wǎng)indows Home Server的支持期限在2016年結束。其后續(xù)產(chǎn)品被稱作Windows Server Essentials，一款面向小企業(yè)的產(chǎn)品。
Kin手機迅速失敗
現(xiàn)在說起來可能沒有幾個人相信，但借助Windows Mobile軟件，微軟曾擁有占有主導地位的智能手機平臺。
只是，初代iPhone(2007年)和谷歌Android平臺相繼問世后，微軟的主導地位就劃上了句號。微軟認為2010年5月發(fā)布兩款Kin智能手機具有經(jīng)濟意義，是管理層不愿意承認犯下價值達數(shù)十億美元失誤的典型例子。
數(shù)周內，事實清楚地表明，Kin是一款完全失敗的產(chǎn)品。2個月內，Verizon(微軟獨家合作伙伴)停止銷售Kin，微軟也不再生產(chǎn)這款手機。在接下來的一年中，微軟系統(tǒng)性地消除了該項目的所有痕跡，并把開發(fā)人員調配給其他項目。
諾基亞：史蒂夫·鮑爾默(Steve Ballmer)最后的豪賭
2013年收購諾基亞智能手機業(yè)務的決策，是微軟有史以來最大的失敗之一，也是鮑爾默為使臺式機、平板電腦、手機統(tǒng)一在Windows旗下而進行的一次豪賭。
在前微軟高管斯蒂芬·埃洛普(Stephen Elop)領導下，諾基亞當時已經(jīng)是微軟最狂熱的OEM合作伙伴，推出了漂亮的Windows Phone硬件，只是并未贏得消費者青睞。
Windows鐵桿粉絲喜歡諾基亞的Windows Phone手機，但是，iPhone-Android雙寡頭壟斷體系的市場份額并未因此受到影響。
有傳言稱，微軟之所以收購諾基亞智能手機業(yè)務，是因為后者揚言要投奔Android陣營?，F(xiàn)在回想起來，對各方來說那都可能是更好的解決方案。不到2年時間，微軟減記了收購的諾基亞全部資產(chǎn)，并裁減大量員工，低價出售了其制造能力。
諾基亞與微軟簽訂的競業(yè)禁止協(xié)議于2016年到期。目前，諾基亞以“諾基亞”品牌銷售多款Android手機。
Windows 10 Mobile一敗涂地
我們先來看一個事實：Windows 10 Mobile是一款非常精美、功能強大的操作系統(tǒng)，它與惠普Elite x3平板手機這樣的硬件，形成理想的軟件-硬件組合。
這款手機的特色是其小尺寸擴展塢，它利用Continuum功能連接到全尺寸鍵盤和顯示器，變身為一臺完整的PC。這幾乎是一臺完美的臺式機。
麻煩的是，應用開發(fā)者對Windows 10 Mobile敬而遠之。缺乏應用，買主就不可能充分利用Windows 10 Mobile的功能。
因此，微軟2017年末終于結束了長期的Windows Mobile試驗，承認新功能和新硬件不能使該平臺穩(wěn)操勝券。
退出手環(huán)市場
最近數(shù)年，微軟在關停不成功的消費項目方面相當積極。
例如微軟手環(huán)——一款旨在與FitBit和類似設備競爭的可穿戴設備。第一版微軟手環(huán)發(fā)售時間為2015年末，第二版發(fā)售時間為1年后——與第一代Apple Watch發(fā)售時間相同。
很顯然的是，微軟高管2016年對手環(huán)產(chǎn)品進行了仔細考察，實際上相當于問了這么一個問題：我們?yōu)槭裁匆孀氵@一業(yè)務?
沒有人確切地知道答案是什么，但結果卻是明白無誤的：手環(huán)產(chǎn)品在第三個版本發(fā)布之前被砍掉了。
微軟汽車“沒油了”
當世紀之交智能娛樂系統(tǒng)開始出現(xiàn)在汽車中時，微軟有相關產(chǎn)品。
與許多微軟消費類產(chǎn)品一樣，選擇正確的名字一直是一項持續(xù)的挑戰(zhàn)。微軟Windows Embedded Automotive維基百科網(wǎng)頁無疑相當滑稽：Windows Embedded Automotive之前曾被稱作Microsoft Auto、Windows CE for Automotive、Windows Automotive和Windows Mobile for Automotive...
Windows在汽車領域的最大勝利，是福特決定在Sync平臺中采用該技術。這款軟件評價很低，福特最終放棄了Windows，把Sync移植到黑莓QNX。
