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洪興實業(yè)產(chǎn)能利用率不足 營收凈利雖逐年增長但水分較大

日,家居服飾企業(yè)廣東洪興實業(yè)股份有限公司(下稱“洪興實業(yè)”)首發(fā)申請獲得深交所上市委審核通過。公開資料顯示,洪興實業(yè)主要從事家居服飾的研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)及銷售,主要產(chǎn)品包括家居服、內(nèi)衣內(nèi)褲等。

主要財務(wù)數(shù)據(jù)堪憂

洪興實業(yè)本次IPO,擬公開發(fā)行不超過2348.65萬股,占公司發(fā)行后總股本的比例不低于25%。募集資金6.4億元用于“年產(chǎn)900萬套家居服產(chǎn)業(yè)化項目”、“信息化管理系統(tǒng)及物流中心建設(shè)項目”、“營銷網(wǎng)絡(luò)擴建及推廣項目”及補充流動資金。

根據(jù)洪興實業(yè)招股書數(shù)據(jù)顯示,2017—2019年以及2020年上半年,其分別實現(xiàn)營業(yè)收入為65200.05萬元、86012.80萬元、100841.78萬元和46097.96萬元;同期內(nèi),其歸母凈利潤依次為6539.78萬元、8570.03萬元、9175.11萬元和5365.87萬元。從幾年的絕對數(shù)字來看,洪興實業(yè)的營收、凈利潤規(guī)模都呈現(xiàn)逐年增長態(tài)勢,但是仔細(xì)推敲便知,光鮮的業(yè)績里“水分”較大,并不能準(zhǔn)確地反映出其真實的經(jīng)營能力。

一方面,2017年年末、2018年年末、2019年年末以及2020年6月末,洪興實業(yè)線下經(jīng)銷商前五大客戶的期末庫存占當(dāng)期經(jīng)銷商向公司采購的比例均值依次為6.19%、8.64%、12.65%及34.91%,持續(xù)大幅上升。這一態(tài)勢說明,洪興實業(yè)的營業(yè)收入增長越來越多地依靠線下經(jīng)銷商的庫存,這樣的增長顯然是不健康且不可持續(xù)的。

另一方面,雖然洪興實業(yè)的營業(yè)收入逐年遞增,但是隨之而來的應(yīng)收賬款也水漲船高。2017年年末、2018年年末、2019年年末和2020年6月末,洪興實業(yè)應(yīng)收賬款賬面價值分別為4121.45萬元、4622.96萬元、7820.04萬元和6366.54萬元,2019年比2017年增長了89.74%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同期內(nèi)歸母凈利潤的增長幅度40.3%,足見其凈利潤中含有大量未被“確定”的部分,未來,一旦這些應(yīng)收賬款的支付遇到任何問題轉(zhuǎn)為壞賬,則會對公司的正常運營造成巨大負(fù)面影響。

對于這種潛在的風(fēng)險,洪興實業(yè)在招股書中也坦承:“如果主要客戶出現(xiàn)大范圍的資金問題,不能及時和足額支付銷售貨款,洪興實業(yè)將面臨應(yīng)收賬款規(guī)模上升、經(jīng)營活動現(xiàn)金流入減少的風(fēng)險,從而對公司的財務(wù)狀況、經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生不利影響。”業(yè)內(nèi)人士則表示,一般情況下,大部分公司的營收增長會伴隨著應(yīng)收賬款的增長,除非是很強勢的公司比如茅臺,但是當(dāng)應(yīng)收賬款增速遠(yuǎn)高于營收增速的時候,就是一個不健康的信號,也從一個側(cè)面說明,公司在和下游客戶的博弈中話語權(quán)有可能逐漸減弱。

除此之外,洪興實業(yè)的現(xiàn)金流情況也不容樂觀。報告期內(nèi),洪興實業(yè)經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額分別為5481.75萬元、-4337.17萬元、11174.56萬元和5952.82萬元,波動巨大。

產(chǎn)能利用率不足

此次洪興實業(yè)募集金額中的一半用作“年產(chǎn)900萬套家居服產(chǎn)業(yè)化項目”,據(jù)了解,該投資項目實施后,洪興實業(yè)每年將新增加900萬套的家居服產(chǎn)能。但是,無論是眼下洪興實業(yè)的產(chǎn)能利用情況還是其在下游市場的競爭力方面,洪興實業(yè)要想消化新增的產(chǎn)能,還存在很大的不確定。如果未來該項目新增產(chǎn)能無法按時消化,那么將對公司的業(yè)績產(chǎn)生負(fù)面影響。

以目前的情況來看,家居服飾是洪興實業(yè)主要產(chǎn)品之一,每年營業(yè)收入占到總收入的八成以上。2017—2019年以及2020年上半年,洪興實業(yè)家居服自產(chǎn)產(chǎn)量分別為383.76萬套、274.31萬套、267.81萬套和115.09萬套,呈現(xiàn)逐步下滑趨勢,這也導(dǎo)致其產(chǎn)能利用率不足。以2017年和2018年兩年的數(shù)據(jù)為例,2018年的產(chǎn)能削減幅度達(dá)到15.5%。

另據(jù)招股書數(shù)據(jù),2017年年末、2018年年末和2019年年末,洪興實業(yè)數(shù)據(jù)進一步顯示,2017年年末至2019年年末,洪興實業(yè)存貨賬面價值分別為18640.95萬元、26561.45萬元、24357.79萬元和22925.85萬元,2018年的存貨賬面價值比往年增長42.49%。洪興實業(yè)稱,一方面,因為主營業(yè)務(wù)收入增長較快,導(dǎo)致存貨規(guī)模隨之變大;另一方面,2018年,公司來自唯品會為代表的線上代銷渠道收入同比增長77.18%,從而導(dǎo)致當(dāng)期末公司產(chǎn)品余額有所增加,主要因為公司注重唯品會臺業(yè)務(wù)發(fā)展,積極參加了各類促銷活動加大資源投入、相關(guān)活動對于備貨規(guī)模和及時要求高等。盡管洪興實業(yè)的解釋比較充分,但是一個不容忽視的事實是,存貨規(guī)模越大,存貨賬面價值越高,對于公司都是潛在的風(fēng)險。一旦在未來的經(jīng)營過程中因為外部環(huán)境的變化而不得不進行存貨大幅減值,那么洪興實業(yè)的現(xiàn)金流和盈利情況都會受到影響。

而實際上,洪興實業(yè)的產(chǎn)品在下游市場中優(yōu)勢并不足夠。

從眼下的情況來看,洪興實業(yè)有包括“芬騰”、“瑪倫薩”、“芬騰可安”和“千線藝”在內(nèi)的四大品牌,分別針對不同年齡段的消費群體,但是比較知名的還只有“芬騰”一個。遺憾的是,市場上和“芬騰”定位相似的品牌有很多,這也是家居服飾行業(yè)由來已久的同質(zhì)化問題。這種情況下,消費者的忠誠度并不高,換句話說,“芬騰”品牌的可替代很強,競爭激烈,未來如何提高產(chǎn)品的核心競爭力是洪興實業(yè)必須要考慮的問題。

金融記者就產(chǎn)能利用率、應(yīng)收賬款、存貨價值等方面問題采訪洪興實業(yè)官方,截至發(fā)稿,未收到回復(fù)。

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