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桃李面包控制人邊募資邊減持套現(xiàn) 桃李滿天下受阻南方

“江湖傳聞,貴公司利用資金優(yōu)勢在期貨市場呼云喚雨,是否屬實?”日,有投資者在董秘臺上,向桃李面包(603866.SH)發(fā)出如此提問。

就此,該公司回復稱不存在期貨業(yè)務。或許對投資者而言,更為關注的是公司實際控制人及其家族成員,多頻次的減持股票、可轉(zhuǎn)債等套現(xiàn)高達41億元。是否因為控制人對企業(yè)未來信心不足,《中國經(jīng)營報》記者向桃李面包董秘辦公室發(fā)送采訪函,截至發(fā)稿,尚未收到桃李面包的回復。

與此同時,桃李面包為了推動其全國化戰(zhàn)略,搭建“中央工廠+批發(fā)”的生產(chǎn)模式,上市以來通過發(fā)行可轉(zhuǎn)債、定增等累計股權融資23.57億元。與之對應的是,累計現(xiàn)金分紅18.87億元。即使如此,記者注意到,雖然2020年桃李面包的營收和凈利潤出現(xiàn)雙增長,但是截至去年上半年,其在全國的37個子公司中,有17個處于虧損之中,主要集中于南方的城市。

“從上市質(zhì)量層面講,桃李面包的基本面應該是穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)的,上市幾年來經(jīng)營穩(wěn)定,發(fā)展良好。”快消營銷專家路勝貞告訴記者,桃李面包在上海、深圳、武漢、江蘇等地虧損,一方面來自于面包消費場景的變化,尤其潮品烘焙食品層出不窮,使得桃李面包消費者出現(xiàn)斷層;另一方面各大內(nèi)外資烘焙品牌不斷增加競爭地區(qū)的貨架數(shù)量和產(chǎn)品開發(fā)力度,市場競爭激烈。

邊募資邊減持套現(xiàn)

2月20日,桃李面包發(fā)布公告稱,控股股東及視為一致行動人股票減持完畢。由此,公司創(chuàng)始人吳志剛家族持有桃李面包的股權下降到69.11%。

據(jù)統(tǒng)計,自2019年以來,吳志剛家族已經(jīng)實施了7輪減持,共計套現(xiàn)約36.34億元。除此之外,其家族還減持可轉(zhuǎn)債約5億元,合計套現(xiàn)金額超過41億元。在2018年底,其家族持股比例為82.8%,總計減持13.69%。即使如此,吳志剛家族仍占據(jù)桃李面包前八大股東的位置。

至于減持的原因,公司披露稱均為資金需求。不僅通過減持套現(xiàn),而且吳志剛家族還持續(xù)抵押股權融資,讓外界感覺缺錢。2月24日,桃李面包發(fā)布公告稱,公司控股股東及實際控制人之一的吳學群質(zhì)押的部分股權延期回購。不僅如此,吳學群質(zhì)押的股權占其持股比例的24.40%。此外,吳志剛的質(zhì)押股權占其持股比例高達57.95%,而吳志剛今年已經(jīng)是86歲高齡。

天眼查系統(tǒng)顯示,吳學群實際控制的48家企業(yè)中,主要是桃李面包旗下各地分公司,以及包裝、餐飲公司;吳志剛參股控股的58家企業(yè)中,主要是生物科技、健康管理、食品等企業(yè)。包括其他家庭成員,也未見有投資房地產(chǎn)、金融等資金密集型企業(yè)。

就此,記者去函詢問減持是否會影響未來企業(yè)信心,以及質(zhì)押是否影響企業(yè)經(jīng)營,截至發(fā)稿尚未收到公司回復。

就此,路勝貞認為,大股東作為企業(yè)核心層,對自己的企業(yè)發(fā)展狀況感受最深,對企業(yè)的掌握、對企業(yè)的走向和對資本的走向也最為敏感,如果沒有需要個人投資的新的大型項目出現(xiàn),那么集體的減持、套現(xiàn)動機大于個人對資金的需求,“在某種程度上講,這就是對未來的把握不足或者一種落袋為安的行動安排”。

但中國食品行業(yè)研究員朱丹蓬認為,當企業(yè)股價到了高位的時候,股東進行減持套現(xiàn),符合利益最大化原則,而且排除用于其他板塊的個人投資,同時也符合商業(yè)邏輯,符合大股東階段的需求。

此外,記者注意到,為推動公司的產(chǎn)能和全國化發(fā)展,目前桃李面包尚有包括四川、沈陽、江蘇、浙江等四個項目正在建設,總設計產(chǎn)能高達14.98萬噸。顯然,這些產(chǎn)能的投資以及渠道建設等都需要真金白銀的投入。為此,桃李面包自從2015年上市以來,除了IPO募資外,公司還通過定增、可轉(zhuǎn)換債券等途徑募資,加上首發(fā)募資等,股權募資總計高達23.57億元,直接融資僅為0.84億元。

但是公司歷年的利潤卻被一分而空。其財報顯示,2015年度至2019年度,桃李面包分別實施了每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利5.5元、3元、8元、10元、10元的分紅方案,共計派發(fā)現(xiàn)金紅利18.87億元。在這期間,公司共計盈利26.21億元,分紅率為72%。其中,2019年,公司分紅率更是高達96.24%。顯然,作為控股股東的吳志剛家族也因此盆滿缽滿。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,根據(jù)其8名股東持股比例,五年總計分紅約15.62億元。

“這類例子非常常見,上市一方面為企業(yè)融得大量資金,一方面也是一場一夜暴富的造富運動。”路勝貞表示,桃李面包的控股家族一面提款,一面融資的做法,雖不能說是在圈錢,但可以看成是把經(jīng)營風險拋給中小股民,自己盡量少或不承擔運營風險的一種表現(xiàn)。

桃李滿天下受阻南方

“兩袋9元。”在成都的多個商超里,達利園的吐司面包片(8片裝)正在促銷,其貨架的鄰居往往都是桃李面包。記者注意到,春節(jié)前部分商超里,桃李面包也采用同樣的促銷方式,一般是短保面包(7天)在擺放三四天之后采取的促銷。目前,桃李面包在超市里的個別小包裝產(chǎn)品仍在進行買一送一的促銷。

桃李面包此前發(fā)布的2020年業(yè)績預告顯示,公司實現(xiàn)的營業(yè)收入、歸屬上市公司股東凈利潤分別為59.63億元、8.85億元,同比增速分別為5.66%、29.53%,分別較2011年增長約4倍、5倍。由此,桃李面包實現(xiàn)了10年的持續(xù)增長。

“桃李面包的業(yè)績持續(xù)增長,在于其推出短保的新鮮面包、新鮮直達,這個定位非常棒,”戰(zhàn)略定位專家、九德定位咨詢公司創(chuàng)始人徐雄俊認為,基于桃李面包的戰(zhàn)略模式,未來發(fā)展前景才剛剛開始,發(fā)展?jié)摿Ψ浅4螅?ldquo;還需要將全國市場做深做透”。

但是記者注意到,截至2020年上半年,桃李面包在全國的37個分公司中,仍有17個處于虧損,其中主要包括上海、深圳、武漢、江蘇、浙江、廈門、南昌、泉州、海南等地,虧損額度從400余萬到幾十萬元不等。此外,給桃李面包貢獻利潤超過千萬元的主要包括哈爾濱、錦州、北京、大連、西安、成都等城市,顯然,其主要業(yè)績來自東北和華北市場。

為了及時止損,在今年1月份,桃李面包注銷了深圳分公司,該公司2015年成立,截至去年6月底,公司凈資產(chǎn)為-1492.59萬元,凈利潤-330.26萬元。此外,在去年11月份,公司同時注銷了虧損的南昌和濟南兩家子公司,并對西安和天津的兩家子公司減少了注冊資本金。

“為整合資源、優(yōu)化配置,提升資金使用效率。”公司如此解釋。至于南方市場緣何虧損,以及未來有什么調(diào)整計劃,截至發(fā)稿記者未收到公司回復。

在路勝貞看來,在上述地區(qū),受韓日文化的影響,奈雪茶、原麥山丘、法爵音樂面包等無數(shù)以時尚為概念的潮品烘焙食品層出不窮,不斷地將最具增長潛力的年輕消費者從商超轉(zhuǎn)移到食飲店,使桃李面包的消費者出現(xiàn)斷層,這種斷層,越是經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)越是明顯。“缺乏消費新生力量捧場的桃李面包在南方市場的坪效就會降低,導致成本難與盈利成正比,這是多地虧損的深層原因。”路勝貞認為,另一方面麥趣爾、三全、克里斯汀以及曼可頓、賓堡等內(nèi)外資烘焙品牌,也在不斷擠壓桃李面包的市場。

此外,朱丹蓬認為桃李面包作為東北企業(yè),其烘焙的運營水、產(chǎn)品的創(chuàng)新以及品質(zhì)各方面是差于南方企業(yè)的,所以可以看到在發(fā)達的地區(qū),桃李面包的市場表現(xiàn)以及市場競爭力是缺失的。因此,從其業(yè)績分布不難看出,東北大本營以及內(nèi)陸城市是它的核心,未來依托其自身的品牌效應和規(guī)模效應繼續(xù)發(fā)展問題不大。

“但是如果說要取得創(chuàng)新發(fā)展,我覺得是很難的一件事情。”朱丹蓬認為,桃李面包從整體模式到渠道到產(chǎn)品,其可持續(xù)發(fā)展的核心競爭力并不是太強,只是有規(guī)模效應和品牌效應,但是在細分市場,它肯定會遇到比較強勁的對手。此外從企業(yè)中長期戰(zhàn)略去看,隨著全國市場不斷地大浪淘沙,桃李面包更多會聚焦于其核心市場。

根據(jù)桃李面包財報,截至去年6月30日,公司已在全國18個區(qū)域建立了生產(chǎn)基地,同時建立了26萬多個零售終端。另外,公司與永輝、華潤萬家、家樂福、沃爾瑪、大潤發(fā)等大型商超,以及區(qū)域連鎖超市紅旗連鎖、家家悅連鎖、新天地連鎖、比優(yōu)特連鎖等建立了合作關系。

但在路勝貞看來,從整體市場格局上講,桃李面包的主要市場群還是在東北地區(qū)以及接的華北、華東地區(qū);西南、西北、華中地區(qū)對當?shù)仄放平邮芏容^高,對來自東北的桃李面包的接受度非常有限。所以就增長區(qū)間來講,東北地區(qū)、華北地區(qū)潛力已經(jīng)接極限;華東地區(qū),桃李面包通過收購兼并當?shù)仄放品绞将@取增長的方式已經(jīng)有限,年輕消費斷層開始出現(xiàn),流失最大,渠道下沉的機會不像東北、華北那么有效;在西北、西南、華中地區(qū),因為消費者集中度較低,當?shù)氐暮芏嗥放聘哂斜就羶r格優(yōu)勢,桃李面包的競爭優(yōu)勢不是很明顯。

“整體來看,桃李面包維持高速增長的幾率不會太高,未來股票市場給予的紅利也會降低。”路勝貞說。

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