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每日資訊：海通證券：有和“大V”合作想法，但需要較長(zhǎng)時(shí)間盡調(diào)
(馬靜)29日，海通證券召開(kāi)2022年半年度業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)。談及財(cái)富管理轉(zhuǎn)型的內(nèi)容建設(shè)，海通證券總經(jīng)理助理陳春錢(qián)表示，在這方面關(guān)注到一些“大V”以正式員工的身份加入了證券機(jī)構(gòu)，海通證券也在做這方面的布局，但還需要一點(diǎn)時(shí)間。
【資料圖】
半年報(bào)顯示，海通證券上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收121.04億元，同比下降48.43%；歸母凈利潤(rùn)47.58億元，同比下降41.77%。
劃分業(yè)務(wù)類型看，海通證券各業(yè)務(wù)條線的營(yíng)收均出現(xiàn)同比下降。其中下調(diào)幅度最大的是交易及機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)，2022年上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3.34億元，同比下降94.83%，海通證券稱主要是資本市場(chǎng)震蕩調(diào)整導(dǎo)致投資收益減少。據(jù)業(yè)績(jī)報(bào)表，海通證券在2021年上半年投資收益為60.90億元，但2022年上半年由盈轉(zhuǎn)虧，錄得負(fù)值3.62億元，同比下降105.95%。
海通證券主營(yíng)業(yè)務(wù)2022年上半年?duì)I收情況 來(lái)源：海通證券半年報(bào)不過(guò)，從營(yíng)收結(jié)構(gòu)來(lái)看，海通證券財(cái)富管理轉(zhuǎn)型成效明顯。2022年上半年，海通證券財(cái)富管理業(yè)務(wù)營(yíng)收達(dá)到48.52億元，占比為40.09%。其中金融產(chǎn)品銷售方面，海通證券產(chǎn)品日均保有量在市場(chǎng)整體下滑的背景下實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)9.7%；非貨幣基金產(chǎn)品日均保有量同比增長(zhǎng)27.2%；公募產(chǎn)品日均保有量同比增長(zhǎng)12.1%；持續(xù)拓展定投業(yè)務(wù)，新增定投有效戶近1.5萬(wàn)戶，新增客戶資產(chǎn)近4億元。
在本次業(yè)績(jī)會(huì)上，海通證券管理層也從數(shù)字化建設(shè)、完善產(chǎn)品銷售體系等多個(gè)方面對(duì)未來(lái)繼續(xù)發(fā)力財(cái)富管理轉(zhuǎn)型進(jìn)行了分享。值得一提的是，關(guān)于財(cái)富管理轉(zhuǎn)型的內(nèi)容建設(shè)，陳春錢(qián)表示，海通證券非常重視跟外部管理機(jī)構(gòu)的合作，但跟“大V”的合作面臨著很復(fù)雜的監(jiān)管形勢(shì)，所以目前還是持很謹(jǐn)慎的態(tài)度。
不過(guò)，他也表示，觀察到一些行業(yè)新現(xiàn)象，即一些“大V”成為證券公司的正式員工，“我們成立的數(shù)字金融部也是有這方面的一些合作想法”。
“大V”主要指那些通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)發(fā)表基金投資科普文章，并展示自己的基金組合，手把手教基民如何選基金、投基金的公眾人物。2021年，部分券商和“大V”合作開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)直播、客戶引流等活動(dòng)受到監(jiān)管關(guān)注。監(jiān)管下發(fā)通報(bào)文件，提出互聯(lián)網(wǎng)“大V”不屬于專職從事證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的證券經(jīng)紀(jì)人，證券公司利用“大V”引流開(kāi)戶給獎(jiǎng)勵(lì)不符合監(jiān)管規(guī)定，證券公司應(yīng)停止相關(guān)合作。此后不少“大V”開(kāi)始轉(zhuǎn)投持牌機(jī)構(gòu)，從賣(mài)基金組合轉(zhuǎn)變?yōu)檩敵鐾额櫜呗裕瑬|方證券等券商也開(kāi)始對(duì)“大V”進(jìn)行“收編”。
陳春錢(qián)表示，海通證券更希望“大V”及平臺(tái)能夠成為投資者適當(dāng)性管理和投資者教育的一個(gè)主要平臺(tái)，海通證券也在做這方面的安排，但需要有一個(gè)比較長(zhǎng)的盡調(diào)過(guò)程，對(duì)“大V”的業(yè)務(wù)模式、過(guò)去的情況等進(jìn)行深入地分析，尤其是能夠很好地掌控“大V”遺留下來(lái)的客戶。如果海通證券未來(lái)要和“大V”更深入地合作，那“大V”過(guò)去所提供的很多產(chǎn)品以及服務(wù)可能會(huì)成為一把雙刃劍。他還提到，目前一些傳統(tǒng)的合作都在展開(kāi)，不過(guò)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的自我開(kāi)發(fā)和自我培養(yǎng)是未來(lái)財(cái)富管理轉(zhuǎn)型的重要方面，這可能是海通證券未來(lái)更重要的發(fā)力方向。
陳春錢(qián)提到的數(shù)字金融部即海通證券剛設(shè)立一個(gè)月的部門(mén)。7月28日，海通證券公告稱，設(shè)立機(jī)構(gòu)銷售部、財(cái)富管理總部、金融產(chǎn)品部、衍生產(chǎn)品與交易部、數(shù)字金融部、私人銀行部；調(diào)整企業(yè)金融部職能；原權(quán)益投資交易部更名為權(quán)益投資部，原基金托管部更名為資產(chǎn)托管部；不再保留零售與網(wǎng)絡(luò)金融部、財(cái)富管理中心、柜臺(tái)市場(chǎng)部、機(jī)構(gòu)與國(guó)際業(yè)務(wù)部。
在業(yè)績(jī)會(huì)上，海通證券管理層也對(duì)市場(chǎng)關(guān)注的部門(mén)架構(gòu)大調(diào)整進(jìn)行了回應(yīng)。
海通證券黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李軍表示，本次組織架構(gòu)調(diào)整主要希望發(fā)揮四個(gè)方面的作用：第一是要回歸業(yè)務(wù)本源，強(qiáng)化歸口管理，集中公司資源。第二是要完善專業(yè)分工，對(duì)現(xiàn)有部門(mén)進(jìn)行職能歸類，進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部管理的效能。第三是進(jìn)一步加強(qiáng)整體協(xié)同，優(yōu)化戰(zhàn)略客戶的生態(tài)圈，進(jìn)一步提升集團(tuán)軍作戰(zhàn)的能力，為客戶提供全生命周期的綜合金融服務(wù)。第四則是堅(jiān)持立足全局，著眼整個(gè)集團(tuán)，進(jìn)一步體現(xiàn)科技引領(lǐng)和科技賦能。
“通過(guò)這次組織架構(gòu)調(diào)整，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化公司財(cái)富管理的交易服務(wù)、投資顧問(wèn)及基于資產(chǎn)配置的產(chǎn)品銷售三大核心能力的建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化客戶分級(jí)分類體系的搭建，加快提升面向機(jī)構(gòu)客戶的綜合服務(wù)能力，打造對(duì)接客戶綜合需求的銷售服務(wù)團(tuán)隊(duì)。”李軍還透露，本次組織架構(gòu)調(diào)整也進(jìn)行了社會(huì)招聘，報(bào)名非常踴躍，前來(lái)報(bào)名的不僅有金融機(jī)構(gòu)同業(yè)，也有跟金融機(jī)構(gòu)相關(guān)的IT等相關(guān)行業(yè)的人才，海通證券已從中儲(chǔ)備了一批人才。(更多報(bào)道線索，請(qǐng)聯(lián)系本文作者馬靜，郵箱：majing@chinanews.com.cn)(中新經(jīng)緯APP)
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