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近八成員工不滿企業(yè)激勵機制，“打工人”到底想要啥？
中新經(jīng)緯11月30日電 你的公司激勵機制如何？近日，智聯(lián)招聘發(fā)布《員工激勵機制調(diào)研報告》提到，職場人普遍對公司激勵機制表示不滿。
智聯(lián)招聘數(shù)據(jù)顯示，36.2%的職場人表示，所在企業(yè)沒有任何激勵措施。32.9%的職場人所在企業(yè)推行目標責任制，即為每個部門、每個員工制定業(yè)績目標，在所有激勵方式中占比最高。僅7.7%的職場人表示所在企業(yè)建立了員工持股制度，可見以這種“現(xiàn)代化”企業(yè)制度調(diào)動員工積極性的企業(yè)并不多。
62.6%的職場人期待物質(zhì)層面獎勵
智聯(lián)招聘數(shù)據(jù)顯示，62.6%的職場人期待企業(yè)給予獎金、住房補貼等物質(zhì)層面獎勵，占比最高。其次是“尊重員工的價值取向、不同個性，鼓勵員工發(fā)表不同意見，提供表達機會”，占比38.2%；有28.7%的職場人希望建立員工持股制度、合伙人制度，讓員工參與管理、提出合理化建議。
從不同年齡來看，Z世代職場人比“前輩”更看重“被尊重”。分別有43.8%的95后、40.3%的00后選擇“尊重員工價值”，而70后、80后和90后選擇該選項的受訪者分別占比35.6%、36.7%和37.4%。企業(yè)若能充分尊重Z世代的意見，將更好地調(diào)動其積極性和主動性。
近80%員工不滿企業(yè)激勵機制及措施
數(shù)據(jù)顯示，45.8%受訪的職場人對企業(yè)的員工激勵機制“不太滿意”，32.1%的職場人則表示“非常不滿意”。只有19.4%和2.7%的職場人對企業(yè)激勵機制表示“比較滿意”和“非常滿意”?？梢姡髽I(yè)激勵機制的建立普遍不夠理想，還有較大提升空間。
在被問及哪些激勵措施“形式大于意義”時，42.8%的職場人認為是跳操、喊口號等激勵方式，占比最高。31.2%的職場人認為，年會、郵件、內(nèi)網(wǎng)等公開表彰是在做“表面文章”。也有28.9%的職場人表示，通過公司“榮譽墻”等進行員工照片展示華而不實。
《報告》提到，對于團建、生日Party等具有物質(zhì)與精神雙重屬性的激勵機制，年輕人并不感冒。分別有21.1%的95后和24.3%的00后認為，團建、旅游等激勵方式“形式大于意義”，占比高于70后(19.0%)、80后(14.4%)、90后(20.7%)。同時，17.5%的95后和19.3%的00后“不待見”生日Party等慶祝活動，占比也高于總體占比的14.3%。
數(shù)據(jù)顯示，56.4%的職場人表示所在企業(yè)沒有明確的考核方式。35.8%的職場人所在企業(yè)，采取流行的關(guān)鍵業(yè)績指標考核——KPI制。僅有5.2%的職場人表示，所在企業(yè)采取關(guān)注組織成長、團隊大目標考核的OKR制。
此外，42.6%的職場人認為，企業(yè)在制定或?qū)嵤┘顧C制的過程中，與員工溝通不太充分，37.1%的職場人則認為根本無溝通。只有13.6%和6.7%的職場人分別認為“溝通較充分”“溝通很充分”。(中新經(jīng)緯APP)
