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盡管2016年BAT在信息流上就已動(dòng)了起來(lái)，但真正大舉進(jìn)軍是2017年的事情。

在百度的規(guī)劃中，內(nèi)容生態(tài)已經(jīng)與人工智能、金融科技同等重要，成為新業(yè)務(wù)的三駕馬車。手機(jī)百度全面上線信息流，百家號(hào)短時(shí)間內(nèi)積累了百萬(wàn)用戶，推出“百+計(jì)劃”，通過(guò)流量和資金對(duì)優(yōu)質(zhì)自媒體進(jìn)行扶持。百度高調(diào)喊出要將信息流打造為下一個(gè)搜索引擎的口號(hào)，希望利用百度擅長(zhǎng)的AI技術(shù)和較為成熟的商業(yè)變現(xiàn)體系來(lái)收割市場(chǎng)。在內(nèi)容生態(tài)層面，百度強(qiáng)調(diào)與愛(ài)奇藝、百度音樂(lè)、好看視頻、知道、百科、文庫(kù)等內(nèi)外內(nèi)容型業(yè)務(wù)的整合，放大內(nèi)容的外延價(jià)值。

阿里旗下的UC在成為世界最大的第三方瀏覽器后，出人意料地進(jìn)行更名，“去瀏覽器”，強(qiáng)化信息流業(yè)務(wù)，為了激勵(lì)內(nèi)容創(chuàng)作的UC大魚計(jì)劃也成為最土豪的激勵(lì)計(jì)劃之一，每個(gè)月都有超過(guò)1千個(gè)自媒體直接拿到1萬(wàn)元獎(jiǎng)金，UC還與阿里旗下的土豆(短視頻)、蝦米(音樂(lè))、阿里媽媽(營(yíng)銷)等協(xié)同，在商業(yè)化上發(fā)力。

騰訊旗下有天天快報(bào)、微信公眾號(hào)、QQ看點(diǎn)諸多分發(fā)渠道，在內(nèi)容端企鵝號(hào)也快速起勢(shì)，芒種計(jì)劃舉辦兩期后，在年底的合作伙伴大會(huì)上企鵝號(hào)又公布了“百億計(jì)劃”，給創(chuàng)作者百億級(jí)的資金、資源和流量。如果放大到整個(gè)騰訊生態(tài)來(lái)看，它還有“大內(nèi)容生態(tài)”，在音樂(lè)、文學(xué)、動(dòng)漫、游戲、視頻、直播、短視頻、影業(yè)、票務(wù)等領(lǐng)域都有很強(qiáng)的勢(shì)能，不論是自有業(yè)務(wù)還是投資布局，所有這些內(nèi)容最終都會(huì)被納入到一個(gè)創(chuàng)作、分發(fā)和變現(xiàn)體系中，潛力巨大。

BAT入局內(nèi)容分發(fā)市場(chǎng)，都采取了高舉高達(dá)的策略，通過(guò)真金白銀和流量來(lái)吸引創(chuàng)作者。同時(shí)BAT作為巨頭有更加完善的生態(tài)，因此可以走“大內(nèi)容”戰(zhàn)略，不僅限于資訊類狹義內(nèi)容，這兩個(gè)優(yōu)勢(shì)在獨(dú)立內(nèi)容平臺(tái)和傳統(tǒng)新聞客戶端前有很強(qiáng)的差異化，直接改變了內(nèi)容市場(chǎng)的格局，也擠壓了中小玩家的生存空間和堵死了創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入的大門。

知識(shí)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)蓬勃發(fā)展

年初知乎宣布1億美元D輪融資，投資方包括騰訊、搜狗等互聯(lián)網(wǎng)巨頭。8月悟空問(wèn)答高調(diào)從知乎挖走300個(gè)大V，引發(fā)行業(yè)熱議。在2016年知識(shí)付費(fèi)經(jīng)濟(jì)興起后，2017年知識(shí)付費(fèi)市場(chǎng)迎來(lái)了巨頭，不只是有今日頭條旗下的悟空問(wèn)答，還有企鵝問(wèn)答，包括一點(diǎn)資訊通過(guò)與知乎的戰(zhàn)略合作布局問(wèn)答產(chǎn)品，以及此前出現(xiàn)的微博問(wèn)答、分答等各占一席之地。

周源在世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上曾透露，中國(guó)分享經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)體量和未來(lái)潛力處于世界領(lǐng)先地位,尤其是知識(shí)分享經(jīng)濟(jì),年增長(zhǎng)率達(dá)到205%，知識(shí)經(jīng)濟(jì)看上去是一個(gè)窄眾市場(chǎng)，然而因?yàn)樵谟脩舾顿M(fèi)、內(nèi)容營(yíng)銷、在線教育等模式上的想象空間，正在成為一個(gè)大內(nèi)容市場(chǎng)，知識(shí)也成了一種頂部?jī)?nèi)容形態(tài)。

新形式的知識(shí)類產(chǎn)品繼續(xù)出現(xiàn)，1月3日王思聰微博高調(diào)推廣“沖頂大會(huì)”讓另一種形態(tài)的問(wèn)答產(chǎn)品浮出水面：基于互聯(lián)網(wǎng)的問(wèn)答挑戰(zhàn)類應(yīng)用。通過(guò)模仿傳統(tǒng)知識(shí)問(wèn)答節(jié)目的游戲娛樂(lè)化設(shè)計(jì)，凝聚注意力、獲取用戶和進(jìn)行營(yíng)銷。在沖頂大會(huì)上線后的10天內(nèi)，映客“芝士超人”，西瓜視頻“百萬(wàn)英雄”等跟隨者陸續(xù)上線。幾乎不用懷疑，直播平臺(tái)和知乎等知識(shí)平臺(tái)上線這類產(chǎn)品只是時(shí)間問(wèn)題。

短內(nèi)容成為各大平臺(tái)標(biāo)配

微博在2016年啟動(dòng)內(nèi)容戰(zhàn)略后，業(yè)績(jī)突飛猛進(jìn)，成功躋身小巨頭之列。在微博放開內(nèi)容字?jǐn)?shù)限制的同時(shí)，今日頭條、一點(diǎn)資訊、百度、網(wǎng)易等平臺(tái)則在積極“微博化”。

在年底的創(chuàng)作者大會(huì)上，今日頭條宣布2018年每天拿出1億流量， 全年約400億流量給微頭條，下半年今日頭條的傳統(tǒng)內(nèi)容如圖文流量出現(xiàn)顯著下滑，一個(gè)重要原因就是流量被導(dǎo)給了微頭條等新內(nèi)容。手機(jī)百度低調(diào)上線了“動(dòng)態(tài)內(nèi)容”，網(wǎng)易則在內(nèi)測(cè)“短資訊”功能，知乎在2017年高調(diào)上線了“想法”，都是類似于微博的短內(nèi)容。

做短內(nèi)容的平臺(tái)有兩個(gè)目的，第一個(gè)是滿足不同場(chǎng)景的用戶創(chuàng)作和消費(fèi)需求，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)、中、短內(nèi)容的全覆蓋;第二個(gè)目的則是社交化，名人明星是社交媒體不可或缺的頂部?jī)?nèi)容供給層，但名人明星的精力有限，不可能創(chuàng)作重度長(zhǎng)內(nèi)容，短內(nèi)容更適合這個(gè)群體，短內(nèi)容是引入名人明星的基礎(chǔ)。

不過(guò)，要做短內(nèi)容就需要很強(qiáng)的運(yùn)營(yíng)能力。短內(nèi)容對(duì)傳統(tǒng)內(nèi)容即圖文和短視頻分流明顯，如何平衡二者關(guān)系是一個(gè)挑戰(zhàn)。短內(nèi)容會(huì)讓創(chuàng)作者“懶惰”，如果短內(nèi)容可以漲粉絲創(chuàng)作者花精力做重度內(nèi)容的意愿將會(huì)降低，一天只能寫一篇深度文章但可以發(fā)幾十條短內(nèi)容，后者流量遠(yuǎn)超前者。而且平臺(tái)想要通過(guò)引入名人明星社交化也不容易，因?yàn)槊嗣餍菦](méi)有精力“一處水源供全球”。