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縱橫中文多次易主后推非獨(dú)家簽約模式,與七貓聯(lián)手能否打造下一個(gè)閱文?

圖片來(lái)源:東方IC

目前,數(shù)字閱讀行業(yè)已進(jìn)入下半場(chǎng)。在流量紅利逐步見(jiàn)頂?shù)漠?dāng)下,歷經(jīng)多次易主的縱橫中文也對(duì)平臺(tái)進(jìn)行了調(diào)整,尋找新增長(zhǎng)點(diǎn)。

近日,該平臺(tái)針對(duì)頭部網(wǎng)文作者,推出了非獨(dú)家簽約模式,即作者的同一作品與不同網(wǎng)文平臺(tái)簽約。此舉可以讓平臺(tái)用較少的成本獲取頭部作品資源;作者也可擁有版權(quán)自主權(quán)。

在平臺(tái)戰(zhàn)略方面,百度意圖將縱橫中文和七貓的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),打造成下一個(gè)布局全I(xiàn)P產(chǎn)業(yè)鏈的閱文。不過(guò)在多位業(yè)內(nèi)人士看來(lái),網(wǎng)文行業(yè)格局現(xiàn)已成型,縱橫中文和七貓并不足以顛覆閱文十余年的行業(yè)積累。

縱橫推非獨(dú)家簽約模式,或加劇行業(yè)馬太效應(yīng)

近日,知名網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作家唐家三少的最新作品《斗羅大陸v重生唐三》,在縱橫小說(shuō)、七貓小說(shuō)等多平臺(tái)上線。本次合作采用了非獨(dú)家簽約模式,即作者的同一作品與不同網(wǎng)文平臺(tái)簽約。

即視唐家三少為獨(dú)立CP(Content Provider內(nèi)容提供商),其新書(shū)首發(fā)的同一作品,可同時(shí)授權(quán)多家網(wǎng)文平臺(tái),授權(quán)時(shí)間也可以有先后,為作者提供了一種更自由的選擇。

縱橫文學(xué)高級(jí)副總裁許斌解釋了平臺(tái)推出非獨(dú)家簽約模式的原因,“我們認(rèn)為內(nèi)容應(yīng)該是流動(dòng)的,每一個(gè)作者都可以為自己的版權(quán)做主;獨(dú)家簽約模式趨向閉環(huán),長(zhǎng)此以往不利于行業(yè)整體繁榮?!?/p>

“現(xiàn)在一些新興的網(wǎng)文平臺(tái),已經(jīng)擁有穩(wěn)定的用戶,但因缺少頭部作者的優(yōu)秀作品,于是剛剛做大的蛋糕難以達(dá)到前期的發(fā)展速度,對(duì)整個(gè)網(wǎng)文行業(yè)而言都是損失。在這種背景下,我們思考是不是有一種模式可以解決這些問(wèn)題,這便是推出非獨(dú)家簽約模式的初衷。”許斌說(shuō)道。

目前,行業(yè)內(nèi)最普遍的是獨(dú)家簽約模式,即一部作品,甚至是一位自然人只能與一個(gè)網(wǎng)文平臺(tái)簽約。該模式的優(yōu)點(diǎn)在于平臺(tái)與作品、作者緊密綁定,前者可以對(duì)后續(xù)IP開(kāi)發(fā)保持話語(yǔ)權(quán),后者可以得到更好的流量和資源扶持。

而非獨(dú)家簽約模式主要針對(duì)的是頭部網(wǎng)文作者。對(duì)平臺(tái)來(lái)說(shuō),獨(dú)家簽約一名頭部作者所需成本較高;對(duì)作者而言,獨(dú)家則意味著作品無(wú)法向全網(wǎng)讀者開(kāi)放,頭部作者更希望版權(quán)在自己手中,擁有更多自主權(quán)。

在這一背景下,非獨(dú)家簽約可以讓平臺(tái)用較少的成本獲取頭部作品資源;讓作者擁有的整體收益、流量曝光都高于單一的獨(dú)家約收益,并且擁有IP開(kāi)發(fā)話語(yǔ)權(quán)。

“但是,這一模式恐會(huì)加劇網(wǎng)文平臺(tái)的馬太效應(yīng)。一直以來(lái),頭部作家和作品是平臺(tái)搶占用戶的殺手锏,他們手握平臺(tái)絕大部分的資源。未來(lái)這些頭部作者與多家平臺(tái)簽約后,會(huì)擠壓平臺(tái)上更多腰尾部作者的生存空間,強(qiáng)者恒強(qiáng),弱者淘汰?!币晃徊辉妇呙姆治鋈耸繉?duì)記者表示。

縱橫中文多次易主,完美世界與百度交替接手

2008年9月,完美世界為了打造游戲素材庫(kù)建立縱橫中文網(wǎng)。不過(guò)后來(lái),縱橫中文逐漸開(kāi)始承擔(dān)起完美世界文化戰(zhàn)略方向的業(yè)務(wù),后者對(duì)其寄予厚望,一邊收購(gòu)龍空書(shū)庫(kù)培養(yǎng)內(nèi)部作者,一邊投重金挖角其他平臺(tái)頭部作家。

到了2010年,縱橫中文的作家數(shù)量已經(jīng)初具規(guī)模,擁有烽火、柳下?lián)]、更俗、無(wú)罪等高人氣作家。同年7月,起點(diǎn)大神作家夢(mèng)入神機(jī)帶著新完結(jié)的作品《陽(yáng)神》入駐縱橫,隨后的兩年內(nèi),多位知名作家也轉(zhuǎn)投到其麾下,平臺(tái)知名度隨之慢慢打響。

2013年,騰訊文學(xué)正式亮相。百度見(jiàn)此也開(kāi)始布局網(wǎng)絡(luò)文學(xué)行業(yè),以1.915億的價(jià)格從完美世界手中收購(gòu)了縱橫中文,并將原有的網(wǎng)文業(yè)務(wù)整合成百度文學(xué)。這是后者第一次經(jīng)歷易主。

當(dāng)時(shí),騰訊文學(xué)背靠財(cái)大氣粗的騰訊迅速壯大,并與盛大文學(xué)整合成為閱文集團(tuán)。后者統(tǒng)一管理和運(yùn)營(yíng)二者旗下的起點(diǎn)中文網(wǎng)、創(chuàng)世中文網(wǎng)、小說(shuō)閱讀網(wǎng)、瀟湘書(shū)院等網(wǎng)文品牌。得益于在版權(quán)方面的優(yōu)勢(shì),閱文一直處于行業(yè)龍頭地位。

在閱文的沖擊下,縱橫中文的行業(yè)地位不復(fù)當(dāng)年,百度也沒(méi)能找到更好的方式讓其重回巔峰。于是,2015年,老東家完美世界收購(gòu)了縱橫中文在內(nèi)的百度文學(xué),縱橫中文在經(jīng)歷第二次易主后,重新回到了完美世界的產(chǎn)品矩陣中。

不過(guò),彼時(shí)完美世界沒(méi)有把縱橫當(dāng)作內(nèi)容生產(chǎn)核心,平臺(tái)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容仍依靠騰訊影視進(jìn)行輸出。換句話來(lái)說(shuō),完美世界未建立以縱橫文學(xué)為主的全內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈。

2021年,縱橫再一次易主。天眼查顯示,縱橫中文網(wǎng)大股東變更,由百度變更為七貓(大股東為百度),原股東完美世界等退出。七貓持有縱橫中文98%的股份,平臺(tái)法定代表人韓紅昌成為縱橫中文董事長(zhǎng),而縱橫中文的法定代表人張?jiān)品蔀槁?lián)席CEO和公司董事。

文淵智庫(kù)創(chuàng)始人王超曾表示,“合并兩家公司需要擁有控股權(quán),也需要與其他股東達(dá)成協(xié)議,百度自然是想把旗下所有的網(wǎng)文資產(chǎn)一起盤活,但是有各種阻礙,七貓合并縱橫中文網(wǎng)應(yīng)該是最快的路徑,阻力最小。”

免費(fèi)閱讀大行其道,縱橫與七貓聯(lián)手能否打造下一個(gè)閱文?

中國(guó)社會(huì)科學(xué)院發(fā)布的《2021中國(guó)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)發(fā)展研究報(bào)告》顯示,截至2021年底,我國(guó)網(wǎng)文市場(chǎng)規(guī)模已超300億,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)用戶總規(guī)模達(dá)到5.02億,占網(wǎng)民總數(shù)的48.6%,讀者數(shù)量達(dá)到史上最高。

日益增加的用戶數(shù)量,尤其是Z世代用戶的入場(chǎng),意味著行業(yè)需要更多適應(yīng)時(shí)代的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

當(dāng)前,數(shù)字閱讀行業(yè)已步入下半場(chǎng)。一方面,免費(fèi)閱讀大行其道。自2017年7月連尚網(wǎng)絡(luò)推出連尚文學(xué),首開(kāi)網(wǎng)文免費(fèi)閱讀模式后,免費(fèi)閱讀的浪潮便迅速席卷了整個(gè)行業(yè)。番茄、七貓、瘋讀等平臺(tái)流量?jī)?yōu)勢(shì)顯著。

另一方面,巨頭紛紛入局。騰訊、阿里、字節(jié)跳動(dòng)等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)均加入了數(shù)字閱讀市場(chǎng)的爭(zhēng)奪,并順勢(shì)推出自己旗下的數(shù)字閱讀App。

這對(duì)于主要以付費(fèi)閱讀模式為主的縱橫文學(xué)而言,可謂是很大的威脅。于是,調(diào)整戰(zhàn)略成為了平臺(tái)的重點(diǎn)。百度意圖將其與七貓整合打造成另一個(gè)閱文,即押注IP矩陣的打造,重心逐步從在線閱讀轉(zhuǎn)向版權(quán)運(yùn)營(yíng),將內(nèi)容進(jìn)行多種方式的轉(zhuǎn)化。

“七貓?jiān)谇婪职l(fā)方面較為擅長(zhǎng),平臺(tái)用戶規(guī)模已超3.5億,而縱橫文學(xué)則在創(chuàng)作者體系搭建,內(nèi)容生產(chǎn)方面更擅長(zhǎng),加上百度自身的生態(tài)和流量?jī)?yōu)勢(shì),三者未來(lái)可以進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。”有業(yè)內(nèi)人士對(duì)此進(jìn)行解讀。

不過(guò),多位業(yè)內(nèi)人士指出,這一構(gòu)想真正實(shí)行及落地的難度較大。“當(dāng)前網(wǎng)文行業(yè)格局已經(jīng)成型,且面臨用戶流量的天花板,百度以縱橫中文和七貓的優(yōu)勢(shì),并不足以顛覆閱文十余年的行業(yè)積累。而且,作為閱文立足行業(yè)的核心利益,百度的后續(xù)進(jìn)展和動(dòng)作也必然會(huì)遭遇到閱文發(fā)起的反擊?!?/p>

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