年薪2億元,將華爾街的薪資再次放在聚光燈下。
全球經(jīng)濟還沒有完全復(fù)蘇,疫情還在大肆擴散,華爾街的高管和核心成員已經(jīng)拿到金融危機以來的最高薪資包:
三家頂級投行的CEO:摩根大通的戴蒙、高盛的所羅門和摩根士丹尼的戈爾曼,2021年的薪酬均達到約3500萬美元(約合2.2億元人民幣),創(chuàng)下自2007年金融危機前最高水平。高盛CEO的薪酬更是較2020年直接翻番。
從高盛官方公布的所羅門的薪資構(gòu)成來看,200萬美元底薪(約1300萬人民幣),浮動薪酬為3300萬美元(約2.1億元人民幣),其中70%為(2310萬美元)為股票,30%為現(xiàn)金支付。
不僅僅是CEO,高盛的400多位合伙人也拿到數(shù)百萬美元一次性特別獎勵,遠超平均100萬美元的底薪。
杰富瑞CEO表示 ,為其最好的員工及高管支付了2500萬美元的獎金,而且不用延遲,完全可以全部現(xiàn)金支付。
如此高的獎勵也帶動了奢侈品消費。這些拿到獎金的新貴甚至買爆了游艇市場。由于游艇需要訂制且制造周期較長,二手市場清空后,根本沒有足夠的游艇提供給這些富豪。豪華游艇通常不具備保值功能,買入后每年折價10%,但在強烈需求下,二手游艇難得出現(xiàn)8%的溢價。
數(shù)據(jù)顯示,2021年全球共售出887艘豪華游艇,同比增長77% ,是2019年的兩倍多;包括賓利、法拉利等多品牌豪車在去年銷售紛紛創(chuàng)下歷史記錄。
為何大發(fā)獎金?
業(yè)績是促成獎金翻番的直接原因。伴隨全球央行放水,IPO和并購業(yè)務(wù)大增,作為混業(yè)經(jīng)營的華爾街銀行,獲益于巨額的投行業(yè)務(wù)費用。
數(shù)據(jù)顯示,美國 IPO 市場火熱,2021年成為近20年最活躍的一年,共有416宗 IPO籌資1,557億美元,同比增長86% 和81% 。全球并購交易額首次突破5萬億美元,輕松超過2007年創(chuàng)下的4.55萬億美元的紀(jì)錄。投資銀行從火熱的IPO和并購交易中賺得盆滿缽滿,2021年市場波動也為投行帶來了高額的交易收入。
以高盛 為例,去年收入593億美元,凈利216億美元,創(chuàng)下歷史新高。
另一原因就是美國的通脹已經(jīng)滲透到工資薪酬定價中。物價普漲之下,要想工資保持原有水平,就要水漲船高。根據(jù)美國勞工統(tǒng)計局的報告,2021年12月,美國消費者價格指數(shù)(CPI)同比上漲7%,創(chuàng)近40年來新高。而有經(jīng)濟學(xué)家依據(jù)1980年代的方法計算當(dāng)前美國通脹,這一數(shù)字更是達到令人咋舌的15%。
高盛去年人均工資上漲22%
還有一個原因,就是華爾街放在口頭的要提供“有競爭力”的薪資。放在10年前,金融行業(yè)頂級員工的薪資可謂冠絕群雄。但近年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的風(fēng)起云涌已經(jīng)引流走了不少人才。即使在金融圈內(nèi),現(xiàn)在投行的薪酬水平,也沒法和部分風(fēng)投及火熱的幣圈相提并論。去年收成豐厚,一些華爾街高管終于喊出“要不惜一切代價”,開始搶人大戰(zhàn)。
華爾街五大行及德意志銀行的薪酬開銷占營業(yè)收入的比率變化
投行:純屬留人措施
對投行而言,加薪留人也確有必要。
留人向來是金融行業(yè)一個重要舉措。2008年金融危機時,投行收入下滑、不少高管都面臨薪資減半,但為了留人不少投行頂著壓力發(fā)放了數(shù)百萬的期權(quán),并為沒有提前賣出的高管賺了至少30億美元。
目前,相對中低收入的人群并沒有走出疫情沖擊,本來就不高的收入并沒有恢復(fù)到疫情前水平。高盛前CEO科爾津就表示,能夠理解社會的仇富心理,但為也留住人才也是不得已。
華爾街部分銀行的平均薪資水平并沒有超過10年前
實際上,華爾街并不是不明白社會對其高額獎金的整體評價。上一次出現(xiàn)此類情形在2009年,也就是美國政府動用大量納稅人資金,救助了這些“大而不能倒”華爾街投行后的次年。
當(dāng)年,美股市場反彈,投行依照舊的薪資體系大發(fā)獎金時,其他實體經(jīng)濟還在漩渦中苦苦掙扎。華爾街的這種做法遭到了社會的一致譴責(zé)。2011年爆發(fā)了占領(lǐng)華爾街運動,不少活動分子認為,華爾街的貪婪加劇了社會不平等。
其實早在2020年,美股的市場快速反彈就已經(jīng)讓投行賺的盆滿缽滿。只是當(dāng)時疫情環(huán)境下,不少受沖擊嚴(yán)重的行業(yè)大量裁員,如果罔顧當(dāng)時社會情景貿(mào)然加薪只會引來更多仇視,“加薪留人”這種說法更是拿不上臺面。