文|陳暢
編輯|楊潔
在美上市四年的“瑞思教育”,可能要成為2022年首家退市的教育股了。
不久前,瑞思教育發(fā)布公告稱,收到納斯達(dá)克上市資格部門通知,自2021年8月13日至9月24日,公司已連續(xù)30個(gè)交易日收盤價(jià)低于1美元,除非及時(shí)申請(qǐng)?jiān)诩{斯達(dá)克舉行聽證會(huì),否則公司將被摘牌。
公告稱,公司可在180天的補(bǔ)救期內(nèi),即2022年3月28日前,采取一切合理措施來恢復(fù)合規(guī)性。
截至美東時(shí)間1月26日,瑞思教育的股價(jià)只有0.51美元,市值2881萬美元,不及其當(dāng)初輝煌時(shí)的零頭。
納斯達(dá)克對(duì)瑞思教育的“質(zhì)問”還不止這些。根據(jù)公告,納斯達(dá)克上市資格部門認(rèn)定,瑞思教育已經(jīng)成為“公共外殼”公司;此外,公司還延期提交了截至2021年上半年的資產(chǎn)負(fù)債表和損益表。
為應(yīng)對(duì)退市危機(jī),瑞思教育早早就開始謀劃轉(zhuǎn)型素質(zhì)教育,并出售全部境內(nèi)業(yè)務(wù)。甚至,這家曾經(jīng)的英語培訓(xùn)龍頭公告稱,目前正在進(jìn)行一起并購談判,有望進(jìn)入電動(dòng)汽車領(lǐng)域。
但這能將它從退市邊緣拉回來嗎?
轉(zhuǎn)型素質(zhì)教育,來得及嗎?
收到納斯達(dá)克警告當(dāng)天,瑞思教育發(fā)布了遲到的2021年第二季度未經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)業(yè)績。在2021年第二季度,公司實(shí)現(xiàn)營收2.57億元,凈虧損為5266.2萬元;2021上半年凈虧損7727萬元。2021年的前兩個(gè)季度,瑞思教育已經(jīng)連續(xù)虧損。
瑞思教育原名“瑞思學(xué)科英語”,成立于2007年,主打?yàn)?-18歲的中國孩子提供美國全英文的學(xué)科體系教育,主要產(chǎn)品包括面向3-5歲兒童的Rise Start(培養(yǎng)英語興趣,鍛煉口語)、面向6-12歲小學(xué)生的Rise On(語感思維創(chuàng)造力)和面向13-18歲學(xué)生的Rise Up(美國老師一對(duì)一授課在線學(xué)習(xí))三大主力課程。
此外,公司還擁有面向6-9歲小學(xué)階段兒童的線上口語課程“侃侃說”,以及瑞思在線圖書館、瑞思冬夏令營、瑞思海外游學(xué)等業(yè)務(wù)。
英語學(xué)科培訓(xùn)為瑞思帶來了不菲的營收。2014-2016年,公司營收分別為4.07億元、5.30億元、7.11億元;凈利潤分別為6517萬元、2629萬元、5392萬元。
2017年10月,瑞思學(xué)科英語在美國納斯達(dá)克證券交易所成功上市,成為繼博實(shí)樂教育集團(tuán)、紅黃藍(lán)之后的第三家中國K12教育機(jī)構(gòu)。公司上市首日收盤價(jià)為16.61美元,漲幅14.55%,總市值達(dá)到9.13億美元。
根據(jù)公開資料,瑞思上市時(shí),業(yè)務(wù)已覆蓋國內(nèi)80個(gè)城市,擁有246家線下學(xué)習(xí)中心。據(jù)Frost & Sullivan出具的報(bào)告顯示,在國內(nèi)初級(jí)英語培訓(xùn)行業(yè),瑞思在北上廣等一線城市和高端市場(chǎng)所占據(jù)的市場(chǎng)份額分別達(dá)到了17.1%和10.7%。2018年至2019年期間,瑞思英語已經(jīng)成為國內(nèi)青少年英語培訓(xùn)市場(chǎng)的前三大供應(yīng)商之一。
上市前幾年,瑞思營收和利潤整體均呈增長態(tài)勢(shì)。在2019年,公司總收入達(dá)到15.29億元,凈利潤達(dá)2.13億元。
在2020年,瑞思迎來了轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在這一年,線下教育機(jī)構(gòu)受疫情影響嚴(yán)重,跑路、倒閉事件頻有發(fā)生,一直高度依賴線下課程的瑞思英語也在這一年暫停了大量線下業(yè)務(wù)。僅在2020年第一季度,瑞思就虧損了1.04億元,同期常規(guī)課程的新入學(xué)人數(shù)由上一年的7406人銳減至1507人。
為了挽救急速下跌的業(yè)績,公司加快由線下到線上轉(zhuǎn)型的步伐,同時(shí)整合短視頻平臺(tái)等獲客渠道,促進(jìn)試聽課轉(zhuǎn)化。
但一番努力后,公司的全年業(yè)績?nèi)圆粯酚^。有九成學(xué)生被迫轉(zhuǎn)型線上,瑞思2020年總營收為9.585億元,同比下降37.3%,凈虧損1.32億元。
“2020年底左右,瑞思英語通過降本增效,運(yùn)營情況其實(shí)已經(jīng)開始有所好轉(zhuǎn)。但是,在這一年,以猿輔導(dǎo)為首的國內(nèi)在線教育‘四小龍’不斷融資、瘋狂擴(kuò)張,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,拉高了獲客成本。瑞思英語的營銷費(fèi)用也跟著又漲了上來。”一位教育業(yè)內(nèi)人士對(duì)《財(cái)經(jīng)天下》周刊說。
根據(jù)《晚點(diǎn)LatePost》報(bào)道,在2020年秋季,在線教育行業(yè)在抖音、微信等渠道的獲客成本已較前一年翻倍,達(dá)到4000元。“瑞思和其他在線教育公司一樣,已經(jīng)把自己推到了一個(gè)無法回頭的境地?!鼻笆鰳I(yè)內(nèi)人士稱。
時(shí)間來到2021年,瑞思在第一季度凈虧損2460萬元,同比擴(kuò)大23.6%。與此同時(shí),公司在該季度的營銷費(fèi)用支出為6430萬元,同比增長48.9%。
瑞思英語風(fēng)雨飄搖。同時(shí),在2021年中,“雙減”政策落地,其中要求“學(xué)科類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一律不得上市融資,嚴(yán)禁資本化運(yùn)作”,“校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不得占用國家法定節(jié)假日、休息日及寒暑假期組織學(xué)科類培訓(xùn)”。這對(duì)瑞思的英語學(xué)科培訓(xùn)業(yè)務(wù)而言,無疑是重重一擊。
但瑞思成為業(yè)內(nèi)“轉(zhuǎn)型”素質(zhì)教育動(dòng)作迅速的一家公司。
2021年5月,瑞思就在北京召開了一場(chǎng)聲勢(shì)盛大的媒體發(fā)布會(huì),宣布品牌及業(yè)務(wù)升級(jí)。公司更名為“瑞思教育”,工作重心轉(zhuǎn)向“然點(diǎn)科學(xué)館”、“瑞思海芽成長空間”、“瑞思研學(xué)”、“瑞思瑪特”等業(yè)務(wù),而這幾大業(yè)務(wù)的定位分別為少兒STEAM、少兒社會(huì)化素養(yǎng)教育及青少兒綜合實(shí)踐能力、少兒展演等。
(圖源:瑞思官方)
公司試圖將英語培訓(xùn)業(yè)務(wù)從品牌中淡化,向綜合素質(zhì)教育平臺(tái)轉(zhuǎn)型。但是,這也意味著,多年來瑞思在線下積累的英語培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和教師資源等,也沒了“用武之地”。
在2021年底,央廣網(wǎng)發(fā)布《“變戲法”的英語校外培訓(xùn)》報(bào)道。其中稱,一些未被列入學(xué)科類培訓(xùn)“白名單”的機(jī)構(gòu),變著法兒地展開了一種所謂的“戲劇培訓(xùn)”,號(hào)稱將英語知識(shí)和戲劇相結(jié)合,實(shí)際上其測(cè)評(píng)內(nèi)容仍然主要是考查考驗(yàn)孩子的英語聽力、口語和詞匯量,并通過戲劇臺(tái)詞和英語語句的設(shè)置,訓(xùn)練英語聽說讀的口語能力和閱讀理解能力。這無異于打著所謂“戲劇培訓(xùn)”的幌子,變相進(jìn)行英語學(xué)科類培訓(xùn)。
在報(bào)道中,瑞思英語北京西紅門薈聚店、瑞思英語北京房山長陽校區(qū)被點(diǎn)名。報(bào)道中稱,店內(nèi)的戲劇課程授課老師,正是之前瑞思英語的“原班人馬”。
被曝部分門店冒著違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)打“擦邊球”,也為瑞思教育的轉(zhuǎn)型蒙上了一層陰影。而現(xiàn)在收到納斯達(dá)克的警告,也讓瑞思的時(shí)間變得更為緊迫了。
近半年來,瑞思也發(fā)生了多項(xiàng)人事變動(dòng)。今年1月6日,曾經(jīng)帶領(lǐng)瑞思教育上市的孫一丁辭去公司董事會(huì)副董事長職務(wù)。據(jù)悉,孫一丁自2013年9月起,就開始擔(dān)任瑞思教育CEO;在2020年1月,其卸任CEO并留任董事會(huì)副董事長?,F(xiàn)在,孫一丁更進(jìn)一步,徹底與瑞思教育“剝離”。
從教英語到做電動(dòng)車?
持續(xù)虧損、高層動(dòng)蕩的瑞思教育,把心思放到了出售境內(nèi)資產(chǎn)上。
早在2021年10月27日,瑞思教育就曾發(fā)布公告稱,CEO王勵(lì)弘向董事會(huì)提交初步非約束性提案,擬收購瑞思教育境內(nèi)全部資產(chǎn),董事會(huì)已聘請(qǐng)華興證券(香港)為其財(cái)務(wù)顧問。
12月1日,該項(xiàng)提案有了新進(jìn)展,瑞思教育宣布,為更好落實(shí)“雙減”要求,保證境內(nèi)培訓(xùn)業(yè)務(wù)可持續(xù)穩(wěn)定地運(yùn)營,以瑞思體系內(nèi)管理運(yùn)營團(tuán)隊(duì)為代表的買方與瑞思教育上市公司簽署收購協(xié)議,由買方收購瑞思教育上市公司境內(nèi)全部資產(chǎn)。本次收購交易預(yù)計(jì)將于2021年底前完成。
據(jù)悉,“雙減”政策曾明確禁止外資利用任何形式控股或參股學(xué)科類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。而交易完成后,瑞思教育境內(nèi)運(yùn)營主體均為內(nèi)資,以此實(shí)現(xiàn)瑞思教育境內(nèi)業(yè)務(wù)與上市公司、境外資本剝離。
12月30日,瑞思宣布,已將瑞思(天津)教育信息咨詢有限公司的全部股權(quán),出售給了武漢新思力文化發(fā)展有限公司。
天眼查顯示,瑞思(天津)此前由Rise Education International Limited 100%控股,而買下它的新東家武漢新思力則于2021年11月24日成立。瑞思教育稱,武漢新思力由買方財(cái)團(tuán)控制,并由瑞思教育的某些特許經(jīng)營商和瑞思教育高級(jí)管理人員的關(guān)聯(lián)公司組成。
根據(jù)前不久的公告,納斯達(dá)克上市資格部門認(rèn)定,2021年12月30日,“瑞斯教育開曼有限公司”出售了其在中國境內(nèi)的全部資產(chǎn),與上市公司、境外資本剝離,已成為“公共外殼(public shell)”公司。
目前,瑞思教育已向納斯達(dá)克申請(qǐng)舉行聽證會(huì),以提交符合上市公司資格要求的證明。為此,公司正在積極尋求能夠幫助產(chǎn)生收入的戰(zhàn)略性商業(yè)機(jī)會(huì)。
值得一提的是,瑞思教育公告稱,在2022年1月6日,公司董事會(huì)收到一項(xiàng)不具約束力的業(yè)務(wù)合并提議,根據(jù)該提議,交易對(duì)手將貢獻(xiàn)其具有市場(chǎng)領(lǐng)先地位的電動(dòng)汽車生態(tài)系統(tǒng)業(yè)務(wù),以換取公司新發(fā)行的股份。雙方已同意自2022年1月17日起,進(jìn)行為期28天的排他性談判,該期限也可以進(jìn)一步延長14天。
不出意外,春節(jié)過后不久這項(xiàng)合并談判將有結(jié)果。但瑞思教育從學(xué)科培訓(xùn)轉(zhuǎn)向電動(dòng)汽車領(lǐng)域,“轉(zhuǎn)身”的跨度之大,也令業(yè)界大吃一驚。
加盟擴(kuò)張模式早有隱患
回顧瑞思英語的發(fā)展過程,公司當(dāng)年依賴“特許加盟模式”實(shí)現(xiàn)了大舉擴(kuò)張,但這一模式,也在瑞思教育當(dāng)年的風(fēng)光中,埋下了隱患。
2013年,美國私人股權(quán)投資公司貝恩資本以1.4億美元收購了瑞思英語大部分股權(quán),成為其第一大股東。之后,在貝恩資本收購的另一家早教公司“金寶貝”擔(dān)任CEO的孫一丁,出任瑞思CEO。時(shí)任貝思資本董事總經(jīng)理職務(wù)王勵(lì)弘則擔(dān)任瑞思的非執(zhí)行董事長。
當(dāng)時(shí),根據(jù)貝恩資本的調(diào)研,中國發(fā)展居前100位的城市中,3至12歲的兒童約有2600萬;王勵(lì)弘曾提出,“瑞思在面向兒童的高端英語教育公司中位列第二,但只招了近3萬名學(xué)生,可見還有很大的學(xué)生市場(chǎng)待開發(fā)?!?/p>
為了盡快搶占到這塊誘人的市場(chǎng),瑞思決定開設(shè)更多自營和加盟機(jī)構(gòu),并專門設(shè)立評(píng)級(jí)系統(tǒng),以促進(jìn)加盟機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)水平的提升。
截至2020年12月31日,瑞思學(xué)習(xí)中心總數(shù)為512家,其中直營學(xué)習(xí)中心92家,而特許加盟學(xué)習(xí)中心數(shù)量達(dá)到420家。
但加盟模式帶來的管理和運(yùn)營難題,也在困擾著瑞思。
2019年7月,瑞思位于南昌紅谷灘銅鑼灣廣場(chǎng)、西湖萬達(dá)廣場(chǎng)、高新新城吾悅廣場(chǎng)的三家培訓(xùn)中心均被媒體曝光無證辦學(xué)。同年年底,瑞思英語哈爾濱西萬達(dá)校區(qū)由于投資人被警方羈押,導(dǎo)致校區(qū)300多學(xué)生停課,由家長維權(quán)涉及退費(fèi)的學(xué)費(fèi)超過400萬元。
在2021年8月,又有多名家長反映,哈爾濱瑞思英語自暑期停課后便人去樓空,待退學(xué)費(fèi)無果。其校長在微信群里給出的理由是:“受哈西校區(qū)事件后續(xù)及疫情影響導(dǎo)致在哈四家校區(qū)負(fù)債運(yùn)營,資金鏈斷裂?!?/p>
據(jù)了解,瑞思英語的收費(fèi)并不便宜,一線城市一年的報(bào)名費(fèi)用約在22000-25000元之間;其在二三線城市收取的報(bào)名費(fèi)稍低,約在19000-23000元之間。而搜索各大投訴和點(diǎn)評(píng)平臺(tái)上,都可見關(guān)于瑞思英語“退款難”的投訴。
(圖源:視覺中國)
在點(diǎn)評(píng)平臺(tái)上,有家長在瑞思英語北京某校區(qū)店下評(píng)論稱,“給孩子報(bào)了一年課程,因?yàn)闀r(shí)間對(duì)不上,選擇退課,卻沒想到是麻煩的開始。合同中有各種隱藏問題,課本沒用但拆封過就不能退,其他錢款算清楚后還要40個(gè)工作日的‘冷靜期’才能退,且退費(fèi)還要扣除手續(xù)費(fèi)?!?/p>
在黑貓投訴平臺(tái)上,搜索“瑞思英語”,可見的上百條投訴中,大多都是和“退費(fèi)難”相關(guān),例如“突然閉店不予退款”、“拖延退費(fèi)”等等,部分家長要求退費(fèi)金額達(dá)到上萬元。
針對(duì)家長投訴、轉(zhuǎn)型素質(zhì)教育以及何時(shí)舉行聽證會(huì)等問題,《財(cái)經(jīng)天下》周刊詢問瑞思教育方面,但截至發(fā)稿時(shí)仍未獲回復(fù)。
徘徊在退市邊緣的瑞思教育,能否走出“寒冬”?