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員工30年換150萬補償款？佳能珠海關(guān)廠給的太多為啥被罵？
據(jù)財經(jīng)網(wǎng)1月25日的報道，近日，一份署名為佳能珠海有限公司的《關(guān)于協(xié)商一致解除勞動合同優(yōu)待方案的公告》在網(wǎng)絡(luò)流傳，引發(fā)網(wǎng)友們的關(guān)注，相關(guān)話題的閱讀更是達到1.4億的閱讀。對此，不少網(wǎng)友對此表示“最起碼不讓員工心寒，為什么熱愛一個企業(yè)，因為有良心”“良心企業(yè)，”...
根據(jù)公告給出的補償方案顯示，包括經(jīng)濟補償金、特別慰勞金、就業(yè)支援金、感懷銘記獎金以及春節(jié)慰問金等五大部分。公告給出的方案是一個標(biāo)準(zhǔn)，每個員工的情況又有所不同，目前正在跟每個員工進行商談。
隨后，據(jù)@時代周報消息，前珠海佳能員工李青在工廠決定關(guān)停前，他的月工資是7千元到1萬元，如今拿到約25萬元的補償，他有個同事在這邊工作30年，最終拿到150余萬元的補償。
而對于佳能珠海這份N+1、不設(shè)上限的補償方案，收獲不少好評的同時也遭到了大量質(zhì)疑。有觀點認(rèn)為，佳能珠海這是“惡意補償”，存心拉高國內(nèi)企業(yè)的補償標(biāo)準(zhǔn)，有“擾亂”市場環(huán)境的不懷好意之立場。
說實在看到員工用30年的工齡換到了150萬元的。補償款對于大多數(shù)人來說的確是一件值得羨慕的事情，但是這件事情該被批評嗎？我們到底該怎么看呢？
首先，客觀的說一個公司開除員工，或者說裁員到底給多少補償款，這個是根據(jù)這個公司自己的規(guī)定來執(zhí)行的，給多給少，實際上更多的是公司自己的意愿，其他人其實沒有權(quán)利干涉，畢竟這是勞動者和公司之間的關(guān)系，不受任何外人所限制，所以給多少補償款，這個數(shù)額其實并沒有什么太多的討論價值，人家家人比較有錢愿意給的多，這個也很正常，所以也沒必要在這方面過度的去進行討論。
其次，我們再來看佳能這家公司，佳能是一家日本公司，其實之前我們已經(jīng)討論過非常多的關(guān)于日本公司的話題了，在日本公司之中最常見的一個現(xiàn)象就是日本公司往往采用終身雇傭制和年功序列制，在這兩個制度的影響之下公司對于員工其實是非常照顧的，給的工資和收入都是相對比較高的，而且是你在公司的服務(wù)時間越長，你在公司的地位也就越高，所以對于一個為佳能公司服務(wù)了30年的員工來說，給予比較高額的補償款，其實也是符合佳能一直以來的制度和公司文化的，因此我們從這個邏輯來進行分析，日本企業(yè)給予這么高的補償是很正常的現(xiàn)象，大家倒是沒必要去過度討論。
第三，我們再來說給補償款多少會不會有所謂的惡意提高補償標(biāo)準(zhǔn)的這個問題呢？其實我們對于這個問題覺得沒有必要進行這樣的討論最核心的原因我們之前也說過了，一家公司到底給多少裁員補償，關(guān)鍵看這家公司本身的制度安排和這家公司的經(jīng)濟狀況，國家規(guī)定的補償款的數(shù)額是明確的，你給多給少，只要不低于這個國家的規(guī)定其實都是可以的，所以至于給多和給少這個問題，根本沒必要這樣進行分析。我們看到所謂的這種被罵，讓人感覺是有一些人似乎有一些過度揣測和過度夸張了。
