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共享充電寶為什么火不起來？共享充電寶行業(yè)為何遭唱衰
從王思聰不惜以“吃翔”為代價打賭共享充電寶必死無疑的那天起，這個行業(yè)就被擺在了聚光燈下。如今，半載時光過去，一系列的負(fù)能量顯示著，共享充電寶行業(yè)本身的電力不足。
有人要跑
小莫(化名)前些天接了個活，寫共享充電寶整個行業(yè)的黑稿。
“甲方的要求是唱衰整個共享充電寶行業(yè)，越黑越好。”在多個自媒體平臺都開了個人號的小莫，經(jīng)常接到一些寫軟稿或黑稿的活。之前小莫接到的黑稿任務(wù)，通常都是甲方要求黑某個競爭對手，“但這一次是要黑整個行業(yè)，我有點不明白了。”
小莫告訴新金融記者，之后的幾天她在幾個自媒體群里都看見了唱衰共享充電寶行業(yè)的稿子。“還是群里人"點撥"，我才明白的。”小莫說：“之所以要黑整個共享充電寶行業(yè)，是因為有一家公司近期拿到了一大筆融資，打算拿錢走人不干了，但又沒有足夠的理由，所以需要所謂的第三方來唱衰這個行業(yè)，作為他們退出并且給投資方交代的一部分理由。”
不過，小莫實在猜不出這家共享充電寶到底是哪個公司。畢竟，從今年3月開始，幾乎每隔幾天都會有充電寶公司斬獲融資的消息。好奇心很強(qiáng)的小莫也沒辦法問甲方，“這是寫黑稿的規(guī)矩，我們不能問甲方背后的大甲方是誰，甲方也不能問我們之前的職業(yè)經(jīng)歷。”
小莫提到的這家公司，是拿到融資后突發(fā)奇想拿錢就跑的一時歹念，還是從一開始就精心給投資方布下了一個陷阱，恐怕也只有當(dāng)事人自己才能知道了。
共享充電寶整個行業(yè)的黑稿出來，讓人不由得想起今年5月份，王思聰發(fā)布的一條朋友圈：“共享充電寶要是能成我吃翔，立帖為證。”
王思聰炮轟的共享充電寶，是和他同為80后的陳歐做的。當(dāng)時，陳歐投資了共享充電寶街電3億元人民幣，占有街電60%股份，陳歐將出任街電董事長。陳歐還在接受采訪時表示，未來3個月內(nèi)，聚美優(yōu)品將繼續(xù)注入街電幾十億資金，用于推進(jìn)街電充電寶、機(jī)柜生產(chǎn)和鋪設(shè)。
然而，3個月過去，關(guān)于街電的新聞不是充電寶的鋪設(shè)進(jìn)度，而是被人爆料“新一輪融資可能失敗”。知情人士還透露，街電北京服務(wù)商在今年6月跑下上萬家商戶，但最后結(jié)款的商戶不到50%。雖然與街電簽了一年合同，但到第二個月街電就稱客戶太少要求單方面解約。
各方擔(dān)憂
新金融記者在天津市幾個商場看到，目前共享充電寶有兩種共享形式，一種是機(jī)柜式租賃機(jī)器，即租賃機(jī)固定，用戶需要交押金，可以帶走實體充電寶。例如“來電”就是采用這種形式，共享充電寶隨身充電、異地歸還;第二種是固定式充電寶，用戶不需要交押金，只能在固定位置充電，不能帶走充電寶。例如“Hi電”的定價為1元/小時，由于這類充電寶不可移動，主要投放于餐廳、KTV、咖啡廳等地方。
按照目前的市場價格來看，每次充電一小時收費(fèi)1元錢，一個不足百元的充電寶可以反復(fù)循環(huán)使用近800次。假設(shè)充電寶一天就借出去2個小時，每天收入2元錢，在不計算前期營銷、柜面租金等成本的條件下，不到兩個月充電寶的本錢就收回了。這讓共享充電寶行業(yè)看起來不像是個偽命題。
然而，高鐵、機(jī)場、地鐵、大型酒吧、商場和景點等“場景應(yīng)用”正在成為各家的必爭之地。但對于 “風(fēng)口”而言，并不清晰的盈利模式導(dǎo)致一些行業(yè)公司以給商戶“補(bǔ)貼”的方式來搶占市場，在當(dāng)前備受資本熱捧的情況之下，恐怕各家都要做好打一場惡仗的準(zhǔn)備。
投資方擔(dān)憂盈利模式，用戶擔(dān)心的卻是安全問題。
央視“3·15晚會”上也曾曝光過在公共充電設(shè)備上充電的手機(jī)容易被黑客攻擊盜取信息，不少用戶也因此產(chǎn)生了提防心理。目前已經(jīng)有不法人員開始通過共享充電寶竊取手機(jī)信息，既通過拆開機(jī)器放入特殊芯片從而達(dá)到竊取信息的效果。
“共享充電寶的安全性是否過關(guān)很難把握，現(xiàn)在通過數(shù)據(jù)線接入手機(jī)盜取信息的事太多了，很難說沒人鉆這個空子。”一位用戶告訴新金融記者，自己只用了一次，用的還是自己的數(shù)據(jù)線，“之前有同事充完電后被自動安裝了一堆垃圾軟件，不知道是不是跟沒用自己的數(shù)據(jù)線有關(guān)系。”
狂歡之后
3月末，4月初，資本以雷霆之勢，裹挾著“充電寶”這三個字殺到人們眼前。
3月31日，10年投出5個“獨角獸”的朱嘯虎，聯(lián)同明星投資人王剛對“小電科技”進(jìn)行天使輪融資，投資額達(dá)數(shù)千萬級別，跟投方還包括了德同資本、招銀國際、盈動資本等機(jī)構(gòu);4月5日，智能充電寶租賃來電科技宣布獲得SIG、紅點中國領(lǐng)投，九合創(chuàng)投，飛毛腿董事長跟投的2000萬美金A輪融資;4月9日，由騰訊、元璟資本領(lǐng)投，鼎暉投資、道昇資本及上一輪天使投資人王剛、金沙江創(chuàng)投，德同資本、盈動資本跟投，“小電科技”又獲得了1億元的A輪投資;在那個草長鶯飛的季節(jié)里，獲得融資的還有街電、魔寶電源、電小鳥等多家共享充電寶公司。
但商業(yè)歷史進(jìn)程總是驚人的相似。
從很早之前的團(tuán)購大戰(zhàn)，到如今的叫車服務(wù)、共享單車大戰(zhàn)，以及目前的“共享充電”大戰(zhàn)。投資人和創(chuàng)業(yè)者臉上走馬燈式的表情輪轉(zhuǎn)都是驚人的一致。從起初的摩拳擦掌，躍躍欲試，到后來的劍拔弩張，鈔票燒焦的味道四處可以聞見。無奈到最終只落得一地雞毛，只有一兩個玩家能血跡斑斑地站起來。
而每逢此刻，商業(yè)戰(zhàn)場上最為殘酷的一面將體現(xiàn)得淋漓盡致，簡單粗暴的競爭模式背后，是公司在市場上快速的執(zhí)行能力和應(yīng)變能力，以及背后雄厚的資金實力。
就目前的局面而言，“來電”和“小電”已經(jīng)快速跑到了眾人的前面，科技圈內(nèi)多個舉足輕重的風(fēng)投公司都選擇將籌碼押到了這兩家公司身上，剩余的公司如果想要在即將到來的燒錢大戰(zhàn)中打敗這兩家公司，難如登天。
