地緣局勢和貿(mào)易爭端帶來的短期貿(mào)易鏈中斷和長期逆全球化,是實物資產(chǎn)溢價的根源。疊加部分資源品庫存重心下移,未來價格中樞抬升是必然趨勢。對于國內(nèi),保供穩(wěn)價措施在高產(chǎn)能利用率和低價的背景下抑制了企業(yè)的產(chǎn)能擴張,實際上種下了中長期通脹的種子,在國內(nèi)通脹預(yù)期尚未形成的當下,中國的實物資產(chǎn)相比海外出現(xiàn)明顯價差。在逆全球化、庫存低位、產(chǎn)能天花板有限的情況下,未來實物資產(chǎn)溢價面臨進一步抬升。
實物資產(chǎn)溢價是全球宏觀波動率提升的明顯特征,本篇我們提出三個因素——逆全球化、庫存現(xiàn)狀、產(chǎn)能與資本開支,三者共振將進一步支撐實物資產(chǎn)的溢價。
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實物資產(chǎn)溢價的根源:逆全球化帶來的貿(mào)易鏈重構(gòu)
全球維度來看,地緣局勢和貿(mào)易爭端帶來的短期貿(mào)易鏈中斷和長期逆全球化,是實物資產(chǎn)溢價的首要來源。對比以CRB表示的大宗商品價格和不變價的全球出口貿(mào)易增速,我們發(fā)現(xiàn):
1)短期,大宗價格與貿(mào)易增速兩者走勢高度相關(guān),本質(zhì)上反映全球需求周期對于實物資產(chǎn)的價格拉動;
2)長周期來看,金融危機后貿(mào)易全球化的進程逐步放緩,全球出口增速中樞從7%降至3%附近,而大宗商品價格中樞卻反而提升了近一倍,其背后反映的是供給側(cè)主導(dǎo)的邏輯,在地緣、貧富、增長等因素影響下,逆全球化下的貿(mào)易鏈重構(gòu)提升商品運輸成本,疊加囤積物資的需求,將推升資源品的價格中樞,從而產(chǎn)生實物資產(chǎn)溢價。
年初的俄烏問題就是最近的實例,貿(mào)易爭端愈演愈烈,在能源領(lǐng)域,歐盟對于俄羅斯實施大規(guī)模的制裁措施。8月初以來,歐盟已經(jīng)禁止俄煤進口,我們從貿(mào)易數(shù)據(jù)可以看出,俄煤的出口方向出現(xiàn)了明顯的轉(zhuǎn)變,印度是最大的承接方,體現(xiàn)了貿(mào)易鏈重構(gòu)過程中供給約束和囤貨需求雙雙提升,能源價格持續(xù)走高。
庫存視角下的周期信號
1.全球資源品庫存重心下移,價格中樞抬升是必然趨勢。
長周期來看,大宗商品普遍面臨庫存重心下移,我們認為實物資產(chǎn)價格中樞的上移將是長期趨勢。
以金屬鋁和原油為例,目前鋁的庫存處于歷史底部,而原油的庫存在一個深度去庫的周期中企穩(wěn)回補。從歷史規(guī)律來看,庫存的長期走勢對于價格中樞具有較好的指導(dǎo)意義,在加速補庫階段,價格中樞往往下移,反之則向上。再看當下的情況,金屬鋁和原油明顯處于一個弱勢補庫階段,由于長期的產(chǎn)能瓶頸,疊加實物資產(chǎn)需求的提升,庫存回補的難度加劇。往后看,全球經(jīng)濟正處于衰退初期,相關(guān)商品的價格已經(jīng)提前計入衰退預(yù)期,我們認為短期經(jīng)濟動能的回落(中下游去庫)將給實物資產(chǎn)的供需矛盾帶來階段性的喘息期(庫存將繼續(xù)弱勢回補),但是一旦相關(guān)實物資產(chǎn)的需求在低位企穩(wěn),那么補庫動能將再次走弱,相應(yīng)的,上游通脹壓力將重新回歸,長期價格中樞上移是必然趨勢。
2.庫存中樞下移的本質(zhì)是資本開支大周期
全球資源品存在資本開支的大周期,往往商品價格處于高位的階段會帶來資本開支的擴張,而過去十年我們的大宗商品價格整體處于下行的通道,因此企業(yè)投產(chǎn)的意愿逐漸回落,尤其是近五年全球資源品資本開支位于底部,我們看到:過去五年原油的鉆機數(shù)量和鉆井平臺數(shù)處于近二十年的最低點,美國采掘業(yè)的私人資本開支出現(xiàn)退坡,我國實施供給側(cè)改革,煤炭產(chǎn)能持續(xù)去化。因此我們認為庫存中樞下移的本質(zhì)是資本開支的大周期來到了底部。
3.國內(nèi)庫存錯位背景下,上游正處于新一輪景氣周期初段
類似的情況在國內(nèi)表現(xiàn)則更加明顯,總量角度,我國目前處于主動去庫階段,但結(jié)構(gòu)角度出現(xiàn)明顯的錯位。剔除價格因素,能源保供背景下,目前老能源的庫存水平依然較低,處于主動補庫階段;原材料的庫存存在分化,其中新經(jīng)濟鏈條和基建的上游(有色、建材)處于補庫中期,而老經(jīng)濟鏈條和出口鏈(鋼鐵、化工)處于去庫初期;中下游受限于長期需求疲弱,已經(jīng)進入去庫中段,因此,我國經(jīng)濟實際上是中下游在衰退期、上游在繁榮期。長周期來看,我國過去五年的低產(chǎn)能投放帶來上游利潤占比的回升,目前距離歷史高位依然還有較大空間,我們正處于上游資源品的新一輪景氣周期的初段。
當下中國的實物資產(chǎn)是全球最便宜的資產(chǎn)
1. 為何我國在本輪通脹之潮中能夠獨善其身?
從PPI顯示的工業(yè)品價格數(shù)據(jù)來看,目前受貿(mào)易沖突影響相對嚴重的歐盟PPI已經(jīng)升至43%,美國目前也處于11.3%的高位,而我國的PPI從年初以來就持續(xù)回落目前同比已經(jīng)降至0%附近。其原因不難解釋,其一,需求端,中外經(jīng)濟周期錯位,我國內(nèi)需走弱已經(jīng)持續(xù)了較長時間,尤其是對于實物資產(chǎn)依賴度較高的老經(jīng)濟鏈條持續(xù)疲弱,供需矛盾階段性緩和;其二,供給端,在國際局勢持續(xù)動蕩的環(huán)境下,我國尤為重視能源安全和糧食安全,因此保供成為當下的主要任務(wù),對于國內(nèi)有自主定價權(quán)的部分品類(動力煤、農(nóng)產(chǎn)品),我們看到中外價差持續(xù)倒掛。供需邏輯此消彼長,從而將我國的通脹壓力控制在合理區(qū)間。
2.保供穩(wěn)價,實際上種下長期通脹的種子
保供穩(wěn)價是否存在弊端?其一,內(nèi)外價差增加外供壓力:內(nèi)外價差也帶來了我國歷史最高的貿(mào)易順差,這意味著,我國中下游需求尚未恢復(fù)的情況下,外需已經(jīng)開始提前消耗我國的上游實物資產(chǎn),但價差導(dǎo)致我國無法通過進口資源品來進行補庫,只能不斷提升產(chǎn)能利用率;其二,抑制企業(yè)資本開支意愿:過去五年持續(xù)的產(chǎn)能去化已經(jīng)導(dǎo)致我國產(chǎn)能趨緊,價格管控將進一步抑制企業(yè)的資本開支意愿,需要注意的是,在內(nèi)需尚未恢復(fù)的情況下,我國上游產(chǎn)能利用率已經(jīng)來到了歷史高位,那么未來待國內(nèi)經(jīng)濟回溫,通脹之潮的涌入似乎再難避免,在國內(nèi)通脹預(yù)期尚未形成的當下,我國實物資產(chǎn)是全球最便宜的資產(chǎn)。