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深商會(huì)攜手?jǐn)?shù)百家深企 線上探討疫情下的突圍之路
疫情沖擊下，企業(yè)如何做才能化危為機(jī)?近日，深商會(huì)聯(lián)合黨委攜手深圳市老字號(hào)協(xié)會(huì)、深圳市中小企業(yè)公共服務(wù)聯(lián)盟等機(jī)構(gòu)，組織數(shù)百家深圳企業(yè)代表，線上探討深圳企業(yè)面對(duì)疫情如何堅(jiān)守創(chuàng)新。
“?，F(xiàn)金、穩(wěn)人心、拓海外、出新品。”深圳老字號(hào)國(guó)瓷永豐源副總裁郭京洲參加線上研討時(shí)，用12個(gè)字概括企業(yè)在疫情之下的突圍之道。
2020年，面對(duì)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情，永豐源遭遇線下門店停業(yè)、2000萬(wàn)美元?dú)W美訂單毀約等嚴(yán)峻考驗(yàn)，永豐源展開(kāi)了一場(chǎng)自救之路。首先是“?，F(xiàn)金”，嚴(yán)格控制開(kāi)支，千方百計(jì)融資，保證現(xiàn)金流不出問(wèn)題;二是“穩(wěn)人心”，提出“不減員不減薪”，凝聚力瞬間回歸，穩(wěn)住了軍心，也擔(dān)起了企業(yè)責(zé)任;三是“拓海外”，積極參加德國(guó)法蘭克福Ambiente博覽會(huì)，搶占海外訂單;四是“出新品”，針對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)變化，迅速啟動(dòng)新應(yīng)用場(chǎng)景下產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)。
2020年，永豐源“幸福禮”線上發(fā)布，直播一場(chǎng)接一場(chǎng)，在不到一個(gè)月時(shí)間賣出7000多萬(wàn)元。在2021年首屆消博會(huì)上，永豐源線下展會(huì)和線上直播結(jié)合，廣受好評(píng)。
面對(duì)深圳今年這波疫情，永豐源率先提出，提前儲(chǔ)備物資半年以上，以應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外形勢(shì)的變化;抓培訓(xùn)練內(nèi)功夯基礎(chǔ)，為疫情結(jié)束后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
“后疫情時(shí)代消費(fèi)者更加關(guān)注健康、幸福和品質(zhì)，我們就要根據(jù)這一特點(diǎn)，開(kāi)發(fā)出更多適應(yīng)市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。”郭京洲說(shuō)。
亞洲眼鏡董事長(zhǎng)助理陳俊迪在線上研討時(shí)認(rèn)為，有危就有機(jī)，“這次疫情，亞洲眼鏡也遇到了困難。作為深耕深圳35年的老字號(hào)企業(yè)，疫情期間，我們不斷加強(qiáng)專業(yè)水平，并在服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)方面做了新的提升。”
面對(duì)疫情沖擊，如何更好地?fù)肀?shù)字化，提效降成本，成為企業(yè)關(guān)心的重點(diǎn)。
“數(shù)字化是必由之路，只有擁抱數(shù)字化，才能真正擁抱未來(lái)。”大族激光科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)副總裁陳焱在線上研討中表示，技術(shù)日新月異，隨著制造業(yè)發(fā)展，產(chǎn)品變得供過(guò)于求。企業(yè)要“活下去”，就得降低成本、提升效率，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。
近年來(lái)，制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型引人關(guān)注，數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來(lái)新的商業(yè)模式，并帶來(lái)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。陳焱認(rèn)為，疫情之下，數(shù)字化對(duì)制造業(yè)的重要性凸顯出來(lái)。作為管理者，更加需要適應(yīng)數(shù)字化的企業(yè)管理狀態(tài)。(記者 劉瓊)
