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股權(quán)激勵應(yīng)真正起到激勵經(jīng)營者的效果 不能損害中小股東的利益
雖然股權(quán)激勵方案獲得股東大會表決通過，但中小投資者卻明顯反對，本欄認(rèn)為，股權(quán)激勵應(yīng)該真正起到激勵經(jīng)營者的效果，不能損害到中小股東的利益。
股權(quán)激勵的目的是什么?按照教科書上的解釋，是通過給上市公司的員工或者高管設(shè)定一個有些難度的目標(biāo)，然后激勵他們努力工作，從而推動公司業(yè)績提升，進(jìn)而推動上市公司股價上漲，股東獲得財產(chǎn)性收入，員工或者高管也能在股價的上漲過程中獲利，從而達(dá)成資方和勞方共同獲利的結(jié)果。
所以本欄認(rèn)為，股權(quán)激勵的宗旨是首先要讓投資者能夠獲利，然后股權(quán)激勵的員工才能獲利，而不是用極其低廉的價格讓投資者給員工發(fā)福利。
試想，美亞光電的行權(quán)價格只有市價的一半，如果要讓行權(quán)員工出現(xiàn)虧損，現(xiàn)在的股價需要下跌一半才能做到。但是這樣程度的跌幅，如果沒有公司爆雷，恐怕很難實現(xiàn)。哪怕投資者持有的美亞光電股票虧損三成，獲得股權(quán)激勵的員工也能賺得盆滿缽滿，這顯然是不科學(xué)的。這樣的股權(quán)激勵做不到投資者和員工共同獲利的目標(biāo)，更像是員工單方面盈利的“股權(quán)福利”。
同時，股權(quán)激勵必須要讓激勵對象有較大的挑戰(zhàn)，如果沒有挑戰(zhàn)，或者挑戰(zhàn)系數(shù)很低的話，股權(quán)激勵計劃的本質(zhì)就已經(jīng)變味了。另外，股權(quán)激勵的價格不宜設(shè)置得過低，要不然同樣起不到股權(quán)激勵的作用。
正確的股權(quán)激勵計劃應(yīng)該是什么樣的?本欄認(rèn)為股權(quán)激勵的行權(quán)價格應(yīng)該略高于市價。因為如果美亞光電真的實現(xiàn)了行權(quán)條件，股價也大概率據(jù)此出現(xiàn)同比例增長，那么公司的股價會有不錯的漲幅。也就是說，員工即使按照市價行權(quán)購買股票，也能獲得巨大的利潤，這樣才能做到投資者與員工的利益一致，而不是誰在動誰的奶酪。
不要認(rèn)為員工按照高于當(dāng)前市價的價格行權(quán)買入股票是吃虧了，因為員工可以在1年、2年、3年之后看到當(dāng)時的股價，再決定是否按照現(xiàn)在的股價來認(rèn)購股票，這就是穩(wěn)賺不賠的買賣，所以高于現(xiàn)價的股權(quán)激勵對于公司員工來說依然是劃算的。
如果把這個股權(quán)激勵看成一個期限為1年、2年、3年的看漲期權(quán)，那么這個期權(quán)即使是虛值的也會有很高的價值。
可喜的是，現(xiàn)在的中小投資者已經(jīng)有了很強的維權(quán)意識，知道在股東大會上投出反對票，雖然最終股權(quán)激勵計劃依然通過了，但是這也引起了管理層的高度重視，發(fā)出了問詢函，如果投資者對于這個股權(quán)激勵還有異議的話，也會通過用腳投票來保護自己的權(quán)利，總之，這樣低價、簡單的股權(quán)激勵，確實對中小散戶并不公平，這對于投資者來說就是噩夢，也不是一個合適的股權(quán)激勵計劃。
