從傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)到傳統(tǒng)電商,從社交電商到興趣電商,中國(guó)電商行業(yè)在短短的19年時(shí)間內(nèi),完成了四次重大變革。而在時(shí)代發(fā)展飛速的今天,衍生了一個(gè)叫海之露的品牌,它將引領(lǐng)著電商行業(yè)迎來第五次重大變革。
電商行業(yè)的發(fā)展之路
傳統(tǒng)電商:以淘寶、京東為代表。經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)由線下轉(zhuǎn)為線上,直接由原來面對(duì)的方圓2-3公里的消費(fèi)者轉(zhuǎn)而變成了面對(duì)的是全國(guó)的消費(fèi)者,所有線上產(chǎn)品的銷售額迎來了幾何式的增長(zhǎng)。
社交電商:以拼多多、云集為代表。用戶通過發(fā)起和朋友、家人、鄰居等的拼團(tuán)可以以超低的價(jià)格拼團(tuán)獲得商品。因?yàn)橹鞔蛳鲁潦袌?chǎng),滿足了人們低價(jià)的需要,從而使得拼多多在短短3年時(shí)間實(shí)現(xiàn)了納斯達(dá)克上市,在電商行業(yè)中獨(dú)樹一幟。
興趣電商:以抖音、快手為代表?;谏缃缓团d趣分發(fā),把流量源源不斷的輸送到受歡迎的內(nèi)容。由過去的人找貨,變成了貨找人,更加精準(zhǔn),更加高效,所以抖音的價(jià)值將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于淘寶、京東、拼多多的總和還要多。
但是,無論是過去的何種電商,無論是基于何種方式來實(shí)現(xiàn)盈利,最終都是魚塘效應(yīng),通過操控流量來壟斷平臺(tái)的各種收益,最終成就了各大資本家,作為消費(fèi)者的老百姓,終歸是資本家們收割的韭菜。然而這是與國(guó)家實(shí)現(xiàn)共同富裕的時(shí)代大背景背道而馳的,我們正站在中國(guó)經(jīng)濟(jì)底層邏輯轉(zhuǎn)換的重要拐點(diǎn),面臨的是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。
以五個(gè)創(chuàng)新,三大布局重塑電商定位
四川海之露供應(yīng)鏈管理有限公司是一家“倡導(dǎo)新消費(fèi)、引領(lǐng)新生活”的數(shù)字產(chǎn)業(yè)生態(tài)服務(wù)平臺(tái),致力于數(shù)字電商和數(shù)字產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的集成管理和運(yùn)營(yíng)。在時(shí)代風(fēng)口,海之露提出了價(jià)值電商的全新電商理念。
價(jià)值電商不僅兼顧了傳統(tǒng)電商、社交電商、興趣電商所有的底層邏輯,不同的在于流量?jī)r(jià)值的重新分配。通俗的理解,過去我們?cè)陔娚唐脚_(tái)交易的行為本身就給平臺(tái)創(chuàng)造了各種價(jià)值,比如流量?jī)r(jià)值,交易流水,廣告價(jià)值等等,而這些就是電商平臺(tái)在股票交易所主要的估值依據(jù)。而這些價(jià)值都是由消費(fèi)者無形中貢獻(xiàn)出來的,卻被平臺(tái)全部壟斷,而價(jià)值電商的本質(zhì),即取之于民,用之于民。
以五個(gè)創(chuàng)新重新定義電商行業(yè)
海之露通過自主創(chuàng)新的“HZL趣味數(shù)字商城”+“海之露生活館”雙輪驅(qū)動(dòng),并通過互聯(lián)網(wǎng)+區(qū)塊鏈技術(shù)與數(shù)據(jù)共享賦能各數(shù)字產(chǎn)業(yè)品牌,形成產(chǎn)業(yè)融合。將消費(fèi)者、消費(fèi)商、投資者、品牌方合而為一,的強(qiáng)大推動(dòng)力,用資本市場(chǎng)的溢價(jià)與力量來助推平臺(tái)快速發(fā)展,從而實(shí)現(xiàn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)融合、高新科技互聯(lián)、品質(zhì)生活呈現(xiàn)的美好愿景!
以三大布局徹底顛覆市場(chǎng)
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