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擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型,推動數(shù)據(jù)向善發(fā)展——第一期數(shù)博對話“1+1”成功舉辦

8月9日上午,以“擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型,推動數(shù)據(jù)向善發(fā)展”為主題的第一期數(shù)博對話“1+1”活動成功舉辦。本期數(shù)博對話“1+1”由數(shù)博會執(zhí)委會主辦,數(shù)據(jù)觀(北京)傳媒科技有限公司承辦。

本期活動由數(shù)據(jù)觀(北京)傳媒科技有限公司CEO翟文靜主持,邀請勵訊集團中國區(qū)高級副總裁張玉國、律商聯(lián)訊(北京)信息技術(shù)有限公司(勵訊集團子公司)產(chǎn)品總監(jiān)高偉,圍繞數(shù)據(jù)的價值和作用、數(shù)據(jù)流動和數(shù)據(jù)交易的阻礙、數(shù)據(jù)開放和共享等相關(guān)話題進行交流和研討。

年來,在全球新科技革命與產(chǎn)業(yè)變革的雙輪驅(qū)動下,以人工智能、區(qū)塊鏈等為代表的數(shù)字技術(shù)與傳統(tǒng)行業(yè)的深度融合正逐漸成為驅(qū)動社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的新動能。數(shù)字技術(shù)極大地改變了企業(yè)生存發(fā)展的生態(tài)環(huán)境,重塑企業(yè)的商業(yè)模式,對企業(yè)經(jīng)營管理的諸多領(lǐng)域產(chǎn)生深刻影響。

張玉國就勵訊集團從傳統(tǒng)出版商到數(shù)字信息解決方案集團的轉(zhuǎn)型歷程出發(fā),概括出其轉(zhuǎn)型成功的兩大關(guān)鍵點,第一個關(guān)鍵點是領(lǐng)導(dǎo)人擁有遠見卓識,在數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略制定和執(zhí)行方面毫不動搖;第二個關(guān)鍵點是“兩手抓,兩手都要硬”,一手抓海量數(shù)據(jù),另一手抓大數(shù)據(jù)分析技術(shù)。他表示,對行業(yè)的洞察、外部的競爭壓力是企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略選擇上的主要因素。

勵訊集團中國區(qū)高級副總裁張玉國

張玉國認為,市場競爭常常是創(chuàng)新的溫床,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的外因主要是外部競爭壓力,在完全的市場競爭環(huán)境下,企業(yè)面臨巨大壓力,“不創(chuàng)新,就滅亡”。因此,企業(yè)應(yīng)及早預(yù)見行業(yè)的未來發(fā)展方向。高偉認為,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)因,除了企業(yè)自身追求卓越,數(shù)據(jù)和數(shù)字化的結(jié)合也為企業(yè)帶來了巨大價值。

數(shù)據(jù)作為生產(chǎn)要素,是數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)。張玉國用“政熱經(jīng)冷”和“高強低弱”兩個詞概括目前大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。“政熱”指各級政府非常重視大數(shù)據(jù)、人工智能的發(fā)展,“經(jīng)冷”指實際操作層面數(shù)據(jù)還未真正的交易、流動起來。“高強低弱”是指宏觀層面,國家頂層設(shè)計能力非常強,但在地方和微觀層面,專業(yè)的、有競爭力的大數(shù)據(jù)企業(yè)還不夠多,以勵訊集團所在行業(yè)為例,中國還沒有具備國際競爭力的大數(shù)據(jù)企業(yè)。

他提到,中國信通院一位專家將中國現(xiàn)在的數(shù)據(jù)開放共享狀態(tài)稱為“三不”,即“不敢、不愿、不會”。“不敢”指怕出事;“不愿”指不愿共享數(shù)據(jù)價值;“不會”指新事物還未生長出內(nèi)部機制、人力、技術(shù)等方面的能力。張玉國分享到,同“三不”對應(yīng)的是“三通”,即觀念想通、數(shù)據(jù)流通、機制變通。對于數(shù)據(jù)擁有者而言,要解放思想,大膽開拓,勇于嘗試。

當前,大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)面對的一大挑戰(zhàn)是數(shù)據(jù)安全和隱私保護問題?,F(xiàn)在全世界大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)方興未艾,都在初始階段,問題是一定存在的,關(guān)鍵是要不要讓這種風險意識占領(lǐng)一切、裹足不前。目前大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)也從行業(yè)共治、技術(shù)創(chuàng)新、體制機制和宣傳教育等方面探索解決數(shù)據(jù)安全和隱私保護的問題。張玉國強調(diào),要用發(fā)展的眼光解決風險問題,不能讓風險阻止了我們向前發(fā)展的步伐。在沒有現(xiàn)成經(jīng)驗可以借鑒的時候,要相信人民群眾的創(chuàng)造,鼓勵“草根創(chuàng)新”的力量,要多用市場經(jīng)濟而不是計劃經(jīng)濟的思路解決大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的問題。

在數(shù)字經(jīng)濟時代下,以大數(shù)據(jù)、云計算等為代表的新一輪科技革命正在加速沖破與重構(gòu)人類社會生產(chǎn)方式,數(shù)據(jù)資源成為最核心、最具價值的生產(chǎn)要素。

高偉從技術(shù)和產(chǎn)品專業(yè)人員的角度出發(fā),認為數(shù)據(jù)的價值來源于兩方面,一方面來源于動態(tài)信息,一方面來于靜態(tài)信息。他舉例說明:靜態(tài)信息是指一輛車的物理參數(shù),即它的長寬高、顏色、電池類型、電機功率等;動態(tài)信息是指兩輛相同的車,因在不同時間段使用,兩輛車的使用存在差異,道路風險不一樣,出事故的概率也不一致。通過“動”“靜”兩個維度的不同算法,幫助保險行業(yè)更好地了解風險、幫助用戶更好地了解產(chǎn)品。對此,高偉強調(diào),數(shù)據(jù)的作用有三點:能夠精細化地描述事物的特征、能夠輔助判別風險、能夠預(yù)防風險。企業(yè)通過多種分析語言、模型算法從“動”到“靜”兩種維度對數(shù)據(jù)進行提煉、分析,才能得出能夠幫助行業(yè)、提高社會效益的結(jié)論。

律商聯(lián)訊(北京)信息技術(shù)有限公司(勵訊集團子公司)產(chǎn)品總監(jiān)高偉

他從風險管理的角度分析,數(shù)據(jù)安全問題包括了安全、隱私等。數(shù)據(jù)泄露問題的發(fā)生一方面是有意的,另一方面是無意的,包含了操作上的失誤。所以,在數(shù)據(jù)授權(quán)、管理上,需要有一套非常嚴謹?shù)牧鞒?,也需要通過隱私計算、分布計算等技術(shù)對敏感數(shù)據(jù)進行加密、脫敏、加“鹽”(SALT-SCRIPT APPLICATION LANGUAGE FOR TELIX)。

最后,談到“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”和“數(shù)據(jù)向善”的未來發(fā)展,張玉國有兩個期待:第一是像勵訊集團這樣的“米其林”三星餐廳在中國開店時,“菜市場”能夠供應(yīng)“食材”(數(shù)據(jù)),讓這個店開起來;第二個愿望是相信中國的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)一定會蓬勃發(fā)展,未來一定會出現(xiàn)像勵訊集團一樣的具有國際競爭力的專業(yè)大數(shù)據(jù)企業(yè)——“中國的勵訊集團”。

高偉從自身的經(jīng)歷出發(fā),他把自己比作“廚師”,期望中國市場上出現(xiàn)更多的“食材”,能讓“廚師”發(fā)揮好一身的手藝,為中國本土客人做出更美味的菜肴。

本期數(shù)博對話“1+1”的成功舉辦,為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略選擇、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的難點等問題做出了回答、提供了方案、貢獻了智慧。據(jù)悉,數(shù)博對話“1+1”是2022數(shù)博會的系列品牌活動之一,每期活動邀請學者專家、企業(yè)代表參加節(jié)目,探討前沿科技發(fā)展趨勢、行業(yè)生態(tài)、熱門話題等,為數(shù)字經(jīng)濟的提速發(fā)展建言獻策。

免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。

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