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齊商銀行召開內(nèi)控品質(zhì)提升 工程整改工作專項部署會議
為全面落實銀保監(jiān)會“內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)年”和省銀保監(jiān)局“行業(yè)規(guī)范建設(shè)鞏固年”要求，切實推動全行內(nèi)控管理持續(xù)完善，6月22日，齊商銀行召開內(nèi)控品質(zhì)提升工程整改專項部署會議。齊商銀行黨委書記、董事長李大鵬等黨委成員，行長助理、總行各部室負(fù)責(zé)人、總行各部門整改操作人員及工作專班成員現(xiàn)場參加會議，各分支行負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門人員參加視頻會議。
會上，工作專班代表匯報了內(nèi)控品質(zhì)提升工程的進展情況。通過大量數(shù)據(jù)對比和案例深入分析，歸納了違規(guī)問題產(chǎn)生的深層次原因，系統(tǒng)性地提出了整改建議，并結(jié)合監(jiān)管要求，對后續(xù)全行整改落實階段的計劃進行了細(xì)致的講解，為各單位有序、高效開展整改工作明確了任務(wù)目標(biāo)。
隨后，李大鵬與魯中支行、濱州分行、東營分行、總行授信管理部分別簽署《整改責(zé)任書》，強化內(nèi)控合規(guī)管理的主體責(zé)任。四家代表單位依次進行了表態(tài)發(fā)言，展現(xiàn)了攻堅的決心。
李大鵬對本次“內(nèi)控品質(zhì)提升工程”的階段性工作進行了總結(jié)，肯定了工作專班的工作成績，對工程項目的整改深化落實提出四點具體要求：一是以刀刃向內(nèi)的擔(dān)當(dāng)直面問題。要用好監(jiān)管部門對我行的現(xiàn)場檢查成果，真正追根溯源和整改提高。二是以海納百川的胸懷學(xué)習(xí)先進。要通過借鑒同業(yè)先進經(jīng)驗，不斷提升自身的“精細(xì)化”管理水平。三是以精益求精的作風(fēng)系統(tǒng)整改。要主動擔(dān)當(dāng)作為、聚焦風(fēng)險漏洞、加快補齊短板，筑牢全行做強做優(yōu)的合規(guī)“支柱”。四是以久久為功的韌勁持續(xù)提升。要通過構(gòu)建“案例倉庫”、完善規(guī)章制度、培養(yǎng)專業(yè)隊伍等方式，形成長效機制，定期開展評估，做到“政策明、業(yè)務(wù)精、技術(shù)強、管理優(yōu)、風(fēng)控實、追責(zé)嚴(yán)”。
本次會議的召開，為高標(biāo)準(zhǔn)完成“內(nèi)控品質(zhì)提升工程”第二階段全行落實整改任務(wù)統(tǒng)一了思想、明確了目標(biāo)、奠定了基礎(chǔ)。下一步，齊商銀行將繼續(xù)與監(jiān)管部門加強聯(lián)動，不斷體現(xiàn)新?lián)?dāng)、展現(xiàn)新作為，深入推進精細(xì)化管理水平，努力打造齊銀內(nèi)控精品工程，為全行穩(wěn)健、高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。
